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ERP software for Advanced Planning and Scheduling

Planification détaillée / APS

Afin de rester compétitif dans l’environnement de marché transparent actuel, il n’a jamais été aussi important que de livrer le plus rapidement et le plus rentablement possible. Indépendamment de ce que votre entreprise produit, la réussite dépend de votre équipe et des ressources à sa disposition. Offrez à vos équipes des outils de planification modernes pour une organisation aussi efficace que possible pour répondre aux exigences des clients en matière de respect des délais et à moindre coût.
 
Dans le cadre de la planification et du contrôle de la production (PPC), vous devez tenir compte des grands volumes de données, des dépendances et des contraintes. L’objectif est de maintenir une vue d’ensemble claire de la situation de la production actuelle, indépendamment de la richesse de l’information entrante. Il doit être possible de prendre des décisions éclairées à chaque étape du traitement des commandes. À cet égard, il est essentiel que la PPC soit bien organisée.
 
La fonction Planification avancée et Ordonnancement prend non seulement en charge la planification plus rapidement et plus efficacement par la visualisation de processus, mais elle aide également votre équipe de production à identifier rapidement les pénuries de matières et les goulets d’étranglement de sorte que vous puissiez prendre des décisions proactives.
Découvrir les 7 ÉTAPES pour BIEN IMPLANTER un Progiciel ERP industriel
GIM - Global Implementation Method
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Detailed Planning

Avantages

Afficher les changements de planification

Les vues de processus graphiques vous aident à identifier les liens entre disponibilité, matériaux et capacités requises. L’impact des changements de planification est immédiatement visible.

Éviter les temps morts

Votre parc de machines entraîne des coûts élevés. Grâce à une planification optimale, vous pouvez améliorer l’utilisation de la capacité de vos machines, ce qui les rend rentables plus rapidement.

Renforcer votre équipe

Donnez à votre équipe l’accès aux informations dont elle a besoin pour prendre des décisions éclairées par rapport à la situation globale.

Optimiser le rendement

Il suffit de lancer des simulations de scénarios « what-if » tenant compte de la disponibilité des matériaux et des capacités limitées pour optimiser avec succès le rendement de votre production.

Identifier les goulots d’étranglement

Identifiez les goulots d’étranglement de ressources ordinaires qui réduisent le débit global. Investir dans ce qui peut être vraiment rentable.

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Visualisation

La visualisation implique l’analyse et la mise en forme systématiques de données abas ERP différentes (commandes, machines et capacités, par exemple) en vue de leur affichage dans un format graphique clair. Grâce à la visualisation claire de l’état de la production actuelle, chaque employé peut participer activement aux discussions. Les analyses ne sont désormais plus l’apanage des experts en PPC. abas APS contribue à améliorer la communication entre les services de l’entreprise en appuyant les décisions à de multiples niveaux. Le conseil d’administration peut à tout moment avoir un aperçu de la situation de la production actuelle et obtenir des informations claires en vue de prendre des décisions stratégiques :
  • Il est possible de définir des dates de livraison réalistes dans le cadre de l’examen de l’échéancier, ce qui simplifie la communication entre Production, PPC et Ventes.
  • PCP identifie la nécessité de prendre des mesures de contrôle rapidement, telle que des changements spéciaux ou l’arrêt de tâches.
  • L’équipe de préparation du travail peut vérifier la qualité des listes de tâches et des spécifications.
APS Visualization
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Planification détaillée avec abas APS

abas APS vous aide à avoir un panorama complet grâce à la collecte, l’analyse et la présentation claire des informations importantes. Cela signifie que vous pouvez répondre aux questions typiques sur la planification de la production et les commandes, telles que :
  • Quels ordres et commandes se trouvent actuellement dans le système ?
  • Quel est leur statut et quand peuvent-ils être livrés ?
  • Quelles dépendances existent dans les ordres et commandes ?
  • Quand les opérations spécifiques sont-elles prévues pour des ressources particulières ?
  • Où se trouvent les goulots d’étranglement notables et comment peuvent-ils être corrigés ?

Vue d'ensemble de l'utilisation des capacités de production

La vue des ressources affiche vos groupes de machines et ressources de production ainsi que les heures d’exécution des opérations planifiées. Les conflits sont mis en évidence et peuvent donc être résolus plus facilement.

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Visualisation pour une lisibilité maximale

Visualisation pour une lisibilité maximale

  • Transparence maximale de la planification et prise de décision éclairée
  • Réaction rapide aux conditions fluctuantes et aux décisions qui s’écartent des objectifs
  • Communication interservices grâce à la visualisation
  • Vue des ordres (ordres de travail et suggestions d’ordre de travail)
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Planification et simulation de la production avec centre de commande graphique

abas APS (Advanced Planning and Scheduling) offre des fonctionnalités d’analyse et de visualisation étendues. Les vues différentes facilitent la planification et l’analyse. Les dépendances chronologiques des processus de planification, tels que les bons de commande, les suggestions d’ordre de travail, les ordres de travail et la sous-traitance, sont affichées graphiquement. Des fonctions supplémentaires en option, notamment pour la planification, la simulation et l’optimisation destinées à contrer les capacités limitées, sont également disponibles.

