物料需求计划（MRP）中物料和生产力的排程是ERP系统的核心任务之一。根据期限处理销售订单通常是客户满意度的关键，也是公司成功的原因。MRP /计划能够确保涵盖了数量和日期要求，创建采购订单建议，并生成内部生产，成品或子装配的工单建议。
还可以通过从不同的仓库群组进行重置仓位来满足需求。您可使用外包建议来规划外部加工。排程还可以检查是否符合指定的交货日期，如果发现任何差异，系统可计算最早可能的交货日期。
abas计划表能帮助您涵盖数量和日期要求，以满足您的最后期限。
使用abas ERP，您可以精确地保持库存水平和减少存储成本。
abas计划是减少交货时间的有效工具。
计划预算需要遵守销售订单项目，内部工作订单，当前采购订单和库存水平。需要考虑单个设置，例如最小库存水平，采购提前期，批量大小，批量分组周期，内部生产零件的提前期，以及调度过程。
还需要考虑供应商和客户收货日以及最小和最大采购数量的定义。系统还会检查您当前的库存水平和计划的库存收据是否会在规定的时间段内满足您未来的库存需求。对于库存短缺的情况，将根据采购类型生成购买部件的采购订单来建议和内部生产部件的工单来建议。
需求相关
最低库存量相关
剩余数量相关
空白的排程
销售订单相关
变量相关
项目相关
扩展需求相关
Using abas' MRP/ERP scheduling functionality, data and processes are interconnected and dependent upon one another, much like a great symphony orchestra, ensuring efficiency and accuracy and (most important) consistently satisfied customers who’ll keep coming back for more. Master data moves through scheduling / warehouse and onto other critical functions within your business, such as sales, purchasing, accounting, production, and plant data collection. It’s all connected and visible to you, so you can literally see how you’re doing and can communicate clearly and accurately to customers. You become the conductor making the beautiful music happen, with ERP scheduling serving as your instrument.
