Skip to main content
Malzeme Yönetimi

Malzeme Yönetimi

Sipariş miktarlarını planlayın, mal girişlerini izleyin, planlayın, malzemeleri depolayın ve sevkedin: abas ERP, malzeme akışınızı koordine etmenize yardımcı olur, böylece stok devir hızını arttırabilir ve aynı zamanda sermaye taahhüdünüzü de azaltırken yüksek teslimat garantisi verebilirsiniz. Profesyonel tam zamanında tedarik, deponuzu optimize eder, üretim sürecini düzene sokar, maliyetleri düşürür ve likiditenizi artırır.

Nerede ne olduğunu bilmek
Hammadde, yarımamul, bitmiş ürün, fason malzemesi, yardımcı malzemeler ve işletme malzemeleri veya yedek parçalar: abas ile, depo yönetimi çocuk oyuncağı. Depo yapınız nasıl olursa olsun, birkaç ambar veya lokasyonda olsanız bile, depoya ait anahtar değerleri (KPI) anlık olarak izleyebilirsiniz. Toplama, sevkiyat planlaması, konteyner yönetimi ve envanter, şeffaf ve verimli bir şekilde işlenir ve FIFO, LIFO vb. gibi ortak toplama stratejileri ihtiyaçlarınıza göre uyarlanabilir. Parti ve lot yönetimi, uluslararası sertifikasyon standartlarının kalite gereksinimlerini desteklerken, tüm lojistik zinciri boyunca parti-lot kaynağı ve parti-lot kullanımı hakkında tüm bilgileri sorunsuz ve doğru bir şekilde belgelemektedir. Dolayısıyla garanti veya güvence durumlarında izlenebilirliği sağlayabilirsiniz.

Termin tarihlerine uyum ile gelen müşteri memnuniyeti
Sadece iyi işleyen bir malzeme ihtiyaç planlaması (MRP), gerekli malzemenin, doğru zamanda, gereken miktarda ve kalitede bulunabileceğini garanti eder. Malzeme planlaması, satınalma, satış ve üretim arasında mükemmel etkileşim ile otomatik olarak sipariş ve üretim önerileri oluşturur, teslim tarihlerine uyumluluğu kontrol eder ve sapmalara zamanında tepki verir.

  • Anahtar göstergeleri değerlendirin

    Stok seviyeleri, stok değerleri veya depo ile ilgili diğer anahtar rakamlar olsun, abas BI standart raporları kritik depo gelişmelerine hakim olmanızı sağlar. Optimum planlama için temel faktörler olan dalgalanmaları hızlı bir şekilde tespit edebilir ve uzun vadeli ürün gelişimlerini izleyebilirsiniz!

    Anahtar göstergeleri değerlendirin
  • Etkin depo yönetimi

    abas ERP, deponuzu ve stok seviyelerinizi kontrol ederek yönetmenize yardımcı olur. Açıkça tanımlanmış ambarlar ve depo lokasyonları, mal girişlerini ve toplama işlemlerini hızlandırır, aynı zamanda planlama ve çizelgelemeyi optimize eder.

    Warehouse Hierarchy from abas ERP interface
  • Sevkiyat planlamayı optimize edin

    abas ERP'deki sevkiyat planlaması, lojistik süreçleri optimize eder, daha fazla şeffaflık sağlar, depolama sürelerini kısaltır ve zaman ve paradan tasarruf ederek müşterilere zamanında ve daha az maliyetle teslimat yapmanızı sağlar.

    Sevkiyat planlamayı optimize edin
  • Benzersiz lot yönetimi

    abas ERP ile tüm lojistik zinciri boyunca lotları sorunsuzca izleyebilirsiniz. Lot kaynağı ve kullanımları açık ve anlaşılır bir biçimde belgelenir. abas'taki lot yönetimi uluslararası belgelendirme standartlarına uygun olarak tüm kalite gereksinimlerini desteklemektedir.

