EDI és kiváló minőségű logisztika
Azok az üzletágak, ahol erős a verseny, mint pl. az autóipar és a kereskedelem, nagyon hatékony folyamatokra vannak utalva, hogy a globális piacokon versenyképesek maradjanak. A standardizált elektronikus kommunikáció (EDI) mellett az abas speciális funkciókat nyújt a hatékony logisztikával rendelkező összes vállalat számára.
EDI – egy nyelv mindenki számára
Sok üzletágban szükséges a papír nélküli adatcsere. Az abas ERP integrálja a nemzetközileg elfogadott Electronic Data Interchange (EDI) standardot, ami összeköti a gyártókat, vevőket és szállítókat és lehetővé teszi a partnerhálózaton belüli áru-, adat- és pénzáramlás teljes ellenőrzését. A standardizált formátumokon - mint pl. VDA, ODETTE, EDIFACT vagy ANSI X12– keresztüli automatizálás jelentősen meggyorsítja az üzleti folyamatokat, mint pl. megrendelések, szállítások, számlázási és fizetési folyamatok.
Mi értjük az autóipart
Különösen az autóipari beszállítók vannak kitéve egy növekvő árnyomásnak. Az egyre rövidebb innovációs ciklusok, a változatok növekvő sokfélesége és a gyártók legkülönbözőbb diszpozíciós és logisztikai eljárásaihoz való kapcsolódás a középvállalatokat – és azok ERP rendszereit – nagy kihívások elé állítják. A határidők betartása mellett elsősorban a minőség, a költségellenőrzés, a rugalmasság és az adatok átláthatósága játszik döntő szerepet.
Az abas támogatja a vállalatát a komplex beszállítói láncok menedzsmentjében és koordinálja az összes logisztikai folyamatot a beszállítók/alszállítók és az autógyártók között. Az összes lényeges és tipikus folyamat dinamikusan és hatékonyan kerül leképezésre – különösen az üzletág-specifikus követelmények, mint pl. a keretmegrendelések kezelése, a szállítás- és finomlehívások, a halmozott mennyiségek kezelése, a szállítási eszköz menedzsment vagy a sarzs- és szériaszámkezelés. Egy korai előrejelző rendszer előrelátóan figyelmezteti az Ön diszpó felelőseit a változásokra és a lehívási, szállítási és termelési környezetben lévő teljes áttekinthetőségnek köszönhetően Ön minimalizálni tudja a szerződésben foglalt büntetéseket és a külön utakat. Intelligens BI dashboard-ok képezik az alapját a gyors és hosszú távú döntéseknek és teszik teljessé az abas ajánlatot az autóipar számára.
Ha szeretne többet megtudni, akkor válasszon ki egy funkciót
A megbízható információáramlás az üzleti kapcsolatokhoz kiemelkedő fontosságú. Az abas ERP EDI funkciójával a gyártók, vevők, beszállítók és üzleti partnerek egyszerűen kezelni tudják az áru-, információ- és pénzáramlásukat. Az EDI a gördülékenyebb információcserének köszönhetően segít abban, hogy időt lehessen megtakarítani, és hogy minimalizálni lehessen a hibákat.
Az autóiparban az ütemtervek időnként gyorsan változnak. A gyártók ezért a beszállítóik rugalmasságára vannak utalva. Az abas ERP a zökkenőmentes kommunikáción keresztül segít Önnek a vevők és szállítók közötti projektek koordinálásában. Ezenkívül az abas ERP biztosít egy korai előrejelző rendszert, ami tájékoztat a változásokról.
Miért vannak az autóipari beszállítók a hatékony logisztikára utalva
Az autóipar a kezdetektől fogva az éllovas szerepét tölti be a standardizálás, automatizálás és az átláthatóság tekintetében. Ami több mint 100 évvel ezelőtt a forradalmi futószalagos gyártással Henry Fordnál elkezdődött, ma a szorosan egymásra utalt szállítási és termelési láncokban folytatódik. Ennek megfelelően magasak a követelmények a beszállítók belső logisztikájával szemben: a folyamatos fejlesztés a teljes szállítói láncon (supply chain) belül feltétlen követelmény, a teljes szervezetnek, annak folyamatainak és a rendszerkörnyezetnek százszázalékosan korszerűnek és ügyfélorientáltnak kell lennie.
A gyártóiparhoz való standard ERP megoldások itt korántsem elegendőek. A használt ERP szoftvernek nem csak az EDI-vel történő zökkenőmentes elektronikus adatcserét kell biztosítania a különböző telephelyek és termelési rendszerek között, hanem a gyártó-specifikus logisztikai folyamatokat – mint pl. az Audi „gyöngysora” vagy a VW új logisztikai koncepciója (NLK) – is le kell tudnia képezni és meg kell tudnia valósítani.
Hogy a modellek és változatok egyre növekvő számának ellenére garantált legyen az időbeli pontosság és a maximális átfutási sebesség a gyártásban, az autóiparban a megbízás sorrend minden egyes futószalaghoz több nappal előre meghatározásra kerül. A megbízás sorrend átvitelre kerül a szállítóknak és az alapját képezi egy stabil logisztikai ellátásnak kis raktáraknál.
Ez a „just-in-sequence” koncepció az autóipari beszállítókat azon kihívás elé állítja, hogy nagyon rövid idő alatt és nagyon megbízhatóan kell szállítaniuk – az Audi „gyöngysorban” például a 6 napos úgynevezett „Frozen Zone“-on belül. A zökkenőmentes anyagáramlás elengedhetetlen: egyetlen egy elkésett tehergépkocsi megszakíthatja a „gyöngysort”, ha egy konténer túl későn kerül szállításra a gyártószalagra. Drága külön utak vagy magas kötbér lenne a következmény. Rugalmasan kell reagálni az olyan eseményekre, mint pl. a gépkiesések vagy a hiányzó anyag, és a szükséges időbeli pontosságot összhangba kell hozni az olyan ellentétes célokkal, mint amilyen a minimális tőkekötelezettség a raktárban.
A specializált és hatékony IT megoldásokon keresztüli támogatásnak itt kulcsszerepe van: sok vállalati terület, valamint a belső és külső interfészek szorosan össze vannak kötve és szinkronizálva vannak egymással, az értékesítéstől kezdve a termeléstervezésen és az üzemi adatnyilvántartáson keresztül egészen a raktárkezelésig. Csak ha mindig nyomon követhető, hogy hol melyik anyag milyen feldolgozottsági állapotban található, akkor ismerhetők fel időben a fenyegető szűk keresztmetszetek.
Hogy az óriási adatmennyiségeket a legkülönbözőbb IT rendszerek között gyorsan, hiba nélkül és megbízhatóan ki lehessen cserélni, az autóipar a nemzetközileg elismert EDI (Electronic Data Interchange) üzenetstandardot használja és a beszállítóit is kötelezi, hogy vegyenek részt az elektronikus és automatizált adatátvitelben. Időközben gyakorlatilag az összes nagy autógyártónál döntési kritériumnak számít az EDI-képesség a szállítók kiválasztásánál.
Egy üzletág-specifikus és időtálló ERP rendszer ezért jelentősen hozzájárul ahhoz, hogy az autóipari beszállítók versenyképességét erősítse és egyidejűleg növelje a jövedelmezőséget.