Skip to main content
ERP software für Projektmanagement abas ERP

Projekt költségszámítás

A költségmenedzsment egyike azoknak a területeknek, amikkel a projektmenedzsment foglalkozik. Ehhez a projekttervezés keretén belül a projektköltségek becslésre és költségvetések formájában tervezésre kerülnek. Ezeknek a költségvetéseknek a betartása a projektvégrehajtás és –ellenőrzés keretén belül kerül ellenőrzésre. Ehhez szükséges a projekt költségszámítás, ami rendelkezésre bocsátja a szükséges információkat. A projekt költségszámítás segítségével egy projekt valamennyi fázisában kijelentések tehetők a költségek keletkezéséről, a költségek alakulásáról és a költségek keletkezésének lehetséges okairól. A projekt költségszámítás az abas ERP-ben a projektmenedzsment aktiválása nélkül használható egy további kiértékelési dimenzió használatához a számvitel területén.

Töltse le az abas ERP termékbrosúrát
Töltse le az abas ERP termékbrosúrát
pink
Project Cost Accounting

Előnyök

Fókuszban a projekt
  • A diszpozíció, beszerzés és raktározás projektre vonatkozóan történik.
  • Az értékelés és a költségszámítás is projekt hivatkozással kerül végrehajtásra.
  • Rendelkezésére áll egy projektre vonatkozó kiértékelés az eredménykimutatásra és a mérlegre vonatkozóan.
Átfogó munka

A projektmenedzsmenttel és dokumentummenedzsmenttel való integráción keresztül teljes áttekintéssel rendelkezik.

50_50
50_50

AZ ANYAG- ÉS ÉRTÉKÁRAMLÁS PROJEKTRE VONATKOZÓ LEBONYOLÍTÁSA

A projekt költségszámítás aktiválásával lehetséges a teljes anyag- és értékáramlás projektre vonatkozó lebonyolítása. A projekt hivatkozás ennél továbbadásra kerül a szükségletet okozó folyamatból a diszpozíción keresztül a szükségletet fedező folyamatba, a beszerzés összes szintjét beleértve egészen a raktármennyiségig.

A projektre vonatkozó értékáramlás az értékeléssel való kapcsolaton keresztül biztosításra és az anyag- és gyártási költségek könyvelésén keresztül a számvitelbe átvitelre kerül.


 

PROJEKTKÖLTSÉGEK SZEM ELŐTT

A projekt költségszámítás segítségével mindig szem előtt tarthatja, hogy hol keletkeznek a költségek, ezek hogyan alakulnak, és hogy mi okozta ezeket a költségeket.

PROJEKT KÖLTSÉGNEMEK

A projekt költségnemek használatával, amik eredmény- és mérlegszámlákhoz is használhatók, a könyvelésekben gyűjtőstruktúrák képződnek a projekt, költségnem és könyvelési összeg kereszteződési pontban, amik az alapját képezik a mindenkori, projektre vonatkozó kiértékeléseknek.

A projektek strukturálása (pl. a fő- és alprojektek leképezéséhez) továbbá lehetővé teszi a különböző gyűjtőszinteken való kiértékelést.




 

MINDEN PROJEKTRE VONATKOZÓAN

A diszpozíciótól kezdve a beszerzésen, raktározáson, értékelésen és költségszámításon keresztül egészen az eredménykimutatás és mérleg kiértékeléséig minden projektre vonatkozóan történik.

50_50
50_50
50_50
50_50
white
50_50
50_50
50_50
50_50
50_50
50_50
0721 / 96723-263
+43 1 319 15 19
+49 721 96 72 30
703-444-2500
+38 061 21 37 855
+420 241 931 544
+31 (0)85 3033 555
+421 903 717 980
+55 - 11 5054 - 5500
+852-2793-3317
+91 77559 04373
+62 (21) 293 19 366
+603-56124999
++94 76 666 9070
+66 81 6297375
+359 2 423 61 56

Kapcsolat

Your consent can be withdrawn at any time by sending an email to [email protected] . We assure you that we will treat this information as strictly confidential and that it will be used by abas Software AG and abas partners only (privacy policy).

Termékek

Business Intelligence és elemzés

Dokumentummenedzsment

EDI és kiváló minőségű logisztika

Folyamatirányítás és workflow menedzsment

Konszernelszámolás