Libner choisit ABAS France pour l’accompagner dans son développement

Entreprise fondée en 1965, Libner fabrique des carrosseries modulaires et des kits pour véhicules sur châssis porteur, remorque ou semi-remorque. Avec près de 285 salariés et un chiffre d’affaires de plus de 40 millions d’euros, le constructeur-carrossier produit près de 5000 carrosseries et kits par an. Afin de l’accompagner dans sa croissance, Libner a choisi l’équipe d’ABAS France et son logiciel dédié aux entreprises industrielles pour son projet d’implémentation d’ERP au sein de l’entreprise.
Libner, un fleuron de l’industrie française en constante innovation
Depuis sa création, Libner n’a jamais cessé de se renouveler. Sa gamme de produits a évolué au fil des années et a même valu à l’entreprise saint-maixentaise de nombreux prix sur différents salons nationaux et internationaux. Equipée d'un ERP obsolète, la direction a souhaité se tourner vers une solution technologique industrielle répondant aux besoins de l’entreprise notamment en matière de production à l’affaire, gestion de stock et service après-vente. Désormais, ils pourront par exemple compter sur un WMS pour la gestion de stock, ce qui n’était pas le cas auparavant puisque leur solution ne permettait qu’une gestion manuelle de l’entrepôt.

“Depuis plusieurs années déjà, nous avions implanté un ERP et d’autres outils en interne pour la gestion de nos activités mais nous étions limités dans notre développement : faibles perspectives d’évolution des outils face à notre croissance, adaptations lourdes et coûteuses en prévision et possible rupture technologique de l’ERP. Par ailleurs, nous avions également un enjeu réglementaire de digitalisation qui ne pouvait qu’être rempli avec la mise en place d’un ERP adapté à notre métier.”
déclare François Libner, Président de Libner
Vers un système de production à l’affaire plus connectée
En tant que fabricant de carrosserie industrielle, les équipes de Libner réalisent et conçoivent des projets de carrosserie sur-mesure sur des véhicules de 3,5T à 44T pour leurs clients. C’est notamment pour proposer un haut niveau de qualité de service et répondre aux demandes personnalisées de ses clients que Libner a décidé de moderniser ses processus métiers avec un ERP industriel.
Les fonctionnalités clés à la production à l’affaire d’abas ERP telles que le configurateur produit, la gestion de projet, le DMS ou encore le connecteur CAO permettent au fabricant de carrosserie de gagner en flexibilité et autonomie.

“Notre processus est complexe et comporte des étapes d’étude, de conception et de fabrication évolutives. Nous étions à la recherche d’une solution capable d’uniformiser et centraliser nos données techniques plus fiablement et en temps réel et nous faciliter la planification et la gestion tout au long du processus de fabrication tout en prenant en compte nos spécificités.”
ajoute François Libner, Président de Libner
La méthodologie d'implémentation d’ABAS France : un facteur clé dans la réussite d’un projet ERP
Le professionnalisme des employés d’ABAS France et leur expertise industrielle ont gagné la confiance des équipes de Libner tout au long du processus de consultation jusqu'à la sélection d'ABAS. L'un des facteurs déterminant dans ce choix a été la méthodologie d'implémentation d'ABAS France.
Fort d'une expérience dans la gestion de projet de plus de 40 ans, la méthodologie d'implantation d'abas ERP permet de se focaliser dans un premier temps sur le standard de la solution et de définir dans un second temps les écarts constatés entre ce standard et les besoins effectifs du client.
“Nous avons pour objectif de conseiller et d’orienter nos clients en tant que partenaire technologique. Notre méthodologie d’implémentation est un accompagnement en plusieurs étapes allant de la formation au standard de la solution, des sessions de cadrage fonctionnel et de paramétrage, jusqu'à l'accompagnement post démarrage. Dans le cas de Libner, l'approche d'ABAS France va permettre aux utilisateurs clés de sortir du quotidien de leur solution historique et de penser les processus qui vont supporter la croissance du groupe Libner.”
déclare Samantha T’Kint, Chef de projet d’ABAS France
L'approche retenue pour ce projet repose sur la construction d'un core model qui servira pour le déploiement sur d'autres structures du groupe. Dans cette première étape, LIBNER France, Bâches Jean et ABAS France définiront les processus transverses qui serviront à faciliter le pilotage du groupe au travers notamment des modules multi-site et multi-société de l’éditeur-intégrateur.