Skip to main content
Beszerzés

Beszerzés

Minőség, szállítási idő és ár: három fontos tényező a beszerzésben, ami a zökkenőmentes folyamatokhoz, a jövedelmezőséghez és a versenyképességhez döntő jelentőségű. Az abas az Ön beszerzői számára profi eszközöket bocsát rendelkezésre, amik a stratégiai szállító kiválasztáshoz és az Ön szállító kapcsolatainak az aktív kialakításához szükségesek. Így megteremtheti a legjobb előfeltételeket ahhoz, hogy az összes cikk és anyag optimális feltételekkel kerüljön megrendelésre és pontosan kerüljön szállításra.

Az Ön beszerzés központja
Az abas-szal hatékonyan irányítja a beszerzését: az összes megrendelési folyamat teljesen integrálva van – az ajánlatkérésektől és megrendelési javaslatoktól kezdve a megrendeléseken és az árubeérkezésen keresztül egészen a számlák ellenőrzéséig. Megtekinthet vagy rögzíthet, szelektálhat, szerkeszthet és jóváhagyhat mind aktuális, mind már a DMS-ben archivált beszerzési folyamatokat. A folyamat automatizálás jelentősen megkönnyíti a munkát: az abas felismeri a szükségleteket és automatikusan megrendelési javaslatokat generál, amik gombnyomással megrendelésekké alakíthatók át. A beszerzési költségek is teljesen áttekinthetőek: az abas pontosan kimutatja a kiadásait (előállítási költségek, nyersanyagárak, fuvarköltségek stb.) és ezeket beleveszi a kalkulációba az ajánlatokhoz, értékesítési megrendelésekhez és beszerzési megrendelésekhez.

Beszerzési lehetőségek kihasználása
A szállító akta, valamint a különböző BI standard jelentések segítenek a beszerzőinek abban, hogy a szállítókat megfelelően értékeljék. Egy pillantásra kiértékelheti a szállítási megbízhatóságot, a reklamációkat, a beszerzési volument és az árak alakulását, és így azonosíthatja a szállítói kockázatokat és potenciálokat a feltétel tárgyalások következő fordulójára. A kiírásoknál egy áttekinthető ajánlat összehasonlítás különböző szállítók árait, szállítási idejeit és kondícióit állítja szembe egymással – a legjobb előfeltételek a biztos vásárlási döntések meghozatalához.

  • GYORS AJÁNLATOK

    Az abas ERP a legnagyobb mértékben meggyorsítja és automatizálja az ajánlattételi eljárást. Így gyorsan és egyszerűen behozhatja több szállító ajánlatait és kiválaszthatja a legkedvezőbbet.

    GYORS AJÁNLATOK
  • COCKPIT A BESZERZŐ SZÁMÁRA

    A beszerzés áttekintés szerepalapúan megjeleníti az összes lényeges információt a beszerző számára, aki innen az összes folyamatát megtekintheti, elemezheti és további műveleteket hajthat végre.

    Purchasing Overview
  • 360°-OS NÉZET A SZÁLLÍTÓKRA

    Az abas ERP lehetővé tesz egy 360°-os nézetet a szállítóira vonatkozóan és hatékonyan támogatja Önt a szállító menedzsmentnél. A szállító akta segítségével gyorsan meg tudja ítélni egy szállító aktuális helyzetét és ennek alapján hozhat meg döntéseket.

    Vendor Overview
  • BUSINESS INTELLIGENCE A BESZERZÉSBEN

    Elemezze a folyamatait különböző szállítók, gazdasági térségek vagy termékkörök bevonásával! Az abas BI előre gyártott standard jelentéseket nyújt Önnek, amik kézzelfogható tényeket hoznak.

    BUSINESS INTELLIGENCE A BESZERZÉSBEN

Ha szeretne többet megtudni, akkor válasszon ki egy funkciót

Az abas ERP Kiírás funkciójával az ajánlatkérések kezelésénél rengeteg időt megtakaríthat. A rendszerben kiadott megrendelési javaslatokon alapulóan egy pillanat alatt behozhat több ajánlatkérést és utána az összes ajánlatkérést és ajánlatot központilag kezelheti. Az összes lényeges információ bármikor lehívható, ami jelentősen megkönnyíti a döntéshozatalt.

Az abas ERP-vel hatékonyan irányítja a teljes beszerzési folyamatot az ajánlatkérésektől kezdve a megrendelési javaslatokon és a megrendeléseken keresztül egészen az árubeérkezésig és a számlaellenőrzésig. Az abas beszerzés megteremti a legjobb előfeltételeket ahhoz, hogy az összes szükséges anyagot és cikket optimális feltételek mellett be lehessen szerezni és pontosan rendelkezésre lehessen bocsátani.

A Supplier Relationship Management (SRM) egyre fontosabbá válik. Az abas ERP támogatja Önt a szállító menedzsmentben és lehetővé teszi Önnek a szállító kapcsolatok aktív kialakítását és a vállalata és a szállítók közötti folyamatok hatékony koordinálását. Meg tudja ítélni egy szállító aktuális helyzetét és így biztos döntéseket hozhat.

