Skip to main content

İş Süreçleri Yönetimi (BPM), Neden Daha Önce Hiç Olmadığı Kadar Gündemde?

BPM

Giderek karmaşık hale gelen günümüz iş dünyasında, her şeyin üstesinden gelmek daha da zorlaşıyor. Bu karmaşıklığı her daim kontrol altına almak isteyen işletmelerin, günlük iş akışlarını sorunsuz yürütebilecekleri, gelişmiş iş süreçlerine ihtiyaçları var. Gelecekte ortaya çıkacak değişimlere hızlıca uyum sağlayabilmek için bu süreçleri modellemek ve uygulamak şirketler açısından gittikçe önem kazanıyor.

Profesyonel iş akış yönetimi, yinelenen iş süreçlerinin, yatırım kararlarından, teknik çizimlerin incelenmesine ve hatta müşteri şikayetlerinin ele alınmasına kadar olan süreçlerini standartlaştırır, kontrol eder ve hızlandırır. Daha önce bağımsız olan iş akışları, standartlaştırılmış görev atamalarıyla önceden tanımlanmış bir iş akışı sayesinde artık mümkün olduğunca otomatik bir şekilde yürütülebilir. “Kim, neyi, ne zaman yapıyor?” Tüm adımlar kaydedilir, yapılandırılır, görselleştirilir ve kolaylıkla izlenir. Serbestçe tanımlanmış kurallar, senaryolar ve zaman dilimleri vasıtasıyla, sürecin akışı değişen koşullara dinamik olarak adapte olur. Süreç içinde yer alan kişi veya ekipler, yaklaşmakta olan görevler ve durum değişiklikleri hakkında doğru zamanlarda bilgilendirilir, böylelikle termin süreleri kısalır ve işlem hataları en aza indirilir.

BPM (İş Süreçleri Yönetimi) çalışanların bilgi paylaşmak zorunda olduğu yerlerde, kalite ve hızın çok önemli olduğu karmaşık ve dinamik süreçlerde bile tam olarak kabiliyetini ortaya koyar. Bununla birlikte, bir iş akış yönetim sistemi, yalnızca şirketteki örgütsel açıklar için bir çare değildir! Bir BPM aracının başlangıcında da iş süreçlerinin yoğun analizini gerektirmesi boşuna değildir ki eski iş akışlarını yeniden tasarlamak, denenmiş ve test edilmiş sistemleri kopyalamak ve zayıf olan yönleri geliştirmek için iyi bir fırsat sunar.

İş akışı tasarımcısının yaptığı görselleştirmeler, mevcut durumu belgeleyerek, çalışma zamanlarını ve darboğazları ortaya koyar.

Verimliliğin ve entegrasyonun abas BPM ile sağlanması

abas BPM, iş süreçlerinin planlanması ve otomasyonun sağlanmasından çok daha fazlasıdır. abas BPM, kullanılan yöntemler ve işleyiş açısından işletmelerin bağlantılı oldukları diğer şirketler, kuruluşlar ve sistemler ile gelecekte de entegre çalışmasını sağlamayı hedefler.

abas BPM, abas ERP’ye entegre çalışarak, iş süreçlerinizi kaydetmenize, kontrol ve optimize etmenize yardımcı olacak, diğer teknoloji, servis ve ERP bileşenleriyle de entegre bir iş süreci yönetim konsepti sunar. Bu konsept, pragmatik çözümler üreten, şirketleri Endüstri 4.0‘a bir adım daha yaklaştırmak için, sensör teknolojileri ile yazılımın birlikte kullanımıdır. Değişken yapıdaki karmaşık olaylar sensörler aracılığıyla oluşturulup, sonrasında abas BPM tarafından kullanılacak bir veri olarak veritabanına (örneğin web servisleri ile) kaydedilebilir. abas BPM, sensörler ile gelen bu verileri uygun sürecin tetiklenmesi için kullanır ve ilgili veriyi sistem üzerinden, sorumlu kişiye veya birime iletir.

abas BPM, üretim, lojistik, BT yönetimi gibi sensör tabanlı entegre iş modellerinin kurulmasında sistemin merkezinde yer almaktadır. Bu sayede işletmeler maliyetlerini düşürmekle sınırlı kalmaz, üretimde artış, ürün kalite ve güvenli iş süreç yönetimlerini de sağlamış olurlar.

