Erstein Engrenages : un expert du sur‑mesure en mécanique de précision
ERSTEIN ENGRENAGES est une entreprise innovante spécialisée dans la fabrication, la réparation et la modernisation de systèmes de réducteurs et d’engrenages sur mesure.
Avec une surface de production de 3 000 m², l’entreprise couvre l’ensemble du cycle de vie des systèmes d’entraînement : conception, fabrication, réhabilitation et modernisation. Son expertise s’adresse à des environnements industriels exigeants nécessitant des solutions techniques spécifiques et adaptées.
Le point de départ : un ERP devenu limitant face aux besoins
Malgré l’utilisation d’un ERP dédié à l’industrie depuis plusieurs années, l’outil n’évoluait plus suffisamment pour répondre aux besoins croissants de l’entreprise.
Les limites identifiées :
- couverture fonctionnelle insuffisante
- manque d’évolutivité
- absence de mises à jour régulières
- inadéquation avec une organisation en multi-sites et en gestion à l’affaire
L’objectif était donc clair : s’équiper d’un ERP industriel capable d’accompagner durablement l’entreprise, sans risque d’obsolescence rapide.
Pourquoi Abas ERP : une solution pérenne et adaptée au métier
ERSTEIN ENGRENAGES recherchait une solution offrant à la fois :
- une couverture fonctionnelle complète
- des évolutions régulières sans rupture technologique
- une prise en charge native des enjeux de gestion à l’affaire et de multi-sites
Le choix d’Abas ERP s’est appuyé à la fois sur la robustesse fonctionnelle de la solution et sur la qualité de l’accompagnement projet.
"Abas ERP a été sélectionné pour sa pérennité ainsi que ses fonctions bien adaptées à l'entreprise.[...] l'équipe ABAS a accompagné le projet en respectant les délais mais aussi sans dépasser le budget prévu."
Les solutions mises en œuvre
ERSTEIN ENGRENAGES s’appuie sur un socle ERP couvrant l’ensemble de ses processus industriels :
- Gestion de Production
- Comptabilité intégrée
- Gestion des achats et des stocks
- Gestion multi-sites
- Gestion commerciale
- Gestion Électronique de Documents (GED)
Résultats : visibilité, anticipation et fiabilité des processus
La mise en œuvre d’Abas ERP permet des gains concrets dans le pilotage de l’activité :
- Accès aux données essentielles en temps réel, facilitant la prise de décision
- Meilleure anticipation des ressources nécessaires pour la production
- Suppression des doubles écritures grâce à la comptabilité intégrée
- Fiabilisation des processus et cohérence des informations entre les différents services
Ces apports renforcent la capacité de l’entreprise à piloter efficacement ses projets industriels, tout en sécurisant sa croissance.
Synthèse du projet
Secteur / activité : fabrication et réparation de systèmes de réducteurs et d’engrenages sur mesure, conception et modernisation de systèmes d’entraînement.
Enjeux : remplacer un ERP peu évolutif, couvrir l’ensemble des besoins métiers, éviter l’obsolescence, gérer une organisation multi-sites et structurer la gestion à l’affaire.
Solutions : gestion de production, comptabilité intégrée, achats et stocks, multi-sites, gestion commerciale, GED.
Bénéfices : accès aux données en temps réel, meilleure anticipation des ressources, suppression des doubles saisies, processus fiabilisés.
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