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Gestisci la selezione del tuo nuovo ERP con l'aiuto della nostra Blueprint

Il corretto sistema ERP semplifica le operazioni aziendali e vi proietta verso grandi risultati

La prima domanda che ci si deve fare è se investire in un nuovo sistema ERP sarà utile. Il management aziendale dovrebbe discutere in merito a produttività dei dipendenti, è influenzata o meno dall’attuale sistema, al miglioramento della soddisfazione del cliente, all’utilizzo più efficiente delle materie prime etc. Una volta fatte tutte le considerazioni una possibile decisione sarà quella di investire in un nuovo sistema ERP.

Ti stai preparando per un'implementazione ERP? Sei incerto su come affrontare il progetto? Possiamo aiutarti!

Il nostro prospetto di valutazione di un nuovo sistema ERP vi facilita nell’organizzazione e nel monitoraggio dei vari passaggi da svolgere per selezionare i fornitori, la raccolta dei requisiti interni per una demo, per un incontro di approfondimento, per avere riferimenti e proposte. Si tratta di percorso organizzato, trasparente e collaborativo. Una necessità per poter prendere una corretta decisione.

Scarica il nostro strumento per la corretta e trasparente gestione del processo di selezione di un nuovo ERP.

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