For full functionality of this site it is necessary to enable JavaScript. Here are the instructions how to enable JavaScript in your web browser.

További információk:

Projektmenedzsment

ERP software für Projektmanagement abas ERP

Projekt költségszámítás

Áttekintés

A költségmenedzsment egyike azoknak a területeknek, amikkel a projektmenedzsment foglalkozik. Ehhez a projekttervezés keretén belül a projektköltségek becslésre és költségvetések formájában tervezésre kerülnek. Ezeknek a költségvetéseknek a betartása a projektvégrehajtás és –ellenőrzés keretén belül kerül ellenőrzésre. Ehhez szükséges a projekt költségszámítás, ami rendelkezésre bocsátja a szükséges információkat. A projekt költségszámítás segítségével egy projekt valamennyi fázisában kijelentések tehetők a költségek keletkezéséről, a költségek alakulásáról és a költségek keletkezésének lehetséges okairól. A projekt költségszámítás az abas ERP-ben a projektmenedzsment aktiválása nélkül használható egy további kiértékelési dimenzió használatához a számvitel területén.

Töltse le az abas ERP termékbrosúrát

pink

https://abas-erp.com/hu/whitepaper/download-abas-erp-brochure-hungarian-t%C3%B6ltse-le-az-abas-term%C3%A9kbros%C3%BAr%C3%A1t

Előnyök

Fókuszban a projekt

A diszpozíció, beszerzés és raktározás projektre vonatkozóan történik.
Az értékelés és a költségszámítás is projekt hivatkozással kerül végrehajtásra.
Rendelkezésére áll egy projektre vonatkozó kiértékelés az eredménykimutatásra és a mérlegre vonatkozóan.

Átfogó munka

A projektmenedzsmenttel és dokumentummenedzsmenttel való integráción keresztül teljes áttekintéssel rendelkezik.

50_50

AZ ANYAG- ÉS ÉRTÉKÁRAMLÁS PROJEKTRE VONATKOZÓ LEBONYOLÍTÁSA

A projekt költségszámítás aktiválásával lehetséges a teljes anyag- és értékáramlás projektre vonatkozó lebonyolítása. A projekt hivatkozás ennél továbbadásra kerül a szükségletet okozó folyamatból a diszpozíción keresztül a szükségletet fedező folyamatba, a beszerzés összes szintjét beleértve egészen a raktármennyiségig.

A projektre vonatkozó értékáramlás az értékeléssel való kapcsolaton keresztül biztosításra és az anyag- és gyártási költségek könyvelésén keresztül a számvitelbe átvitelre kerül.

PROJEKTKÖLTSÉGEK SZEM ELŐTT

A projekt költségszámítás segítségével mindig szem előtt tarthatja, hogy hol keletkeznek a költségek, ezek hogyan alakulnak, és hogy mi okozta ezeket a költségeket.

PROJEKT KÖLTSÉGNEMEK

A projekt költségnemek használatával, amik eredmény- és mérlegszámlákhoz is használhatók, a könyvelésekben gyűjtőstruktúrák képződnek a projekt, költségnem és könyvelési összeg kereszteződési pontban, amik az alapját képezik a mindenkori, projektre vonatkozó kiértékeléseknek.

A projektek strukturálása (pl. a fő- és alprojektek leképezéséhez) továbbá lehetővé teszi a különböző gyűjtőszinteken való kiértékelést.

MINDEN PROJEKTRE VONATKOZÓAN

A diszpozíciótól kezdve a beszerzésen, raktározáson, értékelésen és költségszámításon keresztül egészen az eredménykimutatás és mérleg kiértékeléséig minden projektre vonatkozóan történik.

50_50

white

50_50

További információk:

Projekt költségszámítás

Áttekintés

Előnyök

AZ ANYAG- ÉS ÉRTÉKÁRAMLÁS PROJEKTRE VONATKOZÓ LEBONYOLÍTÁSA

PROJEKTKÖLTSÉGEK SZEM ELŐTT

PROJEKT KÖLTSÉGNEMEK

MINDEN PROJEKTRE VONATKOZÓAN

Kapcsolat

Értékesítési menedzsment és ügyfélkapcsolat menedzsment (CRM)

Gyártásirányítás és finomtervezés

Beszerzés

Termeléstervezés és –irányítás (PPC)

Anyaggazdálkodás

Szerviz

Pénzügy és könyvelés

Business Intelligence és elemzés

Dokumentummenedzsment

Mobil folyamatok útközben

EDI és kiváló minőségű logisztika

Folyamatirányítás és workflow menedzsment

Konszernelszámolás

Multisite

Projektmenedzsment

Kereés forma

abas Hungary

North American Headquarters

Infocom Ltd.

amotIQ sro

ABAS Business Solutions Nederland BV

amotIQ sro

SHP Informática Ltda

abas Business Solutions Limited

abas Force India Pvt. Ltd.

PT. abas Information Systems

Synchro RKK Sdn Bhd

Providence Global Pvt Limited

Wisdom Information Systems

abas Бизнес Сълюшънс България ООД