Nouveau : Logiciel de gestion de projet

abas lance un nouveau module de gestion de projet pour les fabricants “à l’affaire”.
abas Software GmbH joue la carte de la gestion de projets en présentant un module dédié à cette tâche complexe et obligatoire. Les attentes des industriels sont de plus en plus complexes. L’avènement de l’industrie 4.0 requiert de la flexibilité, de l’autonomie, des fonctionnalités standards accrues. Pour les fabricants de machines, un module de gestion de projets intégré dans le noyau du produit apporte une importante valeur ajoutée.
Logiciel de gestion de projet
Grâce au module de Gestion de projets (PM)d’abas, leplanningse place au centre de lacommunicationentre les services. Il est alors possible de bénéficier d’un référentiel unique et partagé afin d’éviter que chaque service dispose d’un planning différent. Uneinterface graphiquerassemble l’ensemble des données liées au projet et permet de visualiser instantanément l’avancement de chaque phase avec une mise en évidence des dépassements.
De son côté, le planning projet assure uneparfaite coordinationentre laconception, lesapprovisionnements, lafabrication, l’assemblageet leservice après-vente. Cela permet par exemple de simuler un rétroplanning à partir d’une date de fin contractuelle grâce à l’identification automatique du chemin critique et aux alertes en cas de contrainte non respectée. Au niveau du suivi des projets, untableau de bordpermet desuperviserl’ensemble des projets et de visualiser rapidement les dérives. Il s’agit d’un véritable outil de pilotage permettant de lancer la planification de projet, lecalcul des coûtset des heures, lesachatsliés au projet et à sa clôture.Le Logiciel de gestion de projet module PM d’abas permet d’améliorer la synchronisation entre les responsables projet et l’administration des ventes pour le déclenchement de la facturation des clients. Unéchéancier, le logiciel de facturation,apporte une visualisation directe de l’état d’avancement des jalons financiers (facturé, comptabilisé, réglé). Le lien entre la gestion de projet et le service après-vente permet degérer le cycle de vie complet de chaque machinebien au-delà de la livraison.
Enfin, la procédure de clôture de projet en deux étapes (technique puis commerciale) permet au chef de projet de s’assurer que toutes les données saisies ont été correctement validées.
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