Az eladás tervezéssel előrejelzést kap a jövőbeni szükségletekre és eladásokra vonatkozóan. Az abas ERP-vel a lehető legbiztosabb döntések hozhatók meg a vállalati erőforrások és kapacitások tervezésénél – hosszú távon is. A dinamikus tervezés ugyanis aktuális információkat vesz figyelembe. Az elemzési eszközök segítségével időben azonosítani tudja a trendeket.

Uralja a folyamatosan növekvő információáradatot az abas DMS dokumentummenedzsment rendszer segítségével: legyen szó elektronikus dokumentumokról vagy beszkennelt papírbizonylatokról, az abas DMS-ben minden archiválásra és megfelelően összekapcsolásra kerül. Így bármikor hozzáférhet az összes szükséges dokumentumhoz.

Töltse le az abas ERP termékbrosúrát
Töltse le az abas ERP termékbrosúrát
pink

Hogyan lehet leküzdeni a Beszerzés 4.0 kihívásait

Míg a beszerzés hagyományos funkciója lényegében az anyagok és nyersanyagok beszerzése volt, a feladatok köre – és azok stratégiai jelentősége – ma jóval nagyobb.

Egy vállalat kiadásainak akár 70 százalékáért is a beszerzés a felelős. A globalizáció és a piacok növekvő mértékű változékonysága arra kényszeríti a beszerzést, hogy újraértelmezze magát a beszerzési költségek további optimalizálása végett. A német Szövetségi Anyaggazdálkodási, Beszerzési és Logisztikai Szervezet (BME) szerint modern beszerzés nélkül ugyanis a digitális strukturális átalakulás a középvállalatoknál nem lesz sikeres.

Az anyagok időben történő beszerzése és a mindenkori legkedvezőbb feltételekkel való szolgáltatások: a beszerzés alapvető célja ugyan nem változott, azonban a digitalizáció forradalmasítja mind a beszerzendő termékeket, mind a szükséges folyamatokat. Hogy a „tárgyak internetét” lehetőségként lehessen használni, és hogy a supply chain automatizálását értéktöbbletté lehessen átalakítani a vállalat számára, a Beszerzés 4.0 messze túlmegy az E-Procurement eddigi felfogásán és a digitalizált számlaellenőrzésen. A beszerzésnek a jövőben valós időben kell tudnia reagálnia – ez a megrendelések kezelésének, az eladás tervezésnek és a supplier relationship management-nek a digitalizációját és automatizálását feltételezi elő. A mobil beszerzés magától értetődő dolog lesz – csak aki a beszerzési folyamatait mindig és mindenhol ellenőrzés alatt tartja, az tudja növelni a produktivitását és tud versenyképes maradni.

Az operatív beszerzési folyamatok a jövőben csaknem teljesen digitalizálhatók, az automatizált lebonyolítást az ERP rendszer végzi – a stratégiai beszerzési csapat által irányítva és ellenőrizve. A beszerző hagyományos szakmai profilja ezáltal alapvetően átalakul: digitális interfész menedzser lesz lényegesen nagyobb mértékű technikai know-how-val és nagyobb felelősséggel a vállalati sikerhez való hozzájárulásért. Ez a fejlődés a beszerzőnek lehetőséget kínál arra, hogy a vállalaton belül újrapozícionálja magát, és hogy erősítse a pozícióját. Továbbá központi interfészként a belső és külső partnerek között az értékteremtési láncban, a beszerzés átveheti az Ipar 4.0 élenjárójának a szerepét. Például a beszerzés egyre inkább kezdeményezni fogja a szállítókkal való együttműködéseket, hogy biztosításra kerüljenek az innovációk a vállalat számára a termékfejlesztés területén.

A „Big Data” intelligens használata a Beszerzés 4.0-ban lényeges szerepet játszik: a klasszikus piacmegfigyelésen túl a belső és külső adatokat úgy kell strukturálni, elemezni és előkészíteni, hogy a beszerzés számára megalapozott döntési segítségek keletkezzenek, legyen szó akár a szállítási megbízhatóság összehasonlításáról egy megbízható szállító értékeléshez, akár az egyszerű ajánlat összehasonlításról az ajánlattételi eljárásnál.

Hogy készen álljon ezekre a feladatokra, egy időtálló ERP rendszer használata szükséges, ami a beszerzést szorosan összeköti az összes többi részleggel és a külső partnerekkel, és olyan innovatív eszközöket bocsát rendelkezésre, mint amilyen a Business Intelligence és a Predictive Analytics.

0721 / 96723-263
+43 1 319 15 19
+49 721 96 72 30
703-444-2500
+38 061 21 37 855
+420 241 931 544
+31 (0)85 3033 555
+421 903 717 980
+55 - 11 5054 - 5500
+852-2793-3317
+91 77559 04373
+62 (21) 293 19 366
+603-56124999
++94 76 666 9070
+66 81 6297375
+359 2 423 61 56

Kapcsolat

Your consent can be withdrawn at any time by sending an email to [email protected] . We assure you that we will treat this information as strictly confidential and that it will be used by abas Software GmbH and abas partners only (privacy policy).

Termékek

Business Intelligence és elemzés

Dokumentummenedzsment

EDI és kiváló minőségű logisztika

Folyamatirányítás és workflow menedzsment

Konszernelszámolás

abas Hungary

+36-20-574-4600
InterJNet Számitástechnikai Kft.
Könyves Kálmán krt. 76
Budapest 1087