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La gestión empresarial en la era de la industria 4.0

Gestion empresarial

Es difícil creer que las principales invenciones de fabricación que ocurrieron hace 200 años se hicieron con algo tan rudimentario como el vapor. En la última década, la gestión empresarial y la fabricación se han visto azotadas por una tormenta de tecnología disruptiva, que ha alterado irreversiblemente todos los aspectos de la industria. La era de la industria 4.0 ya está en plena marcha y sus cambios están suponiendo un gran reto para muchas empresas. Esta transformación global implica la total digitalización de las compañías para poder competir dentro de su mercado. Pero toda empresa de éxito y con futuro entiende que para una gestión empresarial de primer nivel es necesaria la constante adaptación al entorno. Esto significa que su presupuesto no solamente se destinará a invertir en la mejor maquinaria, así como en nuevas tecnologías, sino también en la formación de su plantilla de trabajo. Los empleados de una compañía son el motor principal de toda empresa, capaces de conducir eficazmente a la marca hacia los objetivos finales. Es como si una escudería automovilística invirtiera todo su capital en la ingeniería y mecánica del coche, pero no en contratar al mejor piloto ni a los ingenieros mejor capacitados.

El ERP y el IoT protagonistas en la gestión empresarial 4.0

Los software ERP y el Internet of things ( IoT ) estarán, si no lo están ya, en el centro de las operaciones de los fabricantes, ayudando, de esta manera, a conectar a toda la empresa. El IoT ha permitido ampliar las capacidades comunicativas de los fabricantes modernos y abrir puertas entre personas, productos, máquinas, redes así como un universo inconmensurable de datos discretos. Los sistemas ERP evitan que la complejidad de los procesos de negocio convierta la organización en un caos, y, con ayuda del IoT, el ERP también permite regular el flujo de datos mediante la automatización de procesos, proporcionando acceso a la información requerida en tiempo real. Para conseguir una gestión empresarial 4.0 las empresas necesitan comprender los últimos avances en industria 4.0 e interpretar con certeza las señales tecnológicas para poder predecir cuándo y cómo estas innovaciones afectarán a sus industrias. Además las organizaciones tendrán que innovar de forma constante y a la velocidad en la que se den los cambios. Hará falta invertir en el equipo humano y en tecnologías claves, como sistemas ERP, Business Intelligence o sistemas de gestión documental, evitando modas pasajeras.

En un informe de 2016 sobre las tendencias de la industria de la fabricación, los expertos de PricewaterhouseCoopers (PwC) lo expresaron de la mejor manera:

“La fabricación puede estar afrontando algunos momentos difíciles, pero está, sin lugar a dudas, en medio de un renacimiento tecnológico que está transformando la perspectiva, los sistemas y los procesos de la fábrica moderna. Pese a los riesgos y a pesar de la historia reciente las empresas de fabricación industrial no pueden permitirse ignorar estos avances. Si los adoptan ahora, pueden mejorar la productividad en sus propias plantas, competir contra sus rivales y mantener una ventaja con aquellos clientes que buscan sus propios beneficios a partir de la innovación. Este no es el momento de esperar y ver qué ocurre.”

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