További információk:
Projektmenedzsment
Áttekintés
- FOLYAMATOK GYAKORLATI LEKÉPEZÉSE
- PROJEKTMENEDZSMENT KIS MUNKACSOPORTOK ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZÁMÁRA
- PROJEKTEK HATÉKONY TERVEZÉSE ÉS ÉRTÉKELÉSE
- PROJEKTKÖZPONT: ITT FUTNAK ÖSSZE A SZÁLAK
- ERŐFORRÁSOK HATÉKONY TERVEZÉSE
- TÖKÉLETESEN TERVEZVE: TÉNY, TERV/TÉNY, ELEMZÉS, TREND, SZIMULÁCIÓ
- KIEGÉSZÍTÉS MENEDZSMENT
- PROJEKTSTÁTUS
- FONTOS MUTATÓK ÉS KIÉRTÉKELÉSEK
- RUGALMAS PROJEKTKALKULÁCIÓ
- RUGALMAS FELTÉTELEK
- PROJEKT ELŐKALKULÁCIÓ
- VEVŐ AKTA ÉS PROJEKT AKTA
- PROJEKTMINTÁK KÉSZÍTÉSE ELLENŐRZŐ LISTÁKKAL BEZÁRÓLAG
Az erőforrások, költségvetések és mérföldkövek több projekthez való, különböző részlegekre vonatkozó szem előtt tartásánál gyorsan el lehet veszíteni az ellenőrzést. Hatékony menedzsment eszközökkel, amik Önnek és a csapatának abban segítenek, hogy a tervezést és a koordinációt az összes projektszakaszra vonatkozóan javítani lehessen, a projektjeit teljesen ellenőrzése alatt tudja tartani. Az összes releváns adat összefogásán és megjelenítésén keresztül a vállalata a legjobb eredményeket éri el a részlegekre és vállalatra kiterjedő vagy nemzetközi projekteknél. A vevőinek az elvárásait a kívánt időpontban és a megnevezett költségekkel tudja teljesíteni.
A projektmenedzsment zökkenőmentes integrációval rendelkezik a CRM-mel/értékesítéssel, gyártással, beszerzéssel, anyaggazdálkodással, költségszámítással, valamint lehetővé tesz egy rugalmas projektkalkulációt és egy megbízható dokumentummenedzsmentet a projektakták vezetéséhez. Az összes fontos szakrészleget integrálja a projekt lebonyolításba.
Az értékesítéstől kezdve a beszerzésen keresztül egészen a controllingig a vállalat összes alapvető folyamata tartalmazza a projektmenedzsmentet. Különösen a gyártási folyamatba való integráció jelent rendkívüli többletértéket az összes gép- és berendezésgyártó, valamint egyedi gyártó számára. Széles körű kiértékelési lehetőségek adnak átfogó áttekintést a projektstátusra vonatkozóan.
