CDE : l’expertise acier au service d’installations critiques
Fort de près de 50 ans d’expérience, Chaudronnerie De l'Est (CDE) est le leader français des réservoirs standards en acier (carbone / inox) pour les stations-service, les stockages GNR et les réserves incendies. L’entreprise conçoit et produit également des solutions adaptées pour le stockage de gaz sous pression, de bitume ou peinture, ainsi que des réalisations spécifiques : silos, séparateurs d’hydrocarbure, cheminées industrielles et tuyauteries de grand volume.
Le défi : optimiser les processus et piloter un développement multi-pays
Après le rachat de CDE, le groupe a décidé d’investir dans Abas ERP afin d’optimiser ses processus métiers et de l’accompagner dans son développement international.
CDE avait besoin d’une solution permettant la gestion à l’affaire, afin de répondre aux problématiques clients, aussi bien au niveau de la conception que de la réalisation de produits sur-mesure.
Autre enjeu clé : la capacité à gérer des produits à option, avec un configurateur technique et commercial performant.
Pourquoi ce choix : couverture fonctionnelle, approche “affaire” et capacité de déploiement
CDE recherchait un ERP capable de soutenir des besoins industriels Design-To-Order et Build-To-Order, tout en structurant le pilotage des projets et la coordination multi-sites / multi-pays. L’accompagnement et la méthodologie d’implémentation ont également pesé dans la décision, dans une logique de déploiement reproductible et sécurisé.
" Nous avons été impressionnés et rassurés par la faculté d’ABAS France à déployer des sites en France et à l’étranger en utilisant le même Core Model. "

La solution déployée : un socle commun, des processus maîtrisés
Pour répondre à ces exigences, CDE s’appuie sur les briques suivantes :
- Configurateur produit intégré
- Gestion de projet (PM)
- Planification et ordonnancement avancés (APS)
- Gestion Multi-Sites
Des bénéfices opérationnels immédiatement actionnables
La mise en œuvre vise des résultats concrets sur l’exécution et la qualité de service :
- Optimisation du suivi des affaires (bilans d’affaires instantanés)
- Amélioration de la qualité du service client (visualisation des délais réels)
- Simplification de la gestion du groupe en utilisant le même outil
Après avoir racheté la société CDE avec un groupe d’investissement, nous avons décidé d’investir pour le futur en faisant l’acquisition d’une solution ERP afin d’améliorer l’ensemble des processus opérationnels de la société.
Au cours de la consultation des principaux acteurs du marché, nous avons été séduits par la richesse fonctionnelle de la solution abas ERP, bien adaptée à nos besoins industriels Design-To-Order et Build-To-Order, et notamment les possibilités de proposer en standard un configurateur intégré et de disposer d’une gestion par affaire. »
Stéphane Navarra
Président
L’expertise de l’ensemble de l’équipe, le haut niveau de qualité des interventions tout au long du processus commercial et l’intuitu personae que nous avons bâtie avec les membres d’ABAS France ont été très importants dans notre choix.
La stratégie de développement « build-up » de notre groupe consistant à nous développer de façon synergique avec CDE dans différents pays, nous étions à la recherche d’un partenaire pouvant nous accompagner dans ce sens. Nous avons été impressionnés et rassurés par la faculté d’abas à déployer des sites en France et à l’étranger en utilisant le même Core Model qui a fait notre succès. Enfin, la visite référence d’un des clients abas a été fondamentale dans notre sélection finale. »
Stéphane Navarra
Synthèse du projet
Secteur / Activités : réservoirs standards en acier (carbone / inox) pour stations-service, stockages GNR, réserves incendies + solutions sur-mesure (gaz sous pression, bitume, peinture, silos, séparateurs d’hydrocarbure, cheminées industrielles, tuyauteries grand volume)
Enjeux : optimisation des processus, développement international, gestion à l’affaire, configurateur pour produits à option, déploiement multi-sites / multi-pays
Solutions : configurateur intégré, gestion de projet (PM), APS, gestion multi-sites
Bénéfices : bilans d’affaires instantanés, visualisation des délais réels, meilleure qualité de service, simplification de la gestion groupe (outil commun)
Highlights : Richesse fonctionnelle • Configurateur intégré • Gestion à l'affaire • Gestion multi-sites / multi-pays • Méthodologie d’implémentation • Rapport qualité / prix de la solution
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