Automobile
Numérisation, énergie verte et une nouvelle compréhension de la mobilité : Les évolutions actuelles dans le secteur automobile sont plus que de simples tendances sur le court terme. Équipementiers et fournisseurs sont à l’aube d’une révolution qui changera radicalement les modèles d’affaires traditionnels, les pyramides de l’approvisionnement et les circuits de valorisation ajoutés.
Les fournisseurs qui investissent tôt dans les processus d’exception et savent reconnaitre le potentiel des systèmes ERP modernes s’assureront la pole position.
Passez la vitesse supérieure pour votre entreprise et assurez-vous que vos processus sont prêts pour l'avenir de l'automobile :
- Usine intelligente
- Véhicules en réseau
- Voitures électriques
- Conduite autonome
- Concepts de mobilité
Brochure Produit
Chez ABAS, nous fournissons à nos clients un logiciel hautement performant qui leur permet d’adapter leurs processus sans perturber l’exploitation quotidienne ; un système conçu pour la croissance et la souplesse, mais aussi robuste et simple à maintenir. Ce qui nous définit, c’est avant tout la passion de notre équipe et son expertise.
Propulsion de l’industrie automobile
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Comment l’ERP propulse l’industrie automobile
La transformation structurelle dans la branche automobile présente un double défi pour le secteur de l'approvisionnement : Le cadre économique du marché évolue rapidement, tandis que les nouvelles technologies nécessitent d’énormes investissements en recherche et développement et en numérisation de la production — un défi qui peut seulement être maîtrisé avec des stratégies novatrices et l’optimisation ERP de tous les processus opérationnels.
La nouvelle ère automobile : Risque et opportunité
Mondialisation, marges d'affaissement, logistique à haut rendement et communication en temps réel : De nombreux fournisseurs ne sont toujours pas équipés pour répondre aux exigences croissantes des équipementiers. La pression de la concurrence chaque fois plus forte : Les nouveaux arrivants du secteur d’activité n’hésitent pas à doubler par la droite, la numérisation ayant redéfini les règles du jeu et abaissé les barrières d’entrée pour les débutants comme Google, Apple, Uber ou Tesla. Les experts automobiles prévoient que les nouvelles conditions concurrentielles du secteur seront établies d’ici 2025. Jusqu'à 30 pour cent des entreprises mid-market sont menacées de fermeture en raison de l’insolvabilité et de l’acquisition résultant de la consolidation prochaine du secteur de l’approvisionnement.
Mais bien sûr, ce changement n'entraîne pas seulement des risques, mais aussi d'excellentes chances et opportunités de se démarquer : La demande pour les composants augmentera environ de 850 milliards d’euros (897 milliards USD) sur les dix prochaines années, un marché croissant et attractif pour les fournisseurs traditionnels comme pour les nouveaux acteurs !
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Et le gagnant est... ?
Qui parviendra à faire de ces changements perturbateurs les raisons de leur propre succès ? Quelle est la différence entre un excellent fournisseur et un bon fournisseur ? Vitesse, expertise technologique, innovation, qualité, visibilité, concepts stratégiques ? Toutes ces réponses. Mais le fondement commun de l’ensemble de ces composants du succès est une infrastructure informatique à haut rendement possédant de puissants « chevaux » sous le capot. Les entreprises automobiles prévoyantes sont en train de régler leurs systèmes ERP et basculer de spectateur à acteur du changement.
Si j’avais demandé aux gens ce qu’ils voulaient, ils auraient dit des chevaux plus rapides.
Henry Ford
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Les meilleurs processus contrôlent leurs flux de travaux d'avant en arrière :
Développement de produits intelligents
Malgré des cycles d’innovation plus courts et une hausse des coûts, les fournisseurs élaborent les produits rentables de demain — À condition que la solution ERP intègre une gestion efficace du cycle de vie du produit pour une sécurité de planification maximale du prototype à la production en série.
Gestion automatisée des achats
Les systèmes ERP dotés d'une planification proactive des matériaux assurent un approvisionnement approprié et rentable — toutes les ressources sont au bon endroit, au bon moment et au bon prix.
Production digitalisée
Dans l’usine du futur, machines et pièces communiqueront entre elles et détermineront de manière autonome les étapes de traitement à suivre. La planification de production contrôlée par le système ERP examine et distribue des capacités et assure une capacité optimale de la machine et des temps de fonctionnement courts.
Logistique fluide
Qu’il s’agisse de gestion de conteneurs, d’emballages, d’expédition, ou d’assurance qualité : Les systèmes ERP pour le secteur de l’approvisionnent assurent la logistique à haut rendement exigée par les équipementiers, et comprennent le suivi et la documentation transparente — ainsi que des procédés spéciaux tels que le collier de perles ou NLK (Nouveau concept logistique).
