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Más sobre:

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Planificación de ventas

La Planificación de ventas de abas ERP es la base para realizar una previsión de todas las ventas y necesidades futuras de la empresa. Durante la planificación de ventas, se utiliza la programación para proyectar la disponibilidad de materiales y recursos necesarios para dicha previsión. Los métodos de previsión de eficacia comprobada le ayudan a planificar a corto, mediano y largo plazo las ventas y cantidades necesarias de los subconjuntos o productos acabados.

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Forecasting

Ventajas

Máxima confianza

Máxima confianza en las decisiones de planificación relacionadas con recursos y capacidades de toda la empresa

Identificación de tendencias

Identificación temprana de tendencias con la ayuda de herramientas de análisis

Planificación dinámica

Planificación dinámica que tiene en cuenta la nueva información de ventas o producción

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Planificación de ventas con pedidos previstos para facilitar la programación y el aprovisionamiento 

 
abas ERP calcula los datos de planificación de un producto basándose en valores históricos. De este modo, durante la programación, se utilizan los datos de planificación para sugerir las cantidades a producir dentro de un intervalo de nido. El éxito de las previsiones de la planificación se puede medir en función de las variaciones entre las ventas y necesidades previstas y reales. Esto le da tiempo para tomar medidas adecuadas y aplicar medidas correctivas según corresponda. Es posible identificar tendencias o patrones inusuales con las herramientas de evaluación de planificación de ventas.

Optimización de stock en almacén, disponibilidad para la entrega y liquidez

 
La Planificación de ventas de abas le ayuda a optimizar el stock en almacén sin modificar la disponibilidad para la entrega:
  • ¿qué debe mantener en stock y cuándo puede reducir al mínimo el stock para aumentar la liquidez?
  • ¿Qué stock debe estar disponible para garantizar una entrega puntual?

Con abas ERP, puede planificar sus necesidades de manera precisa y con antelación.

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  • Ciclo de planificación

    La planificación suele realizarse anualmente o una vez por ejercicio económico. Para tener en cuenta cambios a corto plazo o fluctuaciones estacionales, una planificación ya finalizada se puede actualizar, justificar y revisar de acuerdo con intervalos de tiempo específicos. Esto le permite responder con rapidez y de forma dinámica a los nuevos acontecimientos e incorporar información adicional en su planificación.
    Planning Cycle
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Determinación diferenciada de cantidades en la planificación de ventas:

 
  • Productos individuales o grupos de productos
  • Diferenciación según el grupo de almacenes
  • Diferenciación entre clientes individuales o grupos de clientes
  • Períodos flexibles de planificación:
    • día, semana, mes, trimestre y año, o períodos                                                                            de libre elección
 
Los métodos de previsión se pueden utilizar para extrapolar, importar o introducir manualmente datos de planificación sobre la base de los datos históricos. Basándose en un precio del plan de ventas, la planificación de volumen de negocio determina el ingreso de ventas previsto para un producto o un grupo de productos completo.

Evaluaciones

 
  • Comparaciones Debe/Real del volumen de ventas                                                                        y el volumen de negocio

  • Visualización de jerarquías de planificación

  • abas ERP determina los datos de planificación de un producto.                                            Durante la programación, se utilizan los datos de planificación para                                    sugerir las cantidades a producir dentro de un intervalo de nido.

  • Las entregas y los pedidos existentes se compensan durante la                                  planificación.

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