5 Produktions-KPIs, die jeder Fertigungsleiter in seinem ERP verfolgen sollte

In der modernen Fertigung sind präzise Daten und aussagekräftige Kennzahlen der Schlüssel zu effizienteren Prozessen, niedrigeren Kosten und höherer Produktqualität. Besonders in mittelständischen Produktionsunternehmen stehen Fertigungsleiter unter dem Druck, schnell und datenbasiert Entscheidungen zu treffen. Hier kommen Produktions-KPIs (Key Performance Indicators) ins Spiel — messbare Kennzahlen, die einen klaren Überblick über die Performance der Fertigung geben.

Ein ERP-System ist dabei ein unverzichtbares Werkzeug: Es bündelt Daten, visualisiert Kennzahlen in Echtzeit und ermöglicht es, Maßnahmen direkt umzusetzen. In diesem Beitrag zeigen wir die fünf wichtigsten Produktions-KPIs, die jeder Fertigungsleiter in seinem ERP überwachen sollte, und erklären, wie Abas ERP diese Prozesse unterstützt.

1. Overall Equipment Effectiveness (OEE) – Gesamtanlageneffektivität

Der OEE ist eine der bekanntesten Kennzahlen in der Fertigung. Er kombiniert Verfügbarkeit, Leistung und Qualität zu einer einzigen aussagekräftigen Zahl und zeigt, wie effizient Maschinen genutzt werden.

Warum ist OEE so wichtig?

• Schnelle Identifikation von Engpässen
• Frühzeitige Erkennung von Wartungsbedarf
• Messbare Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen (KVP)

Wie unterstützt Abas ERP?

Abas liefert über integrierte MES-Funktionen (Manufacturing Execution System) die erforderlichen Daten in Echtzeit. Maschinenstillstände, Ausfälle oder Abweichungen werden automatisch erfasst und grafisch aufbereitet. So können Fertigungsleiter sofort Maßnahmen einleiten.

2. Termintreue (On-time Delivery)

Die Fähigkeit, Aufträge pünktlich auszuliefern, ist einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Diese KPI misst, wie zuverlässig die Fertigung Kundenanforderungen erfüllt.

Vorteile einer hohen Termintreue:

• Stärkere Kundenbindung
• Geringere Vertragsstrafen oder Reklamationen
• Besser planbare Ressourcen

Wie unterstützt Abas ERP?

Mit der integrierten Produktionsplanung und -steuerung (PPS) von Abas können Aufträge in Echtzeit überwacht und Kapazitäten optimal geplant werden. Durch die transparente Übersicht über Materialverfügbarkeit, Personalressourcen und Fertigungsfortschritt lassen sich Verzögerungen minimieren und Termine zuverlässig einhalten.

3. Ausschussquote (Scrap Rate)

Die Ausschussquote misst, wie viele Teile einer Charge nicht den Qualitätsanforderungen entsprechen. Eine hohe Ausschussquote bedeutet nicht nur Materialverluste, sondern auch Nacharbeit, längere Durchlaufzeiten und höhere Kosten.

Warum ist diese KPI essenziell?

• Früherkennung von Qualitätsproblemen
• Reduktion von Kosten
• Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Wie unterstützt Abas ERP?

Abas bietet umfassende Funktionen im Qualitätsmanagement: Qualitätsprüfungen werden bereits während der Fertigung durchgeführt und Ergebnisse direkt im System dokumentiert. So können Ursachen schnell analysiert und Korrekturmaßnahmen eingeleitet werden, bevor hohe Verluste entstehen.

4. Durchlaufzeit (Lead Time)

Die Durchlaufzeit beschreibt den Zeitraum vom Auftragseingang bis zur Fertigstellung eines Produkts. Kurze und stabile Durchlaufzeiten sind ein wesentlicher Faktor für Flexibilität und Kundenzufriedenheit.

Was macht diese KPI so wertvoll?

• Verbesserung der Planbarkeit
• Reduktion von Lagerbeständen
• Schnellere Reaktionsfähigkeit auf Kundenwünsche

Wie unterstützt Abas ERP?

Durch die transparente Darstellung von Produktionsschritten, Engpässen und Materialflüssen bietet Abas einen klaren Überblick. Dank integrierter Simulationen können Produktionspläne vorab geprüft und optimiert werden.

5. Maschinen- und Anlagenverfügbarkeit

Diese KPI zeigt an, wie oft und wie lange Maschinen einsatzbereit sind. Sie ist eng mit dem OEE verwandt, stellt jedoch die reine Verfügbarkeit ohne Berücksichtigung von Qualität oder Leistung dar.

Warum ist das wichtig?

• Minimierung ungeplanter Stillstände
• Maximale Nutzung der Investitionen
• Optimierte Wartungsplanung

Wie unterstützt Abas ERP?

Abas liefert über Wartungs- und Instandhaltungsfunktionen eine Übersicht über anstehende Serviceintervalle. Automatisierte Meldungen und das Ersatzteilmanagement sorgen dafür, dass Ausfälle präventiv vermieden werden.

Warum Abas ERP die ideale Lösung für die Fertigung ist

Abas ist eine ERP-Lösung, die speziell für mittelständische Produktions- und Fertigungsunternehmen entwickelt wurde. Neben klassischen ERP-Funktionen wie Einkauf, Verkauf und Finanzwesen bietet Abas eine tief integrierte Produktionsplanung, ein leistungsfähiges Qualitätsmanagement und umfassende MES-Funktionen.

Highlights von Abas ERP:

• Echtzeit-Visualisierung von Produktions-KPIs
• Flexible Anpassung an spezifische Fertigungsprozesse
• Cloud- und On-Premises-Optionen
• Branchenspezifische Best Practices für Fertigung und Montage
• Hohe Benutzerfreundlichkeit und schnelle Implementierung

Dank Abas behalten Fertigungsleiter ihre wichtigsten KPIs jederzeit im Blick, treffen datenbasierte Entscheidungen und steigern so nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens.

Fazit

Produktions-KPIs sind weit mehr als einfache Zahlen: Sie bilden die Grundlage für operative Exzellenz, höchste Qualität und termingerechte Lieferung. Mit einem modernen ERP-System wie Abas können Fertigungsleiter ihre Prozesse in Echtzeit überwachen, Schwachstellen gezielt verbessern und die Produktivität langfristig steigern.

Wer langfristig erfolgreich bleiben möchte, sollte daher nicht nur seine Maschinen optimieren, sondern auch die relevanten Kennzahlen konsequent in den Mittelpunkt stellen - unterstützt durch ein passgenaues ERP-System.