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Gestion de projets

Gestion de projets

Gestion de projets avec abas ERP

 
Le module de gestion de projets d’abas est plus qu’un outil de visualisation graphique des projets. Il s’intègre totalement à abas ERP pour offrir un centre de contrôle complet à toutes les entreprises orientées projets. Le contrôle d’un projet débute par sa planification et le calcul de son coût, pour se poursuivre par l’élaboration de tableaux de bord et la facturation des services fournis. Vient ensuite la coordination des processus d’achat liés au projet. abas garantit une transparence absolue tout au long des étapes menant à la production.
Le regroupement et la visualisation des données pertinentes permettent à votre entreprise d’optimiser les performances des projets à l’échelle du service, de l’entreprise, voire à l’échelle internationale, en veillant à ce que les attentes des clients soient satisfaites dans le respect des délais et du budget.
 
Parfaitement intégré aux fonctionnalités CRM/Ventes, Production, Achats, Gestion des matériaux et Comptabilité analytique, Gestion de projet propose également des options flexibles d’évaluation des coûts pour les projets et de gestion documentaire fiable pour vos fichiers de projet.
 
Gestion de projet accompagne tous les processus importants de l’entreprise, de la vente et l’achat au contrôle. Son intégration au processus de production en particulier représente un atout supplémentaire pour les entreprises d’ingénierie mécanique et les entreprises de production ponctuelle
 

Votre avantage

  • Garder une trace de votre succès
  • Transparence de tous les services
  • Tout repose sur le plan 
  • Maîtriser les coûts 
  • Aide à la décision basée sur des processus d’analyse 
  • Gérer les projets de manière rentable 
  • Processus opérationnels transparents
  • Cycle de vie des produits d’un simple coup d’œil 
  • Les projets en cours n’ont pas respecté le délai ou le budget cible 
  • Confiance renforcée dans le projet  
  • Analyse des chiffres clés en tant que facteur de réussite 
  • Contrôlez rentablement vos projets

    abas vous aide à établir des budgets, surveiller les coûts et prédire les effets de modifications afin de vous assurer la rentabilité du projet.

    Centre de projet
  • Tout conformément au plan

    Avec abas "Gestion de projets" vous pouvez planifier tous les aspects de votre projet et ce incluant les audits, communiqués ou stratégies marketing à travers une messagerie automatisée. Identifiez les goulots d'étranglement, plus spécialement dans la construction, production, assemblage et service.

    Planificateur de projet
  • Focus sur la vie du produit

    Vous pouvez cartographier vos produits utilisant des outils de gestion de projets et suivre quelles parties ont été échangées ou ajoutées tout au long de la vie du produit.

    Gestion de projets
  • Gérer les projets de manière rentable

    Créez des budgets, contrôlez les coûts et évaluez les effets des changements afin d’assurer la rentabilité de votre projet.

    Gérer les projets de manière rentable

Choisissez un détail fonctionnel pour en savoir plus

Pour des sociétés orientées vers les projets, l'outil "Gestion de projets" d'abas ERP fonctionne comme centre de contrôle pour chacune des étapes du processus. Vous pouvez facilement gérer les sources et matériaux, créer et analyser votre plan et évaluer la profitabilité de vos projets. Les processus analytiques vous offrent l'information dont vous avez besoin pour prendre des décisions informées.

​Avec l'outil "Comptabilité analytique du projet" d'abas ERP, les coûts sont estimés et planifiés sous forme de budget, ce qui aide à la planification du projet. Le respect du budget est ensuite contrôlé tout au long du projet et des évaluations sont disponibles pour vous aider à gerer vos projets.

Découvrir les 7 ÉTAPES pour BIEN IMPLANTER un Progiciel ERP industriel
GIM - Global Implementation Method
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green

Gestion de projet pour les groupes de travail de petite taille et les organisations de taille moyenne à grande.


Gestion de projet convient aux groupes de travail restreints, à la cartographie de projets de développement et aux projets de transition du prototypage à la production. Le système de planification graphique des projets et des ressources prend en charge l’évaluation des capacités liées au projet. Tous les coûts liés au projet sont automatiquement attribués aux objets de coûts correspondants, ce qui facilite le contrôle précis des coûts à tout moment. 
 


Planifier et évaluer les projets efficacement

 

Le fichier de projet recueille toutes les informations importantes sur un projet et les affiche sous forme de graphique dans une même vue. Vous êtes ainsi au courant des derniers développements à tout moment. D’un coup d’œil, vous pouvez, par exemple, identifier les surcoûts ou les domaines dans lesquels le projet nécessite plus d’heures que prévu. D’un seul clic, vous pouvez afficher les détails. La planification du projet tient compte de la production et de l’assemblage. abas ERP vous accompagne en proposant une évaluation flexible des coûts de projet. D’un clic de souris, vous accédez aux informations d’analyse du projet et des coûts.

 

Planification détaillée du projet

 
Avec l’aide de la planification de projet détaillée, vous pouvez également représenter des relations complexes de n’importe quel profondeur structurelle au sein d’un calendrier de projet. Les activités du projet peuvent être programmées selon les besoins. Les relations au sein du plan de projet peuvent être cartographiées et surveillées par la présentation des relations prédécesseur-successeur. 
 

Planifier les ressources efficacement

 
Le Planificateur de ressources équilibre la capacité de personnel disponible avec la demande de capacité découlant des projets. Il calcule la disponibilité de chaque membre du personnel (employés et personnel externe) en se basant sur le plan d’affectation moins les jours fériés et autres déductions. La demande de capacité est calculée à partir de vos activités et tâches de projet. Vous pouvez identifier et évaluer l’utilisation des capacités des membres du personnel ou des équipes de projet en un coup d’œil, ce qui permet de prendre des décisions budgétaires éclairées. Vous pouvez répartir la charge de travail manuellement ou automatiquement à l’aide du système en vous basant sur les courbes de répartition prédéfinies.
04 78 887 379
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703-444-2500
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