Skip to main content

Lean manufacturing et ERP pour les fabricants de machines

Lean Management und ERP -

En combinant le lean manufacturing avec un progiciel de gestion intégré (ERP), les fabricants de machines peuvent tirer profit de stocks, de délais de mise sur le marché et de frais généraux réduits sans sacrifier la qualité de la production ni la disponibilité des produits.

En effet, un logiciel ERP bien déployé permet aux fabricants de machines d’éviter les stocks excédentaires, d’éliminer les ruptures de stock, d’expédier le bon produit au bon endroit et de connaître les nouveaux comportements et tendances des acheteurs. De la même façon, le lean manufacturing est conçu pour éliminer le superflu du processus de fabrication et ainsi mettre fin à l’immobilisation de précieuses ressources dans des travaux en cours, des stocks et des produits finis obsolètes ou inutiles.

En réalité, il n’est pas facile de diriger une entreprise de fabrication sans une application logicielle de gestion spécifique, à moins d’avoir une organisation simple ou de petite taille, sans produits complexes.

Le logiciel ERP utilise des algorithmes d’ordonnancement pour prédire la quantité et le cadencement des ressources requises pour fabriquer les produits finis. Un progiciel ERP permet à la direction de prévoir la main-d’œuvre, les liquidités et les matériaux nécessaires à la fabrication de produits. Ces outils prédictifs sont essentiels à la pérennité des fabricants d’aujourd’hui, qui font face à une concurrence locale et internationale toujours plus féroce. Sans solution ERP, les entreprises auront beaucoup de mal à suivre et à analyser les opérations pour déterminer quels processus peuvent être améliorés et comment répondre à ce besoin.

Les fabricants de machines les plus prospères réussissent le lean en utilisant un progiciel ERP pour suivre et contrôler les indicateurs suivants:

  • Données de fiabilité des équipements
  • Instructions de travail organisées et documentées
  • Flux de matériaux
  • Défaut et qualité de la production
  • Exigences de la demande des clients
  • Niveaux de stocks

L’ERP organise les informations nécessaires à propos des produits, de la production, des installations, des ressources et de la demande. Ces informations sont essentielles pour déployer le lean manufacturing, raison pour laquelle il convient qu’elles soient organisées dans un point de référence unique.

Toutefois, si les fabricants de machines ne relient pas leur progiciel ERP au lean manufacturing, ils peuvent toujours avoir des stocks excédentaires qui, à leur tour, les obligent à prévoir sur un plus long terme, ce qui entraîne des changements de commandes fréquents et de plus grandes tailles de lots et, par conséquent, des ruptures de stock ainsi que des stocks obsolètes. La solution : combiner les technologies et méthodologies lean et ERP afin de rationaliser et d’optimiser les opérations.

Un progiciel de gestion intégré ne crée pas à lui seul un environnement lean manufacturing, mais soutient les aspirations de l’entreprise en matière de lean manufacturing. Au cours de l’analyse minutieuse précédant l’implémentation ERP, il convient d’identifier les processus et services pouvant améliorer les opérations, éventuellement en exploitant les forces de l’ERP dans les étapes requises pour créer un véritable environnement lean manufacturing.

Pendant l’implémentation, les ingénieurs et les responsables production doivent identifier les besoins, les désirs et les processus à éliminer. Ce processus de découverte, combiné à des modules et fonctions logiciels ERP adaptés à l’entreprise, constitue le catalyseur permettant de renforcer les efforts de l’entreprise en matière de lean manufacturing ainsi que les nombreux avantages durables qu’offre ce modèle d’organisation.

04 78 887 379
+43 1 319 15 19
+49 721 96 72 30
703-444-2500
+38 061 21 37 855
+420 241 931 544
+31 (0)85 3033 555
+421 903 717 980
+55 - 11 5054 - 5500
+852-2793-3317
+91 77559 04373
+62 (21) 293 19 366
+603-56124999
++94 76 666 9070
+66 81 6297375
+359 2 423 61 56

Contact

Votre consentement peut être retiré à tout moment en envoyant un courriel à [email protected]. Nous vous assurons que nous traiterons ces informations de manière strictement confidentielle et qu'elles ne seront utilisées que par abas Software GmbH et ses partenaires logiciels (Politique de confidentialité).

Siège social France

+33478887379
abas France
26, rue Louis Guérin
69100 Villeurbanne

North American Headquarters

703-444-2500
abas USA
45999 Center Oak Plaza
Suite 150
Sterling, VA20166

Infocom Ltd.

+38 061 21 37 855
bul. t. Shevchenko, 56
Zaporozheye
69001

amotIQ sro

+420 241 931 544
Belnická 603
252 42 Jesenice u Prahy

ABAS Business Solutions Nederland BV

+31 (0)85 3033 555
abas Netherlands
Beilerstraat 24
9401 PL Assen

amotIQ sro

+421 903 717 980
amotIQ sro
Palarikova 36
900 28 Ivanka pri Dunaji

SHP Informática Ltda

+55 - 11 5054 - 5500
SHP Informática Ltda
Alameda dos Jurupis, 452, 7°andar - Conjunto 73/74
Sao Paulo - SP 04088-001

abas Business Solutions Limited

+852- 2793-3317
abas Hong Kong
1621, New Tech Plaza
34 Tai Yau Street
Hong Kong

abas Force India Pvt. Ltd.

+91-77559-04373
abas India
303, Aspiro Complex, Opp. Thyssenkrupp,
Pimpri Stn. Road, Pimpri,
Pune 411018

PT. abas Information Systems

+62 (21) 293 19 366
abas Indonesia
11620 Taman Aries, Jakarta barat Jakarta
Grand Aries Niaga G1-2H

Synchro RKK Sdn Bhd

+603-56124999
abas Malaysia
Sunway Geo Avenue,
Jalan Lagoon Selatan
Sunway South Quay,
Bandar Sunway
Subang Jaya Selangor 47500

Providence Global Pvt Limited

+94 770415387
Providence Global Pvt Limited
752/1
Dr De Silva Mawatha
Colombo 09

Wisdom Information Systems

+66-29340451/52/53
Wisdom Information Systems
208/5 Ladprao Soi 126
Bangkok 10310

abas Бизнес Сълюшънс България ООД

+359 2 423 61 56
abas Бизнес Сълюшънс България ООД
жк. Младост 1А, бл.553А, офис 1
1729 София