Skip to main content

Komfort-Plussz Kft.: Interjú Görbe Tamás György stratégiai igazgatóval

Komfort-Plussz Customer announcement image

A Komfort-Plussz Kft. története a rendszerváltás idejére vezethető vissza. Az anyavállalat 1991-ben alakult meg Komfort-91 Kft. néven. Már a kezdetektől épületgépészeti kivitelezési, szerelési tevékenység volt a cég profilja. A többtagú tulajdonosi körnek köszönhetően két telephellyel működött a cég, Gyöngyösön és Egerben.  2000-ben  az eredményes működés érdekében a gyöngyösi telephely önálló cégként, Komfort-Plussz Kft. néven folytatta egyre sikeresebb tevékenységét. A Heves megyében a szakterületén meghatározó, 30 fős kisvállalkozás döntően közműépítéssel és generál kivitelezéssel, ipari épületgépészettel foglalkozik – tevékenysége az Észak-Magyarországi régióban is kimagasló.  

A cég dolgozói és mérnökei az építőiparban szerzett több évtizedes tapasztalatának, a folytonos fejlesztéseknek köszönhetően egyre szélesebb tevékenységi körrel rendelkezik a cég. Egyre nagyobb volumenű projekteket vállalnak és végeznek, precízen, megbízhatóan 15.000 m2-es telephelyükön, 1.500 m2-es raktár és 600 m2-es telephely és irodai hátterükkel. 

Hogyan kerültél kapcsolatba az integrált vállalatirányítási rendszerekkel?

25 éve foglalkozom integrált vállalatirányítási rendszerekkel, azokon belül is elsősorban a gyártással. Mindig ez a legnagyobb kihívás – a gyártás támogatása. Korábbi munkahelyeimen két német rendszert használtunk, ahol szintén a gyártási rendszer, az egyedi gyártású alkatrészek voltak a fókuszban. Később a táplálék kiegészítőket gyártó Scietec-nél dolgoztam, ahol a termelés ellátást is sikerült elindítanunk az SAP vállalatirányítási rendszerben. 2 éve dolgozom a Komfortnál, ahol elsődleges feladatom a vállalt irányítási rendszer kiválasztása és elindítása.

A cégnél mindig az elszámolás és az egyes projektek anyagellátása volt a legrázósabb terület. Ezt korábban e-mailban történő egyeztetésekkel és kezdetleges programmal próbálták kezelni. Ezt a programot szerettük volna leváltani. Több épületgépész céget is felkerestünk, hogy tájékozódjunk, megnézzük, náluk mi és hogyan működik. A megoldások nem igazán voltak meggyőzőek. Általában kisebb programokat használtak, azok saját hibáival, a programokhoz forgalmazói testreszabást is ígértek, de ezt nem igazán sikerült megvalósítani sehol sem. Magában a szoftverben is több programozói hiba volt, aminek a kijavítását ígérték ugyan, de nem valósították meg.

Azt javasoltam az ügyvezetőnknek, hogy béreljünk egy integrált vállalatirányítási rendszert, mert ebben megvan a továbbfejlődés lehetősége. A számvitel és a könyvelés is bekapcsolható, az információs dolgokról nem is beszélve. És ami nagyon fontos, hogy egy nagyobb ERP-nél az adatbiztonság mindig 100 %-os. A bevitt adatok a rendszerben, mindig elérhetők, nincs adatvesztés.

Én korábban SAP-s voltam, de egyértelmű volt, hogy az SAP egy ekkora cégnek túl drága. Egy ismerős cégnél használták az abas-t. Elolvastam, amit találtam róla, és rájöttem, hogy jóval kedvezőbb ár-érték aránnyal, és nagyon nagy szabadságfokkal rendelkezik, mint a hasonló programok. És azt sem szabad elfelejtenünk, hogy az InterJNet magyarul végzi az oktatást, támogatást.

A kiválasztásnál fontos szempont volt, hogy ne legyen túl drága az ERP és viszonylag rövid oktatással, kis létszámmal elindulhasson a rendszer. Az InterJNet biztosított egy 3 órás bemutatót, ez volt az, ami az ügyvezetőt is meggyőzte. Előzetesen készítettek nekünk egy bemutató adatbázist, amiből láthattuk, a szoftver működését! Nagyon meggyőző volt ez a hozzáállás, ebből láttuk, hogy nálunk is működhet a rendszer és megtapasztalhattuk, hogy milyen támogatásra számíthatunk az InterJNet Kft-től a bevezetés és a support során.

Ami még nagy előny volt, hogy mi egy viszonylag friss verziót láttunk és kaptunk. Ebben nagyon komoly információs rendszer (modul) áll rendelkezésre, ami nagyon jól használható a munkánkban.

Vártunk arra, hogy pályázati forrást találjunk, ami támogatja a vállalat irányítási rendszer bevezetését, de addig is béreltük az abas-t, és 4 felhasználóval el tudtunk indulni.

