IMASONIC

renforce son pilotage industriel avec un ERP intégré et évolutif

Imasonic, spécialiste des technologies ultrasons, modernise son système d’information pour soutenir son développement international.
Objectifs : intégrer nativement les fonctions clés, fiabiliser la planification et garantir la continuité technologique.
À la clé : production mieux anticipée, outils intégrés et organisation industrialisée.

Imasonic : un leader des technologies ultrasons à l’international

Depuis 1989, Imasonic conçoit et fabrique des transducteurs à ultrasons pour des applications dans la santé, la sécurité et le contrôle qualité.

Avec plus de 120 collaborateurs, un chiffre d’affaires supérieur à 15 millions d’euros et plus de 75 % de sa production exportée, l’entreprise évolue dans un environnement industriel exigeant et internationalisé.

Le point de départ : un ERP devenu limitant face à l’évolution des besoins

Après dix ans d’utilisation, l’ERP en place ne répondait plus aux attentes d’Imasonic. La fin de sa maintenance et la complexité d’une montée de version ont conduit l’entreprise à relancer une réflexion globale.

Depuis 10 ans, notre organisation a évolué et nos besoins en matière d’ERP ont également évolué. Nous avons besoin d’un outil évolutif, performant, ergonomique, fiable et idéalement plus intégré que notre ERP actuel. Notre ERP n’était plus en mesure de répondre à ces critères. "
Céline Fleury‑Mathieu, Directrice Générale 

L’objectif : identifier une solution capable de couvrir nativement les besoins industriels tout en assurant une continuité technologique.

Un enjeu central : disposer d’un ERP intégré et sans rupture

Imasonic recherchait une solution incluant nativement des fonctions avancées clés :

  • gestion de projet
  • création de données techniques
  • planification avancée (APS)

Au-delà de la fin de la maintenance de notre ERP actuel (en place depuis 10 ans), les deux points clés de notre projet était l’intégration d’un outil de création de données techniques pour remplacer le configurateur actuel ainsi qu’un outil performant pour la planification de nos productions de pièces unitaires et petites à moyenne séries. »
Céline Fleury‑Mathieu

Une planification intégrée pour piloter la production en temps réel

Le remplacement d’un outil de planification tiers par un APS intégré permet désormais un pilotage direct et en temps réel de la production.

Avec l’APS, les utilisateurs peuvent afficher les groupes de machines, les ressources de production ainsi que les heures d’exécution des opérations planifiées. Les conflits sont mis en évidence et peuvent donc être résolus plus facilement. Par ailleurs, la fonction Planification avancée pourra également aider les équipes de production d’Imasonic à identifier rapidement les pénuries de matières et les goulots d’étranglement de sorte qu’elles puissent prendre des décisions proactives. »
Arnaud Koehl, Responsable Commercial ABAS France

Configurer les produits tout en sécurisant les processus

Dans un environnement fortement personnalisé, les outils de configuration sont essentiels pour le bureau d’études.

Compte tenu des spécificités des demandes clients, le Bureau d’Etudes doit disposer de fonctions de configuration efficaces pour pouvoir leur proposer un éventail de possibilités quasi illimité de manière souple et réactive, tout en sécurisant les commandes. En choisissant abas ERP, Imasonic souhaitait configurer facilement ses produits tout en évitant de multiplier les outils tiers et les partenaires.​ »
Arnaud Koehl

Pourquoi Abas ERP : une solution industrielle complète et pérenne

Au-delà des fonctionnalités, le choix d’Abas ERP repose sur sa capacité à répondre aux enjeux industriels tout en limitant les développements spécifiques.

« Nous avons choisi Abas ERP pour la couverture fonctionnelle, le principe de non-rupture technologique, les fonctionnalités avancées (création de workflows, etc.), la méthodologie projet GIM dont le principe de commencer par la formation sur le standard ainsi que le professionnalisme des intervenants rencontrés. ​»

Céline Fleury‑Mathieu - Directrice Générale
IMASONIC-produits_1

Solutions mises en œuvre

  • Gestion de projet
  • Création de données techniques
  • Planification avancée (APS)
  • ERP intégré sans outils tiers

Résultats : intégration, anticipation et performance

La mise en œuvre d’Abas ERP permet à Imasonic de :

  • disposer d’un ERP intégré couvrant l’ensemble des besoins industriels
  • améliorer la planification et l’anticipation des contraintes
  • réduire la dépendance aux outils tiers
  • garantir la pérennité du SI grâce à l’absence de rupture technologique

Synthèse du projet

Secteur / activité : conception et fabrication de transducteurs à ultrasons pour applications industrielles, médicales et sécuritaires.
Enjeux : remplacer un ERP en fin de maintenance, intégrer nativement les fonctions clés (APS, données techniques, gestion projet), éviter les outils tiers et garantir la continuité technologique.
Solutions : ERP intégré avec APS, création de données techniques et gestion de projet.
Bénéfices : système unifié, planification optimisée, meilleure anticipation des contraintes, continuité technologique assurée.

Autres témoignages

HRS

HRS

Clients
HRS modernise son pilotage avec Abas ERP pour gérer ses projets hydrogène en forte croissance. Résultat : meilleure visibilité sur les coûts, processus structurés et ERP adapté à un environnement industriel en expansion.
Goupil

GOUPIL

Clients
Goupil modernise son pilotage industriel avec Abas ERP pour soutenir sa croissance. Résultat : meilleure productivité, service client renforcé et exploitation de la donnée pour piloter la performance.
cleia

CLEIA

Clients
Cleia modernise son pilotage industriel avec Abas ERP pour gérer ses projets complexes. Résultat : meilleure maîtrise des plannings et budgets, gestion des ressources optimisée et performance renforcée à l’international.