Gestion de Projet d'Abas ERP
Quand gérer des projets fait partie intégrante de votre quotidien
Nous vous accompagnons dans la planification des ressources, l'élaboration du budget, la coordination des délais et le suivi des coûts
Une meilleure efficacité pour votre succès
La Gestion de Projet avec Abas ERP
nos points forts
La gestion de projet d’Abas ERP (Abas PM) propose un large éventail de fonctionnalités pour la planification, le suivi et le contrôle, tant pour la gestion traditionnelle d'un projet unique que pour la gestion complexe de projets multiples comme celle des fabricants de machines et d'installations ou les entreprises d'assemblage. Découvrez nos points forts et faites votre choix.
Planning
Bénéficiez d’un outil ergonomique pour une planification simple et claire de vos projets et ressources
Intégration
Intégrez les achats, les ventes et la production dans la gestion de projet
Suivi
Contrôlez vos projets et analyses y compris le calcul des coûts préliminaires et la comptabilité analytique du projet
Focus sur Abas ERP
Découvrez la Gestion de Projet d'Abas ERP
Vidéos de démo
Découvrez comment Abas ERP facilite vos tâches quotidiennes grâce à de courtes vidéos produit.
Brochure produit
Faites connaissance avec Abas ERP et explorez ce qui rend notre solution si unique.
Gestion de Projet Abas ERP:
Nos points différentiels
Une planification simple et optimisée de tous vos projets
Abas PM propose une gestion complète de la planification des projets. Le planificateur de ressources vous aide à prévoir toutes les étapes du projet, à intégrer les acteurs et les ressources nécessaires du projet et à visualiser les liens de causalité entre chacun d’entre eux. La possibilité de planifier en amont et en aval du projet, ainsi que la visualisation des tâches prioritaires, simplifient la planification initiale. Cela signifie que même les liens complexes entre les différentes parties prenantes au sein d’un calendrier projet sont identifiables. Le module projet offre une transparence optimale concernant l’état d’avancement, des objectifs, des acteurs/intervenants, des délais et des budgets. Vous pouvez ainsi anticiper les goulets d'étranglement et les écarts par rapport au plan initial, et prendre immédiatement les mesures nécessaires.
Une intégration possible dans chaque service de l’entreprise
Abas PM est conçu pour une intégration complète au sein de l’entreprise et est adaptée à la gestion de projet tous les services clés tels que les ventes, les achats, la production, la logistique et la finance et bien d’autres... À partir du planificateur de projet, vous pouvez ouvrir et modifier les processus de commandes et de production, ainsi que tous les processus d’autres services ou des sous-projets. L’intégration aux processus de production apporte une valeur ajoutée significative, notamment pour les entreprises d’ingénierie mécanique, aux fabricants d’équipements et de pièces sur mesure, ainsi que pour celles en forte croissance. L’option d’analyse approfondie fournit une vue d’ensemble rapide de l’état d’avancement des projets. Vous pouvez archiver tous les documents importants du projet dans la gestion électronique de documents et y accéder en quelques secondes via les dossiers projets.
Gérez vos projets de façon rentable et sécurisée avec la Gestion de projet d'Abas – directement intégrée dans le logiciel ERP
Suivi, évaluation et analyse des coûts des projets
Des plans et des diagrammes interactifs vous permettent de visualiser et de gérer facilement l'historique et l'avancement de vos projets. Grâce à l'approvisionnement et à la planification liés au projet, ainsi qu'à la possibilité de créer des budgets, vous pouvez fournir des informations précises sur les coûts actuels et prévus, l'évolution des coûts, ainsi que sur les causes potentielles des dépenses à chaque étape du projet. Le calcul des coûts préliminaires vous assiste dans le processus de planification, vous permettant ainsi de réagir aux changements et d'assurer la rentabilité de vos projets. En saisissant des données sur les projets, vous obtenez des évaluations de la situation des revenus pour les projets terminés et en cours, y compris les dépassements de budget, les erreurs de calcul, les coûts non prévus et l'évaluation EDS.
Tous les domaines fonctionnels en un clin d'oeil
Abas ERP vous accompagne dans tous les processus métiers de votre entreprise
Ils font confiance à la Gestion de Projet d'Abas ERP
En plus de rendre les processus métiers plus efficaces, nos collègues des différentes filiales ont désormais accès aux mêmes informations que l'équipe du site d'Offenburg. L'application mobile pour les équipes commerciales sur le terrain permet également d’initier de nouveaux projets et de préparer des devis directement chez le client.
