OSE GROUP

OSE Group : des lignes de production “clé en main” pour les industries de pointe

Fondé en 1986, OSE Group conçoit, produit et installe des lignes de production adaptées aux besoins d’industries exigeantes : automobile, électronique, biens d’équipements, santé, logistique, aéronautique…
Afin de proposer à ses clients une offre complète, de la conception à la mise en service, le groupe s’est renforcé fin 2017 avec l’acquisition de PROSYS (bobinage et assemblage) et ALTEC (test et contrôle).

Le point de départ : croissance internationale, acquisitions et besoin de couverture fonctionnelle

Avec plus de 210 collaborateurs répartis dans 16 pays, OSE Group devait s’appuyer sur une solution capable d’accompagner son développement international. Dans le même temps, les acquisitions récentes imposaient d’élargir la couverture fonctionnelle et de structurer un socle commun entre entités.

Au démarrage, la réflexion portait sur l’automatisation du traitement des factures. Mais l’évolution rapide du groupe et le contexte export ont conduit à étendre naturellement le périmètre : OSE Group s’appuyait jusque-là sur un ERP sur-mesure, riche en spécificités, devenu lourd à faire évoluer.

La gestion de projet : le cœur opérationnel des commandes fortement personnalisées

Chez OSE Group, plus de 90 experts en bureaux d’études travaillent sur les projets clients afin de proposer les solutions techniques les plus adaptées. En production, plus de 150 personnes montent, ajustent, câblent et paramètrent les lignes de production. Dans cet environnement “à forte personnalisation”, la gestion de projet intégrée à l’ERP devient un levier de performance : elle relie les équipes, fiabilise l’avancement et sécurise délais et budgets sur un référentiel unique.

Avec le module Gestion de Projet, le planning se place au centre de la communication entre les services. Les équipes travaillent sur un référentiel unique et partagé. L’ensemble des données liées au projet est rassemblé et permet de mettre en évidence les dépassements, en matière de délais comme de budget, non pas a posteriori mais en temps réel. »
Sébastien Reymann, Directeur Commercial d’ABAS France

Pourquoi Abas ERP : industrie, méthode de déploiement et accompagnement international

Dans un contexte multi-entreprises et multi-pays, OSE Group recherchait à la fois une solution ERP reposant sur les meilleures pratiques industrielles et un accompagnement expert, capable de sécuriser la conduite du projet et ses déploiements.

Le premier critère de sélection a été la réponse fonctionnelle à nos besoins de gestion à l'affaire et leurs intégrations avec le planning projet. Ensuite, l'accompagnement à l'international et la méthodologie de déploiement nous a semblé pertinente vis à vis de nos perspectives de croissance. »
Sébastien Ollivier, Responsable des Systèmes d’Informations d'OSE Group

Solutions mises en œuvre

• Multi sites
• CRM
• Gestion de projet
• Business Process Management (BPM)
• Interface CAO
• Gestion électronique de documents (GED)
• Comptabilité analytique et comptabilité générale
• CRM Mobile

Résultats : un pilotage plus fluide, du multi-site au temps réel

• Fluidité opérationnelle entre les sites de production grâce à la centralisation et l’uniformisation des processus
• Satisfaction client renforcée via une personnalisation poussée des commandes, mieux pilotée et mieux tracée
• Planification et ajustement de la production en temps réel, en toute sécurité