

Digitalización, energía verde y una nueva comprensión de la movilidad: Los progresos actuales en la industria automotriz son más que tendencias pasajeras. Los fabricantes de equipos originales (OEM) y los proveedores están en la cúspide de una revolución que cambiará radicalmente los modelos de negocios, las pirámides de suministro y las cadenas de valor agregado tradicionales. Los proveedores que inviertan rápido en su excelencia de procesos y que reconozcan el potencial de los modernos sistemas ERP se asegurarán una posición ventajosa.
Ponga en marcha el motor de su empresa y prepare sus procesos para el futuro de la industria automotriz:
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- Conceptos de movilidad

Turbo carga con abas ERP para automoción y suministro
La transformación estructural en la rama automotriz presenta un doble desafío para la industria de los insumos:
El marco económico del mercado está cambiando rápidamente, mientras que las nuevas tecnologías requieren enormes inversiones en investigación y desarrollo y en la digitalización de la producción; un reto que solo puede ser dominado con estrategias innovadoras y una optimización de todos los procesos de negocio, respaldada por un ERP.
La nueva era automotriz: riesgo y oportunidad
Además, las presiones competitivas están en aumento: los recién llegados de la industria están apurados por avanzar, ya que la digitalización ha redefinido las reglas del juego y ha reducido las barreras de entrada para los novatos de la industria, como Google, Apple, Uber o Tesla. Expertos en automoción pronostican que el nuevo terreno de juego automotriz se definirá en 2025. Hasta un 30 por ciento de las empresas del mercado intermedio conviven con la amenaza de cierre por insolvencia y adquisición, como consecuencia de la consolidación que se acerca de la industria de los insumos.
Pero, por supuesto, este cambio no solo trae riesgos, sino también excelentes posibilidades y oportunidades para destacarse: la demanda de componentes aumentará a unos 850 mil millones de EUR (897 mil millones de USD) en los próximos 10 años, un atractivo mercado para los proveedores tradicionales y los nuevos actores.
¿Y el ganador es...?
Todo lo anterior. Pero la base común de todos estos factores de éxito es una infraestructura de IT de alto rendimiento, con muchos «caballos de fuerza» debajo del capó. Empresas automotrices con visión de futuro están adaptando sus sistemas ERP para dejar de ser pasajeros en el vehículo del cambio y pasar a ser los conductores.
Si yo le hubiera preguntado a las personas que querían, me habrían dicho caballos más rápidos.
Henry Ford
Los defensores del proceso controlan sus flujos de trabajo de adelante hacia atrás:
Desarrollo de productos inteligentes:
A pesar de los ciclos de innovación más cortos y de los crecientes costes, los proveedores están desarrollando los productos rentables del futuro, siempre y cuando la solución ERP integre una muy eficiente gestión del ciclo de vida útil de los productos, para tener la máxima seguridad de planificación posible desde el prototipo hasta la producción en serie.
Gestión de aprovisionamiento automatizado:
Los sistemas ERP con planificación proactiva de materiales garantizan un aprovisionamiento rentable y acorde a los requisitos: todos los recursos están en el lugar correcto, en el momento adecuado y por el precio correcto.
Producción digitalizada:
En la fábrica del futuro, las máquinas y las piezas de trabajo se comunicarán entre sí y determinarán en forma autónoma los pasos de tratamiento a seguir. La planificación de la producción controlada por el sistema ERP revisa y distribuye las capacidades y garantiza capacidades de máquina óptima y tiempos de operación breves.
Logística sin sobresaltos:
Ya sea gestión de recipientes, embalaje, envío o aseguramiento de la calidad, los sistemas ERP para la industria de suministros garantizan la logística de alto rendimiento que necesitan los fabricantes de equipos originales, incluido el seguimiento y la documentación integrada, así como también procesos especiales como «String of Pearls» o «NLK».
Control comercial estratégico:
No solo se recogen cada vez más datos, sino que, además, se las convierte en información valiosa con el clic de un botón. Los datos centralizados relacionados con herramientas de BI ofrecen un control total de costes y una correcta fijación de precios. Las cabinas y los sistemas de alerta temprana indican desviaciones de los planes y permiten reaccionar rápidamente.
Communication 4.0:
La industria automotriz moderna está tendiendo redes en forma inteligente y sistemática, tanto internamente (entre los departamentos de negocio y plantas) como con proveedores y clientes. El «tiempo real» es la primera máxima de los sistemas ERP. Las aplicaciones móviles permiten el acceso flexible a los datos, para poder consultarlos desde lo de un cliente o en el almacén. El EDI (intercambio electrónico de datos) acelera el flujo de información y las interfaces de software abierto conectan todos los sistemas externos necesarios.