    Benzersiz lot yönetimi

Daha fazlasını görmek için fonksiyon detayını seçin

abas ERP ile satışı yönetmek hiç bu kadar kolay olmamıştı. Satış sürecinizi fırsat oluşmasından faturanızın kesilmesine kadar takip edin. Sistem, müşteri ve sipariş bilgisinden başlayarak stok seviyeleriniz ve teslimat bilgisine kadar, hata ihtimallerini azaltacak şekilde herşeyi kontrol eder.

Mobil Stok Sayım / Fiziksel Envanter mobil uygulaması, kullanıcılara stoklarını saymak için kağıtsız bir yöntem sunar. Bu, stok sayımlarının doğru, verimli olmasını ve günlük ya da belli periyodlar bazında kolayca gerçekleştirilebilmesini sağlar. Uygulama ayrıca, birden fazla kişinin aynı anda stok sayımına izin verir, bu da sayım işini daha az yorucu bir görev haline getirir.

Mobil Stok Yönetimi uygulaması, kullanıcılara stok seviyeleri ve satınalma geçmişi hakkında bilgi verir ve stokların daha verimli bir şekilde yönetilmesine olanak tanır. Bu uygulama sayesinde, kullanıcılar stokta neler olduğunu görebilir, konum bazında kullanılabilir parçaları arayabilir ve satıcı verisi üzerinden etkileşime geçerek stokları hızlı bir şekilde mobil cihazlarından yenileyebilirler.

Üretim, her işletmenin bel kemiğidir. abas ERP'yi bu kadar iyi yapan ne üretirseniz üretin, abas'ın işlemlerinizi daha etkin ve esnek hale getirebilmesidir. abas ERP, planlama ve çalışma hazırlığından, iş bitti bildirimlerine kadar üretim süreçlerinizin tamamını yönetmenize yardımcı olur.

abas ERP, mümkün olan en verimli şekilde malzeme akışını koordine etmenize yardımcı olarak tüm envanteri yönetir. Tedarikçiler, müşteriler, üretim ve depolar arasındaki tüm malzeme hareketleri sistemimiz aracılığıyla planlanır, yönetilir ve kontrol edilir. Hassas stok seviyelerini hesaplayarak ve ayrıntılı bilgileri kullanarak akıllıca kararlar verebilirsiniz.

abas ERP'nin depo yönetim sistemini kullanarak tüm depolarınızı ve fiziksel stoklarınızı sorunsuzca yönetebilirsiniz. Çeşitli ambar ve lokasyonlarda ürün ve malzemeleri izleyerek verimliliğinizi artırırsınız. Eşsiz bir şekilde tanımlanmış ambarlar ve depolama yerleri, lojistik ekibinizin mal girişi işlemlerini daha hızlı yapmasına yardımcı olur.

Süreçlerinizin sorunsuz işlemeye devam etmesinin anahtarı güvenilir çizelgelemedir. Çizelgelemedeki küçük değişiklikler doğru yönlendirilmediği takdirde büyük sorunlara neden olabilir. abas ile çizelgeleme, ilk hesaplamalarınızı baz alan net değişim prensibiyle çalışır ve kolayca ayarlanabilir. Tüm değişiklikler daha sonra sistem genelinde otomatik olarak güncellenir.

Üretim ve muhasebe arasındaki bağlantı rolünden dolayı doğru değerleme son derece önemlidir. abas ERP'nin malzeme maliyet kayıtları, stoğunuzun bulunduğu üretim aşamasına bakılmaksızın envanterinizin kesin değerini belirlemek için kesin hesaplamalar yapar. abas ERP'nin esnek sistemi, envanterinizin gerçek zamanlı değerlemesini oluşturmak için kullanacağınız herhangi bir stok çıkış türüyle çalışabilir.