Yazımızın 2. bölümünde, "abas BPM ile Hangi İş Süreçlerinizi Kontrol Edip İzlenebilirliğini Sağlayabilirsiniz?" konusunu inceleyeceğiz. Daha fazla bilgiyi "abas İş Süreçleri Yönetimi (BPM)" broşürümüzde bulabilir ya da alanında uzman satış temsilcilerimizden biriyle görüşmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

212-466-2227
+43 1 319 15 19
+49 721 96 72 30
703-444-2500
+38 061 21 37 855
+420 241 931 544
+31 (0)85 3033 555
+421 903 717 980
+55 - 11 5054 - 5500
+852-2793-3317
+91 77559 04373
+62 (21) 293 19 366
+603-56124999
++94 76 666 9070
+66 81 6297375
+359 2 423 61 56

İletişim

Onayınız, herhangi bir zamanda, [email protected] adresine bir e-posta göndererek geri çekilebilir. Bu bilgiler gizli olarak ele alınmakta ve yalnızca abas Software GmbH ile abas yazılım iş ortakları tarafından mevzuatta öngörülen sınırlar ve gizlilik politikası metninde açıklandığı çerçevede işlenmektedir.

abas Türkiye

703-444-2500
abas Türkiye
My Office 212
Mahmutbey Mah. Taşocağı Yolu Cad.
No:3 Kat:18 Ofis No:293
34218 Bağcılar-İstanbul

North American Headquarters

703-444-2500
abas USA
45999 Center Oak Plaza
Suite 150
Sterling, VA20166

Infocom Ltd.

+38 061 21 37 855
bul. t. Shevchenko, 56
Zaporozheye
69001

amotIQ sro

+420 241 931 544
Belnická 603
252 42 Jesenice u Prahy

ABAS Business Solutions Nederland BV

+31 (0)85 3033 555
abas Netherlands
Beilerstraat 24
9401 PL Assen

amotIQ sro

+421 903 717 980
amotIQ sro
Palarikova 36
900 28 Ivanka pri Dunaji

SHP Informática Ltda

+55 - 11 5054 - 5500
SHP Informática Ltda
Alameda dos Jurupis, 452, 7°andar - Conjunto 73/74
Sao Paulo - SP 04088-001

abas Business Solutions Limited

+852- 2793-3317
abas Hong Kong
1621, New Tech Plaza
34 Tai Yau Street
Hong Kong

abas Force India Pvt. Ltd.

+91-77559-04373
abas India
303, Aspiro Complex, Opp. Thyssenkrupp,
Pimpri Stn. Road, Pimpri,
Pune 411018

PT. abas Information Systems

+62 (21) 293 19 366
abas Indonesia
11620 Taman Aries, Jakarta barat Jakarta
Grand Aries Niaga G1-2H

Synchro RKK Sdn Bhd

+603-56124999
abas Malaysia
Sunway Geo Avenue,
Jalan Lagoon Selatan
Sunway South Quay,
Bandar Sunway
Subang Jaya Selangor 47500

Providence Global Pvt Limited

+94 770415387
Providence Global Pvt Limited
752/1
Dr De Silva Mawatha
Colombo 09

Wisdom Information Systems

+66-29340451/52/53
Wisdom Information Systems
208/5 Ladprao Soi 126
Bangkok 10310

abas Бизнес Сълюшънс България ООД

+359 2 423 61 56
abas Бизнес Сълюшънс България ООД
жк. Младост 1А, бл.553А, офис 1
1729 София