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I 10 principali criteri di selezione di un sistema ERP per produttori

ERP Produttori

Per sfruttare al massimo il proprio software gestionale ERP, le aziende devono scegliere il pacchetto più adatto alle proprie esigenze. Ecco i dieci criteri principali che i team di progetto devono prendere in considerazione durante la scelta dell’ERP:

1. Selezione dell’ERP in base al tipo di produzione

A seconda della modalità di produzione (pezzi unici, in serie o varianti) il software gestionale ERP dovrà disporre di determinate funzionalità. Per questo è importante verificare che il software da acquistare disponga di quelle più importanti, come l’elaborazione di distinte dei materiali, merce in conto deposito ed estensione/esternalizzazione della produzione.

2. Pianificazione dettagliata

La disponibilità di un modulo APS (pianificazione e programmazione avanzate) può essere un fattore importante da prendere in considerazione al momento della scelta del software gestionale ERP. Questo modulo è utile, ad esempio, per modificare automaticamente le sequenze di ordini in base a dati in tempo reale. Questo fattore è particolarmente importante soprattutto nei mercati in cui le reti degli ordini stanno diventando sempre più complesse, con ordini urgenti e molte varianti di prodotto.

3. Logistica

I fornitori del settore automobilistico sono tra gli utenti più esigenti dei sistemi ERP. I software gestionali ERP di queste aziende devono essere in grado di applicare strategie just-in-sequence e integrarsi nella catena di distribuzione per soddisfare i seguenti requisiti: tempi di esecuzione brevi, consegna puntuale e, ovviamente, orientamento al cliente completo.

4. Ciclo di vita del prodotto

Il ciclo di innovazione sta diventando sempre più rapido e il costo della gestione documentale dei dati per lo sviluppo prodotti aumenta. Per questo, il team di progetto ha bisogno di poter contare su un sistema ERP dotato di strumenti efficienti per la gestione del ciclo di vita del prodotto.

5. Controllo sul flusso di dati

Il volume di dati prodotti e gestiti dalle aziende continua ad aumentare esponenzialmente già da diversi anni. Gli strumenti di Business Intelligence di livello professionale rendono più gestibile il flusso di dati, consentendo agli utenti di rilevare tendenze e indici chiave in modo facile e velocissimo. Di conseguenza, questo aspetto rappresenta un ulteriore vantaggio competitivo per le aziende di produzione di medie dimensioni.

6. Sviluppo del software

La soluzione ERP deve essere facilmente scalabile. In caso contrario, l'azienda potrebbe dover sostenere costi molto alti per assumere team di progetto aggiuntivi, allestire nuovi uffici vendite o espandersi all'estero. I sistemi moderni sono dotati di funzionalità multilingua e multivaluta, controllano il consolidamento della contabilità di gruppo e sono localizzati nelle lingue di vari paesi.

7. Architettura aperta

Le aziende dovrebbero scegliere soluzioni ERP dotate di interfacce aperte e connettori stabili. Ciò consente alle aziende di scambiare dati con i clienti e i fornitori in modo semplice e veloce.

8. Mobile

I sistemi ERP moderni devono essere compatibili con i dispositivi mobili. Solo in questo modo, ad esempio, i rappresentanti di vendita possono accedere a dati importanti su clienti e prodotti ovunque si trovino. Inoltre, i processi produttivi sono determinanti per la strategia mobile. Per questo motivo il software gestionale ERP deve offrire funzionalità di scansione e supportare applicazioni innovative per i punti vendita, ovviamente progettate per essere utilizzate su dispositivi per uso industriale.

9. Cloud

Le soluzioni ERP nel cloud sono particolarmente utili per le piccole e medie imprese. Questo è vero perché, grazie alle soluzioni cloud, queste tipologie di aziende possono ridurre gli investimenti in infrastrutture tecniche molto costose. Backup, manutenzione, aggiornamenti... Tutte queste operazioni sono a carico del fornitore del software gestionale ERP.

10. Partner

Infine, il fornitore del sistema ERP deve essere visto come un partner. Deve avere anni di esperienza che gli permettano di capire le esigenze dell’azienda e fornirle assistenza e consiglio in modo competente. Solo i fornitori realmente coinvolti nelle nuove sfide della digitalizzazione e della produzione 4.0 potranno aiutare i propri utenti ERP attivamente e in modo efficace.

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