JOM : un spécialiste de la sous-traitance métallurgique sur mesure
Estampaciones Metálicas JOM est une entreprise familiale fondée à Lliçà d'Amunt il y a 30 ans. Elle conçoit et fabrique des composants métalliques pour ses clients, en s’appuyant sur des procédés d’emboutissage, découpe laser, poinçonnage, pliage et soudage.
Positionnée sur un marché exigeant, JOM doit concilier précision, réactivité et maîtrise des délais, tout en maintenant une organisation industrielle performante.
Le point de départ : un ERP obsolète face à la croissance
Avec une forte croissance, l’ERP en place ne répondait plus aux besoins de l’entreprise, en particulier sur deux sujets critiques :
- Planification et contrôle de la production, devenus insuffisants pour piloter efficacement l’atelier.
- Gestion des entrepôts, qui nécessitait davantage de fiabilité et de visibilité pour soutenir la performance logistique.
Pour maintenir sa compétitivité, JOM s’est orientée vers une solution ERP industrielle flexible, capable de couvrir largement ses processus et de fournir une information fiable, au bon moment, aux bonnes équipes.
Pourquoi Abas ERP : intégrer, piloter, tracer
Le choix d’Abas ERP s’inscrit dans une démarche de consolidation : rassembler les processus métiers dans un seul outil, mieux planifier la production, améliorer la traçabilité et gagner en réactivité sur l’exécution.
"Nous avons réduit le délai de lancement sur le marché [...] nous avons pu réduire considérablement le temps nécessaire à la réalisation de nouveaux projets."

Solutions mises en œuvre
- Production (GPAO)
- Intégration CAO
- Web PDC
- Comptabilité analytique
- Ventes
- Stocks
Résultats : productivité, logistique et traçabilité en temps réel
La mise en œuvre d’Abas ERP apporte des bénéfices concrets sur les priorités industrielles de JOM :
- Augmentation de la productivité grâce à une planification renforcée de la production, notamment via le contrôle des temps d’arrêt imprévus.
- Optimisation de la logistique avec réduction des niveaux de stock et amélioration des délais de livraison.
- Intégration complète des processus métiers dans un seul outil, pour limiter les ruptures d’information.
- Information en temps réel et traçabilité sur l’état des processus de production, pour mieux piloter au quotidien.
Synthèse du projet
Secteur / activité : sous-traitance métallurgique – fabrication de pièces métalliques sur mesure (emboutissage, découpe laser, poinçonnage, pliage, soudage).
Enjeux : remplacer un ERP devenu obsolète, renforcer planification/contrôle de production, fiabiliser la gestion des entrepôts et des stocks, disposer d’une information fiable en temps réel.
Solutions : GPAO/Production, intégration CAO, Web PDC, comptabilité analytique, ventes, stocks.
Bénéfices : productivité accrue (dont maîtrise des temps d’arrêt), logistique optimisée (stocks/délais), processus intégrés, traçabilité et pilotage temps réel.
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