ERP Blog
Aktuelle Themen und Entwicklungen aus der ERP-Welt

Mit der Einführung einer modernen ERP-Software stellen Unternehmen die Weichen auf Zukunftsfähigkeit. Doch hängt der Erfolg dieser Maßnahme entscheidend davon ab, ob die Wahl auf den richtigen ERP-Anbieter gefallen ist.

Zahlreiche Unternehmen im Mittelstand haben die Möglichkeit, trotz schwieriger Rahmenbedingungen weiter zu wachsen, effizienter zu agieren, Kosten zu senken, ihre Prozesse zu optimieren und ihre digitale Transformation voranzutreiben. Doch oft hindert sie die vorhandene, in die Jahre gekommene IT-Systemlandschaft daran, ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

Die ERP-Einführung ist eine wichtige und zugleich komplexe Maßnahme für Unternehmen. Es ist daher verständlich, dass bei Entscheidern, Verantwortlichen und Mitwirkenden regelmäßig eine ganze Reihe von Fragen auftreten.

Praxisbeispiel Amortisationsrechnung: Wie lange dauert es, bis sich die Investition in ein neues ERP-System bezahlt macht?

Unter Supply Chain Management wird der Aufbau und die Verwaltung integrierter Logistikketten verstanden. Dabei setzen moderne Lösungen aber nicht nur unternehmensintern an, sondern führen über die komplette Wertschöpfungskette hinweg. Von der Rohstoff- und Materialbeschaffung über die Fertigung im Unternehmen bis hin zum Endkunden wird die komplette Organisation betrachtet.

Die zentrale Aufgabe der Betriebsdatenerfassung besteht zunächst darin, wirklich alle relevanten Daten zu erfassen. Das Problem: Auch wenn die Informationen generell im Unternehmen vorliegen, werden sie nur selten über eine gemeinsame Schnittstelle weitergeleitet und zentral gespeichert. Im Rahmen der Betriebsdatenerfassung wird daher eine IT-Infrastruktur etabliert, die für die Erfassung zuständig ist.

ERP Manager, die bei ERP-Anbietern arbeiten, bringen jahrelanges Fachwissen bei der Auswahl, Einführung und Optimierung von ERP-Software mit. Sie unterstützen Unternehmen aber nicht nur bei der erfolgreichen Implementierung der Software, sondern sind auch in der anschließenden operativen Tätigkeit für Kunden da.

Effiziente, schlanke und schnelle Prozesse sind die Basis für den Erfolg unserer Kunden. Ein leistungsstarkes ERP-System gleicht deshalb dem Motor eines Unternehmens.

Hinter dem Begriff „Enterprise Resource Planning“ (ERP) verbirgt sich ein komplexes, aber sehr effizientes System. Eine ERP Lösung kann praktisch alle Geschäftsprozesse im Unternehmen unterstützen. ERP setzt ganzheitlich an und zentralisiert Daten. Jede einzelne Abteilung im Unternehmen hat Zugriff auf diese zentrale Datenbasis, wodurch sich Prozesse effizienter abwickeln lassen.

Egal ob 50 oder 500 Mitarbeiter, Einzel- oder Massenfertigung, Metallindustrie oder Maschinenbau: ERP-Lösungen spielen in mittelständischen Unternehmen eine wichtige Rolle. 

Eine agile und digitale Unternehmensstruktur ermöglicht es Mittelständlern, das stattfindende Umdenken erfolgreich in die Tat umzusetzen.

Die Zukunftsfähigkeit des eigenen Geschäftsmodells oder der Wunsch der Gemeinschaft in der Krise zu helfen, bringt ganze Branchen zum Umdenken.