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ERP能帮助企业提高员工敬业度的3大原因

ERP helps employee engagement

当谈起“员工敬业度”时,我们通常会想到什么?

这是激励员工在工作中尽心尽责的表现?还是员工与公司之间的一种相互尊重的形式?

事实是,每一家公司对“员工敬业度”的定义都十分客观。但无论“敬业”的工作形式如何,他们都必须弄清楚:只有提高企业本身,才能提高员工敬业度。根据一项最新的盖洛普民意测验显示,在美国,有三分之二的员工在工作中都“不够敬业”,这种趋势令人担忧。

在美国,有三分之二的员工在工作中都“不够敬业”。

ERP解决方案能否帮助我们改善这个比例?答案是可行的!合理的ERP解决方案可为企业员工提供很多便捷的工具,方便了员工的办事效率,提高了工作质量,帮助员工进一步改善与公司、与同事之间的工作关系。

1、 ERP帮助强化各类联系

企业运作基于各种联系:各同事之间、各部门之间、供应链伙伴之间等等。如果您的企业注重鼓励员工之间的相互合作,那ERP绝对是您最佳的选择。ERP系统可根据企业目标,连接人与人,强化联系,共同合作,这对提高“员工敬业度”至关重要。

点对点的ERP系统完美去除了员工之间的合作障碍,每个人都可以从同一个实时操作和财务数据库中进行共享、修改和学习,就像个网络社区。

ERP eliminates busy work

2、能帮助您减轻工作

过时的手工录入和重复输入,对于“员工敬业度”来说,就像玻璃窗上的污渍,员工透过有污渍的玻璃窗很难看清窗后真实的世界(工作的价值)。手工部分越多,玻璃窗上的“污渍”也就越多。一旦污渍太重,员工连玻璃窗都看不到了(工作的价值),“员工敬业度”自然就下降了。

可定制的自动化ERP解决方案能帮您解决这些“污渍”,承受大数据时代下的复杂性,从而减少会影响“敬业度”的低价值、高风险的工作量。毕竟,您的企业聘请的是库存经理、技术人员、管理人员、销售人员和财务人员,而不是键盘敲击器和鼠标点击器,是吧?

3、ERP不是一个可有可无的软件

回想一下,贵公司最后一次真正投资于员工管理是在什么时候呢?就好像:您砸了很多钱下来,看到了一个客观的投资回报;而不是花费了上亿元购买了一个无用的玩意儿。据德勤(Bersin by Deloitte)的一项调查报告显示,很多企业都有类似的经历。

大多数情况下,企业都会将“敬业度”与“工作乐趣”相并提,而有乐趣的工作方式并不意味着降低“敬业度”。例如,在休息室里开个甜甜圈派对,只是帮助员工在办公室度过一段沉闷的时间。它不会降低“敬业度”,只是作为一个临时纽带而已。

将基于云的移动ERP解决方案纳入日常工作,不但能提高员工的“敬业度”,还可以适当增加工作乐趣。它是如何做到的呢?通过给予员工工作上的自由,让他们无论在哪里、想要如何工作、需要什么设备,都可以随时用移动ERP来解决;企业也可以以此作为验证其是否为公司做出有价值贡献的方式。

员工培训课程还能教他们如何修改ERP系统,这大大加强了员工们的“敬业度”,让他们能更加了解他们的工作系统,这也是评价ERP供应商是否值得信赖的标志。

想了解更多关于abas ERP的信息?请查看abas学院或直接联系我们的abas顾问:[email protected],或拨打电话,400-900-3609,我们很高兴为您服务。

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