Contrôle stratégique des activités
Les quantités croissantes de données sont non seulement collectées, mais également converties en des informations précieuses à l’aide d’un simple clic. La gestion centralisée avec les outils d’Informatique décisionnelle fournit un contrôle complet des coûts et des prix. Les cockpits et les systèmes d'alerte précoce indiquent les écarts par rapport aux plans et permettent des réactions rapides.
Communication 4.0
Le secteur automobile moderne est la mise en réseau intelligente et systématique tant en interne entre les départements et emplacements de l’entreprise qu’avec les fournisseurs et les clients. Le « Temps réel » est la principale maxime des systèmes ERP. Les applications mobiles permettent un accès flexible aux données — en chemin vers les clients ou dans l’entrepôt. EDI (Electronic Data Interchange) accélère la circulation de l’information et des interfaces de logiciels libres et connecte tous les systèmes externes nécessaires.
Les fournisseurs à l’avant-garde mettent les gaz. Maintenant.
Un système ERP spécifique à un secteur d’activité aide les fournisseurs à répondre rapidement aux désirs des fabricants et aux changements du marché tout en contrecarrant l'inflation des coûts par l'efficacité du flux de travail — des conditions excellentes pour vaincre la concurrence et profiter de la transformation de l'automobile ! Engagez-vous dans la voie de dépassement !
Les principales fonctions ERP pour Automobile et approvisionnement comprennent :
- Intégration des processus EDI standardisés selon la VDA, ODETTE, EDIFACT ou ANSI X12
- Gestion des commandes générales
- Gestion de l’échéancier de livraison avec séquençage
- Le moniteur de l’échéancier de livraison fournit un aperçu des délais de livraison critiques et leurs situations d'approvisionnement
- Historique des prix
- Planification efficace de l’expédition
- Traitement ESP et administration des entrepôts de consignation selon VDA 4913
- Gestion des conteneurs / gestion du matériel d’emballage
- Notes de crédit électroniques, notes de conseils de paiement électronique, factures électroniques
- Ordres d'achat électroniques d’échéancier de livraison prévisionnels, bordereaux d'emballage électroniques
- Tableaux de bord automobile et évaluations par informatique décisionnelle des processus spécifiques à l’automobile (BI = Business Intelligence)
Un flux d'informations fiable est primordial pour toutes relations commerciales. L'outil EDI d'abas ERP permet aux fabricants, clients, fournisseurs et partenaires commerciaux de gérer facilement le flux d'informations des biens, de l'info et de l'argent. EDI vous fera gagner du temps et réduira le risque d'erreur en permettant à l'information d'être partagée plus aisément.
abas ERP gère l'inventaire, vous aidant à coordonner le flux des marchandises aussi efficacement que possible. Tous les mouvements des matériaux entre les fournisseurs, clients, fabricants et entrepôts sont planifiés, gérés et contrôlés à travers le système. Calculez précisément le niveau des stocks et prenez des décisions en conséquence en utilisant des informations détaillées.
abas BI fournit les outils dont vous avez besoin pour améliorer la fiabilité de vos processus de prise de décision et valoriser votre activité. Ce composant offre des fonctions de création d’états professionnelles et des tableaux de bord permettant de procéder à des analyses avec un haut niveau de flexibilité.
abas ERP propose l'outil d'intégration de CAO / PDM. Grâce à la fonctionnalité "Intégration CAO", abas ERP peut travailler avec n'importe quel software de CAO. L’intégration totale des flux de travail effectuée par abas ERP permet à la fois un processus de développement standardisé et un processus créatif, non prédéterminé.
La production est l'élément central de nombreuses entreprises de fabrication. Ce qui rend abas ERP si génial est que peu importe ce que vous produisiez, abas peut rendre vos processus plus efficaces et flexibles. abas ERP vous aide à gérer l'entièreté de vos processus de production ; de la planification et préparation de travail jusqu'à la réalisation finale.
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Les champions cachés d'abas : Clarion Technologies (USA)
Clarion Technologies (USA) est une société d'injection de moules qui crée des produits et morceaux pour les appareils ménagers, produits de la consommation et industries automobiles. Leurs services passent de l'idée du produit, création de son design jusqu'à son assemblage. Clarion utilise abas ERP pour rationaliser les processus de production et de stockage, incluant également des applications mobiles innovantes. Découvrez-en plus avec cette vidéo en anglais.
Sélection ERP pour le secteur automobile : Plus de sécurité dans les processus de décision
Votre système ERP est-il daté ou non préparé à relever les défis de la révolution numérique ? Quels critères ont leur importance lors de la sélection d’une nouvelle solution logicielle pour les fournisseurs automobiles ?
