AMS TOLERIE FINE

AMS Tôlerie Fine : l’expertise du sur‑mesure au sein du groupe Fidève

AMS Tôlerie Fine appartient au groupe FIDEVE, spécialiste de la tôlerie industrielle sur mesure, de la transformation du métal de la pièce unique au produit fini, en petite série comme en production industrielle.

Grâce à cette synergie, AMS intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur, en lien avec les autres entités du groupe, notamment Manuline pour la partie commerciale.

Le point de départ : accompagner une forte croissance et structurer l’organisation

Avec une croissance soutenue depuis plus de 4 ans, AMS Tôlerie Fine devait franchir un cap organisationnel. L’ERP en place ne permettait plus de répondre efficacement aux nouveaux enjeux :

• pilotage en temps réel de la production
• planification avancée et fiable
• intégration de nouveaux périmètres (CRM, GMAO, multi‑entités)

Avec notre activité en forte croissance depuis 4 ans, nous devions absorber ces nouveaux volumes tout en restant compétitif et réactif. Les délais restent toujours un enjeu fort pour nos clients. Cela nous a poussé à remettre en cause notre solution actuelle et à rechercher un nouvel ERP répondant mieux à nos besoins. »
Philippe Werth, Directeur Général

L’ERP devenait un levier stratégique pour accompagner la montée en charge de l’activité.

Une exigence forte : un ERP industriel au plus proche du standard

AMS Tôlerie Fine recherchait une solution capable de couvrir nativement ses besoins industriels, sans recourir à des développements spécifiques lourds.

L’objectif :

• rester proche d’un standard éprouvé
• bénéficier de fonctionnalités adaptées à l’industrie
• favoriser l’évolutivité et la maintenabilité de l’ERP

En tant qu’industriels, nous avons besoin d’un outil qui réponde nativement à la plupart de nos besoins. Nous souhaitions effectivement éviter de réaliser trop de spécifique et rester près d’un standard. Intégration BE, Multi-entreprise, Ordonnancement et planification visuelle de la production, gammes et nomenclatures flexibles, Workflow intégré sont quelques critères auxquels Abas ERP répond nativement. On sent leur empreinte industrielle. »
Philippe Werth

Un enjeu clé : l’adhésion des utilisateurs grâce à l’ergonomie

La réussite du projet reposait également sur l’appropriation rapide de l’outil par les équipes.

L’interface utilisateur simple et intuitive nous a vraiment attirés vers Abas ERP. Nous souhaitions un outil simple d’utilisation pour faciliter l’adhésion des utilisateurs. »
Philippe Werth

L’ergonomie et la simplicité d’utilisation ont ainsi été des critères déterminants.

Pourquoi Abas ERP : une solution évolutive et un accompagnement expert

Au-delà des fonctionnalités, AMS Tôlerie Fine recherchait un partenaire capable de s’inscrire dans la durée.

Notre fournisseur doit être à nos côtés tous les jours pendant longtemps. Le logiciel doit évoluer en permanence pour nous permettre de rester compétitif. Les modules de demain doivent être en développement dès aujourd’hui pour permettre à AMS d’améliorer ses services aux clients. »
Philippe Werth

La capacité d’Abas ERP à évoluer régulièrement, sans rupture, ainsi que la qualité de l’accompagnement projet ont été déterminantes dans le choix.

Solutions mises en œuvre

• Interfaçage CAO
• Planification avancée et ordonnancement (APS)
• Multi-site et interentreprise (AMS / Manuline)
• Gestion des workflows (BPM)
• Business Intelligence
• CRM
• GMAO

Résultats : processus et production harmonisés, ERP pérenne

Les bénéfices constatés avec la mise en œuvre d’Abas ERP :

• Optimiser les délais de production grâce à une planification avancée
• Automatiser les processus métiers, en supprimant les tâches répétitives et les doubles saisies
• Harmoniser les processus et les indicateurs entre les entités du groupe
• Faciliter les montées de version, grâce à un ERP basé sur un standard robuste

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