Was ist Fertigungsplanung?

Was ist Fertigungsplanung? Definition und Erklärung

Fertigungsplanung ist die systematische Planung und Organisation aller produktionsbezogenen Prozesse in einem Fertigungsunternehmen. Die Definition umfasst die zeitliche, mengenmäßige und kapazitative Planung von Fertigungsaufträgen unter Berücksichtigung verfügbarer Ressourcen wie Maschinen, Personal und Material.

Die Erklärung lässt sich vereinfacht so zusammenfassen: Fertigungsplanung bestimmt, welche Produkte wann, in welcher Menge, mit welchen Ressourcen und in welcher Reihenfolge produziert werden. Sie bildet die Schnittstelle zwischen strategischer Produktionsplanung und operativer Produktionssteuerung.

Was ist das Ziel? Eine effiziente Fertigungsplanung sorgt dafür, dass Kundenaufträge termingerecht erfüllt werden, Maschinen optimal ausgelastet sind, Lagerbestände minimiert werden und Produktionskosten unter Kontrolle bleiben.

Ziele und Aufgaben der Fertigungsplanung

Die Fertigungsplanung verfolgt mehrere zentrale Ziele, die sich teilweise gegenseitig beeinflussen:

Hauptziele

✅ Termintreue: Liefertermine einhalten und Kundenzufriedenheit sichern
✅ Kapazitätsauslastung: Maschinen und Personal optimal nutzen
✅ Kosteneffizienz: Produktionskosten durch optimale Ressourcennutzung senken
✅ Durchlaufzeitoptimierung: Produktionszeiten verkürzen und Flexibilität erhöhen
✅ Bestandsreduzierung: Material- und Zwischenlager minimieren

Kernaufgaben

Phasen der Fertigungsplanung

Die Fertigungsplanung gliedert sich typischerweise in drei aufeinander aufbauende Phasen:

1. Grobplanung (strategische Ebene)

In der Grobplanung werden langfristige Produktionsprogramme erstellt. Diese Phase umfasst:

✅ Festlegung des Produktionsprogramms (welche Produkte werden produziert?)
✅ Kapazitätsabschätzung über längere Zeiträume (mehrere Monate bis Jahre)
✅ Investitionsentscheidungen für neue Maschinen oder Anlagen
✅ Personalbedarfsplanung

2. Feinplanung (taktische Ebene)

Die Feinplanung konkretisiert die Grobplanung für kürzere Zeiträume:

✅ Detaillierte Auftragsplanung für Wochen und Monate
✅ Maschinenbelegungsplanung mit konkreten Zeitfenstern
✅ Materialbedarfsplanung (MRP) mit genauen Mengen und Terminen
✅ Kapazitätsabgleich und Erkennung von Engpässen

3. Operative Planung (operative Ebene)

Die operative Planung steuert die tägliche Produktion:

✅ Tagesaktuelle Fertigungssteuerung
✅ Reihenfolgeplanung für einzelne Arbeitsplätze
✅ Reaktion auf kurzfristige Änderungen und Störungen
✅ Überwachung der Auftragsdurchführung

Methoden und Verfahren der Fertigungsplanung

Verschiedene Planungsmethoden kommen je nach Fertigungstyp und Anforderungen zum Einsatz:

Push- vs. Pull-Prinzip

Klassische Planungsverfahren

Durchlaufterminierung:
Berechnung von Start- und Endterminen für Fertigungsaufträge basierend auf Arbeitsplänen und Durchlaufzeiten. Unterscheidung zwischen Vorwärts- und Rückwärtsterminierung.

Kapazitätsterminierung:
Berücksichtigung der tatsächlichen Kapazitätsverfügbarkeit bei der Terminplanung. Erkennung von Kapazitätsengpässen und Umplanung von Aufträgen.

Losgrößenplanung:
Bestimmung optimaler Produktionsmengen unter Berücksichtigung von Rüstkosten, Lagerkosten und Lieferterminen.

Maschinenbelegungsplanung:
Zuteilung von Fertigungsaufträgen zu spezifischen Maschinen und Arbeitsplätzen unter Optimierung der Auslastung und Minimierung von Rüstzeiten.

Moderne Planungsansätze

⚠️ APS (Advanced Planning and Scheduling):
Softwaregestützte, simultane Planung aller Ressourcen mit Optimierungsalgorithmen für komplexe Fertigungsumgebungen.

⚠️ Finite Capacity Planning:
Planung unter Berücksichtigung realer Kapazitätsgrenzen statt theoretischer Unendlichkapazität.

⚠️ Just-in-Time (JIT) / Just-in-Sequence (JIS):
Minimierung von Beständen durch bedarfssynchrone Produktion und Anlieferung.

Herausforderungen in der Fertigungsplanung

Fertigungsplaner stehen vor vielfältigen Herausforderungen:

Typische Problemfelder

❌ Komplexität: Viele Produkte, Varianten und Fertigungsstufen erschweren die Übersicht
❌ Dynamik: Eilaufträge, Maschinenausfälle und Materialengpässe erfordern ständige Umplanung
❌ Datenqualität: Ungenaue Stammdaten (Arbeitspläne, Durchlaufzeiten) führen zu unrealistischen Plänen
❌ Zielkonflikte: Hohe Auslastung vs. kurze Durchlaufzeiten vs. niedrige Bestände
❌ Manuelle Prozesse: Excel-Planung stößt bei wachsender Komplexität an Grenzen
❌ Fehlende Transparenz: Unklare Auftragsstatus und Kapazitätssituation

