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El proveedor ERP ya es un socio estratégico para las Pymes industriales

Proveedor ERP

Las empresas que quieran ser pioneras del sector industrial deben enfocar sus esfuerzos en la innovación y resolver los retos tecnológicos a los que se enfrentan. Para ello es necesario contar con un proveedor ERP con una visión del panorama tecnológico y que sea capaz de suministrar como socio estratégico, año tras año, un software ágil, intuitivo y seguro. Se trata de una carrera contínua para las compañías ya que la innovación tecnológica supone hoy en día una ventaja competitiva. En un escenario cada vez más digital, un proveedor ERP puede facilitar las herramientas necesarias para que la empresa pueda anticiparse y adaptarse al cambio con mayor rapidez. No hay que ver la transformación digital como una amenaza, sino como una oportunidad para mejorar la competitividad de las empresas industriales.

La transformación digital ya forma parte de la agenda de los directivos de Pymes Industriales ya que han interiorizado el impacto que tiene el uso intensivo de las tecnologías en sus procesos de negocio y relaciones con sus clientes. Sin embargo no implica que las compañías estén preparadas para adaptar estas tecnologías digitales y el cambio que suponen en la estrategia empresarial.

Más allá de impactar en distintas áreas de la empresa, los líderes de empresas industriales ya han entendido que el movimiento digital impacta con fuerza en su estrategia empresarial, lo cual les puede hacer replantear su modelo de negocio. En este gran cambio, en el que la tecnología cada vez es más clave en la estrategia corporativa, un proveedor ERP como abas Ibérica gana mayor relevancia.

¿Cómo elegir el proveedor ERP de confianza?

La primera fase en la elección del proveedor ERP es hacer una comparación entre todas las empresas fabricantes que tengan una solución ERP vertical para su sector ( Long-list ). Un error muy común es consultar únicamente las grandes empresas, muchas veces proveedores ERP generalistas sin soluciones optimizadas para las distintas necesidades de los sectores. Con esta long-list es importante conseguir una información sesgada del mercado de proveedores. La comparativa completa debe contener a todos los fabricantes, incluyendo los menos conocidos, en relación al sector de actividad para comprobar el que mejor pueda adaptarse a las necesidades y requerimientos de la empresa.

Sin duda es importante conocer el presupuesto del que se dispone; estudiar las especificaciones técnicas de cada software ERP, los gastos a largo plazo (TCC) y el ROI, el soporte técnico que ofrece cada proveedor ERP. Pero lo más importante es el factor humano, la confianza y cercanía que presta el proveedor ERP para hacer crecer el negocio de sus clientes. Elegir entre un proveedor ERP u otro es una de las decisiones más difíciles que una empresa tiene que afrontar. No se trata de una decisión a corto plazo que pueda cerrarse en pocos días o semanas. Es importante involucrar a varias personas de la organización y tener un plan de proyecto que identifique todas las necesidades.

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