Los proveedores del sector automoción con visión de futuro están pisando el acelerador.
Un sistema ERP específico de la industria automoción ayuda a los proveedores a reaccionar ante los deseos del fabricante, y el mercado cambia rápidamente y con agilidad mientras lucha contra la inflación de costes mediante la eficiencia en el flujo de trabajo. Estas son excelentes condiciones para tomar la delantera frente a la competencia y beneficiarse de la transformación automotriz. ¡Entre en el carril de paso!
Estas son las funciones más importantes del software ERP para las industrias automotriz y de insumos:
- Integración de los procesos EDI estandarizados conforme a VDA, ODETTE, EDIFACT o ANSI X12
- Gestión de plantillas de pedidos
- Gestión de horarios de entrega con secuencias
- El monitor de horarios de entrega ofrece un resumen de los horarios de entrega críticos y sus estados de aprovisionamiento
- Historial de precios
- Eficiente planificación de envíos
- Procesamiento y administración ESP de almacenes de consigna, conforme a la especificación VDA 4913
- Gestión de recipientes / gestión de materiales de embalado
- Notas de abono electrónicas, aviso de pagos electrónicos, facturas electrónicas
- Previsión electrónica del horario de entrega de pedidos de compra, albaranes electrónicos
- Tableros automotrices y las evaluaciones de BI de los procesos específicos del vehículo (BI =Business Intelligence)
Business Intelligence para la Pyme industrial. El objetivo de toda empresa es lograr un éxito duradero. Para ello, necesita información relevante ya que las decisiones deben estar bien fundamentadas. Se trata de actuar, no de reaccionar.
En muchas industrias, es fundamental lograr una perfecta integración ad hoc entre los datos del producto, las especificaciones de diseño y el proceso de producción. En la realidad, sin embargo, esto no suele ser así debido al grado de complejidad que conlleva esta integración. Casi todas las empresas se esfuerzan por que los datos de producción y todo el proceso de adquisición se mantengan actualizados con el desarrollo real del producto.
abas ERP le ayuda a gestionar todos los procesos de producción, desde la planificación, la preparación del trabajo y la liberación hasta la confirmación de los plazos y las cantidades requeridas.
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Agilice sus flujos de trabajo de fabricación y de negocios con la funcionalidad integrada de abas ERP
Vea cómo, con el poderoso software ERP de abas, todas las partes de su negocio pueden trabajar juntas sin problemas. Los miembros del equipo de administración, ventas, compras, recepción y producción pueden estar en la misma página - en el almacén, en la carretera o en la oficina - eliminando los cuellos de botella y ayudando a su negocio a mejorar la eficiencia y la rentabilidad.
Selección del ERP para la industria automotriz: más seguridad en los procesos de decisión
Su sistema ERP, ¿es viejo o no está preparado para los retos que presenta la revolución digital? ¿Qué criterios influyen al seleccionar una nueva solución de software para proveedores automotrices?Muchas empresas del mercado intermedio se sienten abrumadas por la diversidad de los sistemas disponibles.
Los fabricantes de equipos originales exigen considerablemente a sus proveedores, ya que su principal prioridad es que los materiales fluyan sin inconvenientes, para evitar costosos viajes adicionales o sanciones contractuales. Por esta razón, el sistema ERP debe poder soportar los flujos de trabajo necesarios (Just in Time / Just in Sequence), así como también conceptos de logística específicos de los OEM (String of Pearls/NLK).
Gestión de la calidad
Mayor grado de automatización
Análisis
Escalabilidad
Cumplimiento
Arquitectura abierta
Comunicación en tiempo real
Aplicaciones móviles
En la industria automotriz, no son solo las áreas comerciales típicas, como Compras, Ventas, Almacén y Servicio las que deben «movilizarse». Además, los proveedores necesitan sistemas ERP con aplicaciones de planta y soluciones de escáner innovadoras.