7 adımda doğru ERP sisteminin seçimi
Selecting an ERP System in 7 Easy Steps
CLICK TO DOWNLOAD
gray

Dijitalleşme ile malzeme yönetimine gelen talepler

Modern işletmelerde, malzeme yönetimi, operasyonlar için gereken malzemelerin zamanında tedarik edilmesini, sağlanmasını ve stoklanmasını sağlamaktan çok daha fazlasını ifade eder. Gerçekte, malzeme planlama ve lojistik, değer yaratmada da rol oynamaktadır. Önemli hedefler, depodaki sermaye taahhüdünün minimize edilmesi, kalite güvencesi, tedarik maliyetlerinde azalma, yüksek teslimat uygunluğu ve teslimat esnekliği konularını içermektedir. Görünüşte birbiriyle çelişen bu hedefler (minimum stokla teslimat için maksimum hazırlıklı olma), modern malzeme yönetimi için önemli bir zorluk teşkil etmektedir. Akıllı fabrika kavramı da "özelleştirilmiş seri üretim" sözü ile önümüzdeki yıllarda malzeme yönetimini önemli ölçüde değiştirecektir.

Bu arada, tüm sanayileşmiş ülkelerdeki nakliye lojistiği, sevkiyatların çok hızlı bir şekilde alındığı ölçüde optimize edilmiştir. Bu, ürünlerin giderek küçük miktarlarda ve gittikçe daha kısa sürede tedarik edildiği anlamına gelir - "tam zamanında" ise buradaki anahtar kelimedir. Lakin, bu kavram yalnızca, satınalma, üretim ve satış gibi ilgili tüm bölümlerin malzeme yönetimi ile yakından bağlantılı olması halinde çalışabilir. Sonuçta, malın irsaliyeyle kabulü yapılmadan önce önemli bir gecikme varsa veya kalite güvence onayı sizi bekletirse, bir kusur fark edilmez veya çok geç fark edilir de üretim ertelenirse gerekli malzemeleri o kadar hızlı teslim etmenin ne faydası vardır? Profesyonel bir ERP sistemi olmadan, bu çözülmesi neredeyse imkansız olan bir sorundur.

Yakın gelecekte verimli malzeme yönetimi dijitalleşme olmadan başarısız olacak ve "mobil depo" kavramı da standart haline gelecektir. Mobil cihazların kullanımı, depo işlemlerini fark edilir biçimde hızlandırır ve deponun her zaman tam bir görünümünü sunar. Malzeme toplarken katedilen mesafe kısaltılır, toplama hataları en aza indirilir ve depo daha iyi kullanılır. Malzeme hareketleri doğrudan akıllı telefonunuzdan veya tabletinizden başlatılabilir ve kontrol edilebilir. Kağıt listeler ve sıkıcı manuel veri girişi geçmişe ait bir şey haline gelir.

Malzeme ihtiyaç planlaması daima güncel olan merkezi bir veritabanına erişimden yararlanır. Malzeme yönetiminin merkezinde, stok gelişimi, teslimat için hazır olma durumu, kapasite kullanımı ve teslim süresi önemli bir etkiye sahiptir ve dolayısıyla da tedarik zinciri boyunca değer yaratma zincirinin etkinliği üzerinde durulur.

Peki ya dijital dönüşüm? Geleceğin depolarında, her palet ve her raf mevcut stoğunu bilecek. Geleceğin stok yönetimi, akıllı lojistik özelliklerinden malzeme hareketleri hakkında gerçek zamanlı bilgi alacaktır. Depo çalışanları akıllı veri gözlükleriyle öğeleri seçecek, dronlar acil teslimatları gerçekleştirecek, konteynerler makinelerle iletişim kuracak: Hepsi akla yatkın, çoğu hali hazırda uygulanabilir ve bazıları ise hala sadece bir vizyon. Bu körü görüne herşeyi denemek değildir – ancak, rekabetçi kalabilmek için, orta ölçekli şirketlerin güncel kalmaları ve hangi teknolojilerin kendi iş modelleri için mantıklı olduğu konusunda hızlı stratejik kararlar vermeleri gerekir.

İletişim

Your consent can be withdrawn at any time by sending an email to [email protected] . We assure you that we will treat this information as strictly confidential and that it will be used by abas Software AG and abas partners only (privacy policy).

Çözümler

İş Zekası ve Analitik

Belge Yönetimi

EDI ve Yüksek Performanslı Lojistik

İş süreçleri yönetimi (BPM)

Grup Muhasebesi

North American Headquarters

703-444-2500
abas USA
45999 Center Oak Plaza
Suite 150
Sterling, VA20166