ERARD PRO

ERARD PRO : l’audiovisuel pensé pour l’usage, depuis plus de 60 ans

ERARD PRO est un acteur majeur de l’audiovisuel grand public et professionnel en France et en Europe. L’entreprise place l’usage au cœur de son développement et conçoit des meubles, pieds ou supports muraux capables d’intégrer tout type d’appareil high‑tech, de la box aux périphériques nomades, en passant par la TV et ses accessoires.

Depuis 1961, ERARD imagine, développe et produit notamment :

• accessoires d’antenne
• supports TV muraux
• supports TV plafonds
• supports plafond pour vidéoprojecteur
• meubles TV et autres produits de protection des écrans

Le déclic : un ERP obsolète, un projet Lean à soutenir

Le progiciel de gestion intégré existant ne supportait plus le développement de l’entreprise. L’absence de maintenance l’a rendu progressivement obsolète, au moment même où ERARD avait besoin de structurer sa performance.

L’enjeu ne se limitait pas à remplacer un outil : le nouvel ERP devait être en adéquation avec une démarche Lean Manufacturing, notamment sur les modes de planification, et permettre une meilleure connaissance des coûts réels afin de réduire les écarts avec le théorique.

Pourquoi Abas ERP : puissance fonctionnelle et qualité d’accompagnement

Au-delà de la couverture fonctionnelle attendue en standard sur la gestion, la production et la logistique, ERARD a accordé une importance déterminante à la qualité de la relation projet et à la solidité de l’équipe.

Notre ERP n’était plus sous maintenance et devenait obsolète. Le programme d'accompagnement SI PME proposé par la CCI Nord-Isère et le fait que la loi Macron donne accès à des avantages dans le cadre de l’acquisition de solution informatique, ont facilité notre démarche de recherche d’un nouvel ERP. Le nouvel outil devait être en adéquation avec notre projet Lean Manufacturing mené en parallèle. Si la puissance fonctionnelle du produit permettait de répondre en standard à une majorité de nos problématiques en gestion, production et logistique, c’est la proximité, l'expertise et la stabilité de l’équipe rencontrée tout au long du processus commercial qui ont été décisives dans notre choix de la solution Abas ERP."
Nathalie d'ADDARIO, DAF Groupe ERARD

Project highlights

• Puissance fonctionnelle
• Expertise métier
• Proximité de l’équipe consultants

Les solutions mises en œuvre

Pour répondre à ces objectifs, ERARD s’appuie sur les briques suivantes :

• Business Intelligence
• Web PDC
• EDI
• Stocks

Résultats : stocks optimisés, traçabilité renforcée, productivité mieux mesurée

Les bénéfices recherchés et obtenus se concentrent sur des gains concrets en pilotage et en exécution :

• Réduction des coûts (directs et indirects) grâce à l’optimisation des niveaux de stocks : besoins prévisionnels de matières premières et de produits finis, en lien avec les commandes et la production
• Traçabilité augmentée et compréhension accélérée des données grâce aux KPI
• Calcul plus juste de la productivité : les salariés déclarent les temps passés sur chaque opération ainsi que la production réalisée (nombre de pièces)