De nombreux mid-markets se sentent submergés par la diversité des systèmes disponibles. De plus, le secteur automobile a des exigences extrêmement strictes et en partie hautement spécialisées, pour les solutions informatiques déployées. Peu importe la largeur de l’offre du catalogue de fonctionnalités — un logiciel de production classique est rarement suffisant pour les fournisseurs.
Spécialiste de la construction légère, fabricant de transmission, ou fournisseur de matériel électronique ; champion local ou joueur mondial : Selon la structure de l’entreprise, le type de production et le portefeuille de produits, les spécifications des exigences peuvent varier légèrement, mais il existe 10 « indispensables » concernant les systèmes ERP dans le secteur de l’approvisionnement :
Logistiques à haut rendement
Les équipementiers mettent la barre très haut concernant les processus logistiques de leurs fournisseurs, parce qu’un flux ininterrompu de matière est leur priorité pour éviter des visites supplémentaires coûteuses ou des pénalités contractuelles. C’est pourquoi le système ERP doit prendre en charge les flux de travail nécessaires (Just-in-Time / Just-in-Sequence) ainsi que les concepts de logistique spécifiques à l’équipementier (Collier de perles / NLK).
Gestion de la qualité
L’Assurance qualité des équipementiers commence par leurs fournisseurs : Une documentation des tests homogène et une gestion intégrée de lots et de numéros de série permettent de bénéficier d’un suivi simplifié de toutes les pièces via le système ERP. Plus grand degré d’automatisation Les systèmes ERP destinés aux fournisseurs ont besoin d’avoir une vision aussi large que possible et faciliter l’achat de matériel, la planification et la production grâce à des processus automatisés. Les procédés routiniers complexes sont standardisés par des flux de travail définis clairement et permettent non seulement de réduire les efforts manuels, mais aussi le risque d’erreurs.
Analytique
Les opérations automobiles sont soumises à des pressions pour remettre continuellement en question leurs modèles commerciaux et prendre des décisions stratégiques plus rapidement. Seuls un modèle de données transparent, un cockpit basé sur les rôles et des outils intégrés d’informatique décisionnelle peuvent identifier les risques et les opportunités plus tôt — une obligation pour une gestion qui se veut ambitieuse dans le secteur d’activité du fournisseur.
Évolutivité
Les fournisseurs n’échappent pas à la mondialisation du secteur automobile : Toujours plus d’opérations mid-market s'appuient sur des coopérations ou la création d'une filiale à l'étranger. Pour cette raison le système ERP devrait être multisite : Les filiales et nouvelles équipes peuvent être connectées autant que nécessaire et partager un ensemble de données centrales.
Conformité
Le nombre de réglementations nationales et internationales augmente presque de façon journalière — de la vie privée aux formalités douanières. Les systèmes ERP modernes aident les fournisseurs avec des processus automatisés, tels que l’archivage de document de révision et les contrôles de liste de sanctions imposés par la loi.
Architecture ouverte
Les fournisseurs doivent s’assurer d’un échange de données fluide avec les clients. Pour cette raison, la solution ERP devrait également avoir des partenaires externes qui peuvent déployer des interfaces appropriées et des connecteurs fiables, ainsi que des outils spéciaux pour les opérations de production telles que PDC, APS, PLM ou CAO.
Communication en temps réel
Que ce soit les prévisions, les échéanciers de livraison JIT, les factures, les bordereaux d'emballage ou les notes de crédit : La circulation de l’information au sein de la chaîne d’approvisionnement se déroule en temps réel. C’est pourquoi l’intégration EDI est depuis devenue une norme pour les solutions industrielles du secteur automobile.
Applications mobiles
Dans le secteur automobile, les activités commerciales telles que l’achat, la vente, l’entreposage et le service ne sont pas les seules qui nécessitent d’être « mobilisées ». Les fournisseurs ont également besoin de systèmes ERP avec des applications d’atelier novatrices et des solutions de scanner.
Cloud/SaaS
La route vers les usines intelligentes mène inexorablement vers le Cloud : Divers partenaires, machines et pièces doivent être mis en réseau à l’aide d’une plateforme technologique qui peut prendre en charge des volumes croissants de données. En conséquence, les systèmes ERP pour les fournisseurs devraient également être disponibles en tant que modèle SaaS.
Tout concorde, mais vous n’êtes toujours pas convaincu ?
Examinez les fournisseurs de logiciels de confiance pour accompagner votre entreprise sur la route de l’industrie 4.0. En effet, seul un partenaire informatique qui comprend le fonctionnement du secteur automobile peut fournir des solutions personnalisées aux fournisseurs dans leur système ERP.