Présentation des opérations planifiées pour chaque ressource

  • Présentation des « conflits » (par exemple, l’allocation multiple)
  • Heures de travail disponibles selon le modèle de travail
  • Réordonnancement manuel
  • Liaison directe par clic droit dans abas ERP
  • Fonctions de zoom
  • Filtrage des ressources (par ex., par service)
  • Listes de répartition
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  • Vue d'ensemble de l'utilisation des capacités de production - évaluations des capacités

    La vue des capacités représente toutes les ressources avec leurs niveaux d’utilisation des capacités respectifs à l’intérieur d’une période donnée d’analyse sous forme de blocs temporels de couleur ; chaque bloc représente un jour, une semaine ou un mois. Le niveau d’utilisation est indiqué en pourcentage à l’intérieur de ces blocs. Les couleurs différentes indiquent le niveau d’utilisation des capacités pour chaque intervalle de temps.
    • Afficher l’utilisation de la capacité par rapport à la capacité disponible
    • Variété des détails : niveaux d’utilisation de la capacité quotidienne, hebdomadaire et mensuelle
    • Vue d’ensemble rapide grâce à la fonction « feux de circulation »
    APS Capacity Evaluation
  • Vue d'ensemble pour le planificateur - ordres de travail

    La vue de commande affiche tous les ordres de travail et les exigences secondaires, notamment les opérations associées. Vous pouvez ainsi obtenir rapidement une vue d’ensemble des commandes dans le système et visualiser leur structure et les dépendances, ce qui vous permet d’estimer de façon réaliste les dates de livraison.
    • Afficher les relations des ordres - statut d’approvisionnement complet
    • Tenir compte des suggestions d’ordre de travail, des processus d’achat, de la sous-traitance et de la délocalisation à tous les niveaux jusqu’au bon de commande
    • Vérifier le respect de la date de livraison (code couleur associé)
    ERP Software in action abas erp
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Vue d'ensemble d'abas APS 

  • Visualisation : vue des ressources, des capacités et des ordres
  • Examen des suggestions d’ordre de travail, des ordres de travail, des bons de commande, des achats externes, de la sous-traitance, des délocalisations, des ressources de production, des temps de transport et des périodes d’inactivité
  • Fonctions de filtrage complètes
  • Visualisation : vue des bons de commande
  • Activités manuelles ; opérations de déplacement à des heures et des ressources différentes
  • Retour d’affichage des résultats à abas : complet ou sélectif pour certaines commandes
  • Prend en charge l’affichage et le filtrage des champs et des informations supplémentaires émanant d’abas
  • Affichages et vues librement configurables
  • Vues synchronisées scindées
  • Prend en charge la planification manuelle avec des fonctions de capture
  • Regroupement manuel
  • Travailler dans une liste d’attribution

 

  • Fonctions d’impression
  • Fonctions d’exportation (par ex. lisibles par Excel)
  • Simulation de planification par rapport à une capacité limitée et par priorité : date et priorité manuelle
  • Simulation réalisée manuellement prenant en compte la zone figée « globale »
  • Spécification des ressources de remplacement
  • Optimisation de la configuration
  • Simulation de planification de plusieurs ressources parallèles compte tenu d’une capacité limitée (ressources de personnel et de production)
  • Ressources à volume limité (par ex. pour la planification d’assemblage impliquant plusieurs personnes)
  • Étude pour la résolution des problèmes
  • Zone figée pour chaque ressource ; options de configuration pour le travail dans la zone figée (par ex., ne conserver que la séquence)
  • Vue file d’attente
  • Option de production combinée (par ex., moulage par injection de plastique)
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Scheduling Simulation

Planification, simulation et optimisation destinées à contrer les capacités limitées

Des fonctions supplémentaires en option, notamment pour la planification, la simulation et l’optimisation destinées à contrer les capacités limitées, sont également disponibles.
 
abas APS comprend des fonctions étendues prenant en charge la planification manuelle. Les résultats de planification peuvent être transférés à ABAS ERP. Les vues peuvent être configurées individuellement en fonction des besoins des clients et complétées par des informations supplémentaires à partir d’abas ERP.
 
La vue bon de commande offre un panorama transparent pour les ventes. Elle comporte les bons de commande existants avec leurs dates de livraison, les ordres de travail associés et l’arrivée tardive ou anticipée d’un bon de commande découlant de ceux-ci.
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04 78 887 379
+43 1 319 15 19
+49 721 96 72 30
703-444-2500
+38 061 21 37 855
+420 241 931 544
+31 (0)85 3033 555
+421 903 717 980
+55 - 11 5054 - 5500
+852-2793-3317
+91 77559 04373
+62 (21) 293 19 366
+603-56124999
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