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ERP software für Projektmanagement abas ERP

Contabilizzazione dei costi del progetto

La gestione dei costi è uno degli aspetti della gestione dei progetti. I costi del progetto vengono stimati e pianificati sotto forma di un budget appartenente alla pianificazione del progetto. Il rispetto del budget viene verificato lungo l’intero progetto. La contabilizzazione dei costi del progetto è necessaria per la conformità con il budget, dal momento che fornisce informazioni su costi sostenuti, andamenti e possibili cause delle spese pagate in tutte le fasi del progetto.

La funzione di contabilizzazione dei costi del progetto di abas ERP può anche essere utilizzata senza l’attivazione della gestione di progetto, ai fini di una più approfondita valutazione e contabilizzazione.

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Project Cost Accounting

Benefits

Focus sul progetto

La pianificazione, l’approvvigionamento e la gestione del magazzino vengono eseguiti in maniera specifica per ogni progetto. La contabilizzazione dei costi e le valutazioni vengono realizzate con il riferimento a un progetto. La valutazione di progetto viene messa a disposizione per il conto economico e il bilancio.

Lavoro globale

Grazie all’integrazione con la gestione di progetto e la gestione documentale, è possibile disporre sempre di una visione d’insieme.

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FLUSSO DI VALORE DEL PROGETTO

Se la contabilizzazione dei costi del progetto è attiva, l’intero flusso di valore e di materiali può essere elaborato sulla base del progetto. È possibile trasferire le informazioni di riferimento del progetto dalla parte del processo che ha espresso il fabbisogno fino alla divisione che lo soddisfa. Questo percorso include tutti i livelli dell’approvvigionamento, fino alla quantità a magazzino.

Il collegamento con la valutazione garantisce che il flusso di valore del progetto e la registrazione dei costi per la produzione e i materiali trasferiscano il flusso di valore alla contabilità.

 

IL PIENO CONTROLLO DEI COSTI DI PROGETTO

Grazie alla contabilizzazione dei costi di progetto è possibile tenere sempre sotto controllo i costi sostenuti, il loro sviluppo e la causa.

TIPOLOGIE DI COSTO DEL PROGETTO

Con l’utilizzo delle tipologie di costo del progetto ai fini, ad esempio, del conto economico o dei bilanci finanziari, le strutture di consolidamento vengono elaborate all’interno delle voci all’intersezione del progetto, della tipologia di costi e delle quantità immesse. Eventuali valutazioni relative al progetto potrebbero basarsi su queste informazioni.

La struttura del progetto, es. per la mappatura dei progetti principali e secondari, permette inoltre di eseguire valutazioni su diversi livelli di consolidamento.


 

TUTTO SULLA BASE DEL PROGETTO

Tutto viene eseguito sulla base del progetto: pianificazione, approvvigionamento, stoccaggio, valutazione, contabilizzazione dei costi, valutazione del conto economico e compilazione del bilancio.

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0721 / 96723-263
+43 1 319 15 19
+49 721 96 72 30
703-444-2500
+38 061 21 37 855
+420 241 931 544
+31 (0)85 3033 555
+421 903 717 980
+55 - 11 5054 - 5500
+852-2793-3317
+91 77559 04373
+62 (21) 293 19 366
+603-56124999
++94 76 666 9070
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