CLEIA : un expert des lignes de production automatisées
Depuis près de 60 ans, Cleia conçoit et livre des usines de production automatisées clé en main. L’entreprise s’appuie sur une expertise multi‑métiers et une forte capacité d’innovation pour accompagner ses clients dans des projets industriels complexes.
Avec plus de 600 références internationales dans les secteurs automobile, aéronautique et énergétique, Cleia intervient sur des projets d’envergure, souvent étalés sur plusieurs années.
Le point de départ : remplacer un ERP inadapté à des projets complexes
Dans un contexte de croissance, l’ERP en place ne permettait plus de répondre aux exigences de pilotage de l’entreprise, notamment pour :
- la gestion à l’affaire
- la coordination des équipes projets
- le suivi des budgets et des délais
- la gestion de la supply chain et des approvisionnements
Un enjeu clé : structurer le pilotage des projets industriels
Cleia devait disposer d’un outil capable de gérer des projets complexes intégrant :
- études techniques
- fabrication
- logistique internationale
- installation sur site
L’objectif était d’obtenir une vision consolidée et en temps réel de l’ensemble des données projet.
Optimiser la gestion des ressources et des temps
L’intégration des modules GTA et notes de frais permet de mieux piloter les ressources internes et les coûts associés aux projets.
Les modules de GTA et de Note de frais permettront à Cleia d’obtenir en temps réel les données clés et détaillées sur les temps et dépenses consacrés aux projets de leurs clients et ils pourront en tirer le meilleur parti. Tout cela permettra également de mieux planifier chaque étape de leurs processus métiers. Nos clients ont déjà observé de réels gains de temps liés aux tâches administratives et de gestion des ressources humaines ainsi que des bénéfices financiers avec ces fonctionnalités. »
François Lachenal, Chef de projet ERP ABAS France
Pourquoi Abas ERP : un ERP industriel adapté aux projets complexes
Le choix repose sur la capacité d’Abas ERP à :
- couvrir les besoins métiers en standard
- gérer la complexité des projets à long terme
- centraliser les données techniques et opérationnelles
- améliorer la coordination entre équipes
« Notre métier de l’ingénierie concentre de nombreuses spécialités très techniques et requiert une excellente maîtrise de la supply-chain, ainsi que de la logistique pour l’installation des équipements. Le pilotage en temps réel des plannings et des budgets constituait un point central et incontournable de notre cahier des charges au vu de la dimension et de la durée de réalisation des projets que nous gérons. celle-ci pouvant atteindre plusieurs années. Notre choix s’est arrêté à l’unanimité sur la solution d’abas ERP, orientée industrie et prête à être déployée dans un moindre délai en couvrant l’ensemble de nos besoins. Les équipes d’ABAS France ont su nous convaincre par leur expérience, écoute et réactivité. »
Une transformation en cohérence avec les enjeux environnementaux
Cleia inscrit également sa transformation dans une logique durable, en développant des solutions industrielles plus respectueuses de l’environnement (terre cuite, brûleurs H2, participation à l’écosystème batterie).
Nous sommes ravis d’intégrer parmi nos clients une entreprise industrielle comme Cleia, engagée sur les problématiques sociétales et environnementales tout comme ABAS France. Bien qu’en tant qu’éditeur-intégrateur notre activité ne génère pas d’impact majeur sur l’environnement, nous ne pouvons pas fermer les yeux sur les enjeux énergétiques et nous devons contribuer ensemble et activement vers une économie durable. »
Pierre Baudoin, Directeur Général ABAS France
Solutions mises en œuvre
- Gestion à l’affaire
- Planification et suivi de projets
- Gestion de la supply chain
- GTA (gestion des temps)
- Gestion des notes de frais
- Modules multi-sites et multi-métiers
Résultats : pilotage renforcé et performance globale
La mise en œuvre d’Abas ERP permet à Cleia de :
- piloter ses projets en temps réel
- fiabiliser le suivi des budgets et des délais
- optimiser la gestion des ressources
- améliorer la coordination des équipes
- réduire les tâches administratives
Synthèse du projet
Secteur / activité : ingénierie industrielle – conception et livraison d’usines automatisées clé en main.
Enjeux : remplacer un ERP obsolète, structurer la gestion à l’affaire, améliorer le pilotage des projets (plannings, budgets), optimiser la gestion des ressources et accompagner la croissance internationale.
Solutions : gestion à l’affaire, planification de projet, GTA, notes de frais, supply chain intégrée.
Bénéfices : pilotage en temps réel, meilleure maîtrise des délais et des coûts, gains de productivité, coordination optimisée des équipes.
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