Szerinted miért van szüksége egy cégnek integrált vállalatirányítási rendszerre?

Azért, hogy a projektek értékét lássuk, tudjuk, hogy hol tartunk, milyen anyagokra van még szükség, és hogy lássuk megérte-e az adott munkát elvállalni. Az építőiparban nagyon sok a váratlan tényező, amire mindig fel kell készülni. A pótmunkák például korábban mindig elsikkadtad, és ez nagyon jelentős veszteséget okozott a cégnek.

Nagyon sok cikkre van szükség, amit sok beszállítótól vásárlunk meg, és a megrendelések során jelentős költséget takaríthatunk meg, ha pontos a nyilvántartsunk, ami alapján kiválaszthatjuk, hogy kitől és milyen mennyiségben tudunk költséghatékonyan vásárolni.

Mik a tapasztalataid az abas ERP-vel kapcsolatban?

Nagyon hasonlít az SAP-re és más ERP rendszerekre. Minden funkció benne van, viszont bosszantó apróság, hogy a beszerzési infórendszer talán legjobban használható tranzakciójában ben nem tudok a saját cikkszám alapján szűrő feltételt felállítani. De ezt is gyorsan megoldották az abas-os kollégák. Egy másik rendszerben nehezebb lett volna ezt ilyen gyorsan orvosolni!

Viszonylag jó a dokumentáció: elég részletes, akár magyar nyelven is elérhető – és ez szintén nagy előnye. Ha valaki nézegeti online felületet, az nagyon mély és megbízható tudást tud szerezni az abas ERP-ről. De a tapasztalataim szerint nagyon kevés az olyan szakember, aki modulokon átívelő ismeretekkel is rendelkezik, az egyes rendszerekben.

Meg lehet fogalmazni az abas ERP előnyeit?

Még nem számszerűsíthető az előny, hiszen még csak rövid ideje használjuk az ERP-t. De azt már most látom, hogy a pótmunkák kiszámlázhatósága nagy érték: sok kicsi sokra megy alapon, nagy összegek jönnek ki a végén, ami növeli a cégünk nyereségességét.

Nagy érték, hogy az abas ERP nagyon jól kezeli a változó igényeket. A mi szakmánkban gyakori, hogy a megbízó megváltoztatja a megrendelést. A kivitelezési határidő ilyenkor is adott, viszont gyorsan kell hozzá terv, az anyagokat is gyorsan kell beszerezni, és gyorsan ajánlatot kell adni a pótmunkára. Más rendszerekben nem látjuk ilyen részletességgel a költségeket, mint az abas ERP-ben, és nem lehet velük ilyen könnyen és gyorsan ajánlatot készíteni, azokat összehasonlítani. Mivel az építőiparban egy megrendelés beérkezéséhez sok ajánlatot kell adni, ezért az abas ERP megkönnyíti az életünket.

Van kedvenc modulod?

Több kedvencem is van. Ami nagyon jó és gyakran használom, az a beszerzési infórendszer, de a gyártási infórendszer is nagyon jó! Saját fejlesztést is csináltunk, egy darabjegyzék előkészítő programot.

Mindig abból indulok ki, hogy az abas biztosan tudja a megoldást a problémára. Tapasztalataim szerint nagyon óvatosan szabad csak elmenni az abas standardtól. Ha túl messze megyek, elesek azoktól az előnyöktől, hogy a frissített rendszereket gyorsan használhassam. Túlzottan „saját verzió” után a frissítések kihagyása és az új verziók bevezetése nagyon veszélyes.

Milyen a kapcsolat az InterJNet Kft-vel?

A kapcsolat az InterJNet Kft-vel nagyon jó. Voltam náluk oktatáson, nagyon részletes volt. Minden kérdésemre – pedig nekem sok és nehéz kérdésem szokott lenni – választ kaptam az oktatáson, vagy később e-mailben. Mindig sikerült olyan kollégát találni, aki jó, használható választ adott, minden támogatást megkapunk ahhoz, hogy valóban hatékonyan használhassuk a mindennapi munkánk során az abas ERP-t.

0721 / 96723-263
+43 1 319 15 19
+49 721 96 72 30
703-444-2500
+38 061 21 37 855
+420 241 931 544
+31 (0)85 3033 555
+421 903 717 980
+55 - 11 5054 - 5500
+852-2793-3317
+91 77559 04373
+62 (21) 293 19 366
+603-56124999
++94 76 666 9070
+66 81 6297375
+359 2 423 61 56

Kapcsolat

Your consent can be withdrawn at any time by sending an email to [email protected] . We assure you that we will treat this information as strictly confidential and that it will be used by abas Software GmbH and abas partners only (privacy policy).

abas Hungary

+36-20-574-4600
InterJNet Számitástechnikai Kft.
Könyves Kálmán krt. 76
Budapest 1087