Risikofaktoren

⚠️ Unzureichende Kapazitätspuffer führen zu Überlastung bei unerwarteten Events
⚠️ Zu lange Planungshorizonte reduzieren Flexibilität und erhöhen Fehlerwahrscheinlichkeit
⚠️ Fehlende Abstimmung zwischen Vertrieb und Produktion verursacht unrealistische Liefertermine
⚠️ Vernachlässigung von Rüstzeiten in der Planung führt zu Terminverzögerungen

Software und digitale Tools für die Fertigungsplanung

Moderne Fertigungsplanung ist ohne digitale Unterstützung kaum noch möglich. Verschiedene Softwaretypen unterstützen den Planungsprozess:

PPS-Systeme (Produktionsplanung und -steuerung)

PPS-Systeme bilden den Kern der digitalen Fertigungsplanung. Sie umfassen Module für:

✅ Produktionsprogrammplanung
✅ Mengenplanung und Materialbedarfsrechnung
✅ Termin- und Kapazitätsplanung
✅ Auftragsfreigabe und Verfügbarkeitsprüfung
✅ Fertigungssteuerung und Rückmeldung

ERP-Systeme mit Fertigungsmodul

ERP-Systeme verbinden Fertigungsplanung mit anderen Unternehmensbereichen wie Einkauf, Vertrieb, Lager und Finanzen. Vorteile:

✅ Durchgängige Datenbasis ohne Medienbrüche
✅ Automatischer Informationsfluss zwischen Abteilungen
✅ Echtzeitinformationen zu Lagerbeständen und Auftragsstatus
✅ Gesamtunternehmerische Planung und Controlling

MES (Manufacturing Execution System)

MES-Systeme bilden die Brücke zwischen Planung und Shopfloor:

✅ Feinsteuerung der Produktion in Echtzeit
✅ Maschinendatenerfassung (MDE) und Betriebsdatenerfassung (BDE)
✅ Qualitätsdatenerfassung und Dokumentation
✅ Leitstandfunktionalität für operative Planung

APS-Systeme (Advanced Planning and Scheduling)

APS-Systeme bieten erweiterte Planungsfunktionen:

✅ Simultanplanung aller Ressourcen
✅ Optimierungsalgorithmen für komplexe Planungsprobleme
✅ What-if-Szenarien und Simulationen
✅ Grafische Plantafeln für intuitive Bedienung

Abas ERP für die Fertigungsplanung

Abas ist eine ERP-Lösung für den Mittelstand mit starkem Fokus auf Produktions- und Fertigungsunternehmen. Die Software bietet umfassende Funktionen für die Fertigungsplanung, die speziell auf die Anforderungen von KMUs zugeschnitten sind.

Fertigungsplanungs-Funktionen in Abas

Kapazitätsplanung und -übersicht:
Abas ermöglicht eine detaillierte Kapazitätsplanung über verschiedene Zeiträume. Die grafische Kapazitätsauslastung zeigt auf einen Blick Engpässe und freie Kapazitäten. Planer können schnell erkennen, ob Ressourcen ausreichen oder zusätzliche Kapazitäten benötigt werden.

Terminplanung mit Durchlaufterminierung:
Die Software berechnet automatisch Start- und Endtermine für Fertigungsaufträge basierend auf Arbeitsplänen und hinterlegten Durchlaufzeiten. Sowohl Vorwärts- als auch Rückwärtsterminierung sind möglich, um flexible Planungsszenarien abzubilden.

Materialbedarfsplanung (MRP):
Abas führt eine mehrstufige Materialbedarfsplanung durch, die alle Stücklisten-Ebenen berücksichtigt. Das System prüft Verfügbarkeiten, schlägt Bestellungen vor und berücksichtigt bereits geplante Zugänge.

Fertigungsauftragsverwaltung:
Von der Auftragserstellung über die Freigabe bis zur Rückmeldung begleitet Abas den gesamten Fertigungsauftragsprozess. Statusverfolgung in Echtzeit gibt jederzeit Auskunft über den aktuellen Bearbeitungsstand.

Flexible Fertigungstypen:
Ob Einzel-, Serien- oder Variantenfertigung, Abas unterstützt verschiedene Fertigungsarten. Die Software passt sich an unterschiedliche Produktionsumgebungen an, von der kundenspezifischen Auftragsfertigung bis zur standardisierten Serienfertigung.

Vorteile von Abas für Fertigungsunternehmen

✅ Branchenspezifisch: Auf Fertigungsprozesse optimierte Funktionen
✅ Skalierbar: Wächst mit den Anforderungen des Unternehmens
✅ Cloud-fähig: Moderne Cloud-ERP-Architektur für flexible Nutzung
✅ Anpassbar: Konfiguration an individuelle Prozesse ohne umfangreiche Programmierung
✅ Durchgängig: Alle Unternehmensbereiche arbeiten auf einer Datenbasis

Die ERP-Software Abas verbindet Fertigungsplanung mit Einkauf, Vertrieb und Finanzen. Änderungen in einem Bereich wirken sich automatisch auf andere aus: Kundenaufträge generieren Fertigungsaufträge, die wiederum Bestellvorschläge auslösen. Diese durchgängige Prozesskette reduziert manuelle Eingriffe und beschleunigt die Planung.

Inhaltsverzeichnis

• Was ist Fertigungsplanung? Definition und Erklärung
• Ziele und Aufgaben der Fertigungsplanung
• Phasen der Fertigungsplanung
• Methoden und Verfahren der Fertigungsplanung
• Herausforderungen in der Fertigungsplanung
• Software und digitale Tools für die Fertigungsplanung
• Abas ERP für die Fertigungsplanung
• Best Practices für erfolgreiche Fertigungsplanung
• FAQ