Arden Equipment : un leader mondial des équipements industriels
Depuis plus de 40 ans, Arden Equipment conçoit et fabrique des outils et équipements industriels pour de nombreux secteurs : démolition, terrassement, recyclage, forestier, espaces verts et applications spéciales ou sur mesure.
Avec 7 filiales internationales (Belgique, Grande‑Bretagne, Espagne, Allemagne, Russie, Slovaquie, États‑Unis), l’entreprise s’est imposée comme un acteur de référence sur son marché à l’échelle mondiale.
Le point de départ : accompagner la croissance internationale et la modernisation
Confronté aux évolutions technologiques et à son développement international, Arden Equipment a rapidement identifié la nécessité de faire évoluer son ERP.
L’enjeu principal : disposer d’un outil capable de piloter efficacement la production, en intégrant :
- la planification
- la maîtrise des délais
- une vision globale allant de l’usine de production aux filiales commerciales
Avec l’avènement des nouvelles technologies et son développement à l’international, Arden Equipment a dû rapidement décider de faire évoluer son ERP. . Nous souhaitions un outil nous permettant avant tout de gérer globalement notre production (planification, maitrise des délais…) et ce, aussi bien au niveau local dans notre propre usine de production qu’à l’international via notre réseau de vente. »
Didier Fohanno, Directeur Administratif et Financier
Pourquoi Abas ERP : un ERP évolutif, en lien direct avec l’éditeur
Le choix d’Abas ERP repose sur sa capacité à conjuguer :
- couverture fonctionnelle adaptée à l’industrie
- gestion multi-sites et multi-pays
- évolutivité de la solution dans le temps
Un point différenciant clé pour Arden : la relation directe avec l’éditeur, permettant d’intégrer les évolutions métier dans l’outil.
Abas s’est révélé être la meilleure solution pour nous : nous avons la possibilité de profiter des mises à jour régulières de l’outil tout en conservant nos spécificités. Cela nous permettra de faire progresser notre ERP en fonction de l’évolution de nos propres process industriels et commerciaux. Quant à l’équipe d’Abas, elle s’est révélée à l’écoute et nous a prodigué ses conseils d’experts dans notre secteur industriel. »
Didier Fohanno
"Nous avons apprécié d’être en contact direct avec l’éditeur et de pouvoir le rencontrer au moins une fois par an pour lui remonter les points d’évolution du produit qui nous intéresseraient."
Solutions mises en œuvre
- Gestion multi-sites / multi-pays
- Planification et ordonnancement avancés (APS)
- Gestion du Service Après-Vente
Résultats : une production maîtrisée et un pilotage global simplifié
La mise en œuvre d’Abas ERP permet à Arden Equipment de :
- Simplifier la planification des opérations de production, en identifiant rapidement goulets d’étranglement et temps morts
- Faire évoluer l’ERP dans le temps, tout en conservant les spécificités métiers
- Simplifier la gestion du groupe, grâce à un outil unique partagé entre les entités
Ces gains permettent d’aligner l’outil de gestion avec la stratégie de développement international de l’entreprise.
Synthèse du projet
Secteur / activité : conception et fabrication d’outils et équipements industriels (démolition, terrassement, recyclage, forestier…), avec une présence internationale à travers 7 filiales.
Enjeux : moderniser un ERP face à l’évolution technologique, piloter globalement la production (planification, délais), accompagner le développement international et homogénéiser la gestion entre les sites et filiales.
Solutions : gestion multi-sites/multi-pays, APS, gestion du SAV.
Bénéfices : planification optimisée (identification des goulets), ERP évolutif adapté aux besoins métier, pilotage du groupe simplifié via un outil unique.
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