Insyte SA : un acteur de l’électronique en forte croissance
Fondée en 1987, Insyte SA est spécialisée dans les services de fabrication électronique, avec une activité initiée dès 1971.
Avec 78 collaborateurs et une présence internationale (Espagne, France, Allemagne), l’entreprise s’appuie sur la qualité de ses produits et la flexibilité de ses services pour répondre aux attentes de ses clients dans un environnement en constante évolution.
Le point de départ : un ERP obsolète face aux nouveaux enjeux
Avec l’accélération de son activité et les évolutions technologiques, Insyte SA a constaté les limites de son ancien ERP.
L’objectif était clair : disposer d’un outil capable de centraliser, piloter et unifier l’ensemble des processus de production.
La valeur ajoutée de l'entreprise réside dans la pleine capacité de nos services, Insyte SA a besoin d'un ERP à la hauteur, qui est capable de gérer, d'évaluer et de nous fournir toutes les informations nécessaires sur notre processus de production, depuis la conception, la livraison du produit et jusqu'à l’excellence du service client."
Raquel Rodriguez, PDG de l'entreprise
Un objectif clé : centraliser l’information et tendre vers une organisation sans papier
Le projet vise à intégrer l’ensemble des départements dans un système unique et cohérent :
- production
- qualité
- stockage
- gestion globale
Avec une ambition forte : passer à une organisation digitalisée, pilotée par la donnée.
Rester proche du standard pour sécuriser le projet
Insyte SA a fait le choix d’un ERP basé sur un standard robuste, afin de garantir une mise en œuvre rapide et pérenne.
J'attends d'Abas ERP qu'il facilite le processus de mise en œuvre, avec son équipe de consultants et de programmeurs spécialisés qui rendront le processus aussi facile que possible pour que nous puissions atteindre ce que nous recherchons : tout avoir sous le même logiciel, plus de contrôle de l'entreprise et faciliter la vie de tous les membres de l'entreprise, avec l'idée d'aller vers une entreprise intégrée, sans papier et numérisée. "
Raquel Rodríguez
Pourquoi Abas ERP : expertise industrielle et accompagnement projet
Le choix de la solution repose sur la qualité de l’accompagnement et la compréhension des enjeux industriels.
"Il nous a fallu 3 ans pour choisir le logiciel que nous voulions, nous savions que notre logiciel était obsolète, mais après avoir évalué jusqu'à 4 ERP différents, nous avons choisi abas ERP. Notre décision a été prise pour différentes raisons : en raison de l'équipe experte et professionnelle qui se trouve derrière, parce que nous avons senti qu'ils comprenaient nos problématiques métiers et enfin, parce que nous croyons que l'équipe d'ABAS Ibérica nous aidera à faire de notre projet d'internationalisation une réalité."
Une ambition forte : accompagner l’expansion internationale
Au-delà de la transformation interne, Insyte SA vise à renforcer sa présence sur les marchés européens et à poursuivre son développement industriel.
Choisir et mettre en œuvre un ERP est un investissement à long terme qui a un impact sur l'ensemble de l'organisation ; anticiper leurs éventuels besoins et les accompagner dans leur croissance locale et internationale est un plus que nous apportons à nos clients. Grâce à notre présence internationale et à notre orientation 100 % industrielle, nous allons là où les autres ne peuvent pas aller."
Alberto Martín, Directeur des ventes ABAS Ibérica
Solutions mises en œuvre
- ERP intégré multi-départements
- Planification industrielle
- Centralisation des données
- Pilotage global de la production
- Digitalisation des processus
Résultats : contrôle, visibilité et performance
La mise en œuvre d’Abas ERP permet à Insyte SA de :
- centraliser et sécuriser l’information
- améliorer le pilotage de la production
- renforcer la visibilité sur les processus
- progresser vers une organisation sans papier
- soutenir sa croissance internationale
Synthèse du projet
Secteur / activité : fabrication électronique et services associés, avec présence internationale.
Enjeux : remplacer un ERP obsolète, unifier les processus, centraliser les données, améliorer le contrôle de la production et accompagner la croissance internationale.
Solutions : ERP intégré, planification, centralisation des flux, digitalisation des processus.
Bénéfices : meilleure visibilité, contrôle renforcé, organisation sans papier, pilotage optimisé et soutien au développement international.
Autres témoignages
HRS
Clients
GOUPIL
Clients