Automoción
Digitalización, energía verde y una nueva comprensión de la movilidad: Los progresos actuales en la industria automotriz son más que tendencias pasajeras. Los fabricantes de equipos originales (OEM) y los proveedores están en la cúspide de una revolución que cambiará radicalmente los modelos de negocios, las pirámides de suministro y las cadenas de valor agregado tradicionales. Los proveedores que inviertan rápido en su excelencia de procesos y que reconozcan el potencial de los modernos sistemas ERP se asegurarán una posición ventajosa.
Ponga en marcha el motor de su empresa y prepare sus procesos para el futuro de la industria automotriz:
- Fábrica inteligente
- Vehículos en red
- Vehículos eléctricos
- Conducción autónoma
- Conceptos de movilidad
Automotive & Supply
Brochure Producto
Con esta Brochure obtendras información detallada sobre abas ERP y sus funcionalidades para los distintos sectores de la industria.
Turbo charging with abas ERP for automotive and supply
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La transformación estructural en la rama automotriz presenta un doble desafío para la industria de los insumos:
El marco económico del mercado está cambiando rápidamente, mientras que las nuevas tecnologías requieren enormes inversiones en investigación y desarrollo y en la digitalización de la producción; un reto que solo puede ser dominado con estrategias innovadoras y una optimización de todos los procesos de negocio, respaldada por un ERP.
La nueva era automotriz: riesgo y oportunidad
Globalización, márgenes más pequeños, logística altamente eficiente y comunicación en tiempo real: muchos proveedores todavía no están preparados para satisfacer las crecientes demandas de los fabricantes de equipos originales.
Además, las presiones competitivas están en aumento: los recién llegados de la industria están apurados por avanzar, ya que la digitalización ha redefinido las reglas del juego y ha reducido las barreras de entrada para los novatos de la industria, como Google, Apple, Uber o Tesla. Expertos en automoción pronostican que el nuevo terreno de juego automotriz se definirá en 2025. Hasta un 30 por ciento de las empresas del mercado intermedio conviven con la amenaza de cierre por insolvencia y adquisición, como consecuencia de la consolidación que se acerca de la industria de los insumos.
Pero, por supuesto, este cambio no solo trae riesgos, sino también excelentes posibilidades y oportunidades para destacarse: la demanda de componentes aumentará a unos 850 mil millones de EUR (897 mil millones de USD) en los próximos 10 años, un atractivo mercado para los proveedores tradicionales y los nuevos actores.
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¿Y el ganador es...?
¿Quién logrará convertir estos cambios disruptivos en un motor para su propio éxito? ¿Qué separa a los proveedores excelentes de los buenos? ¿La velocidad, la experiencia tecnológica, la innovación, la calidad, la visibilidad, los conceptos estratégicos?
Todo lo anterior. Pero la base común de todos estos factores de éxito es una infraestructura de IT de alto rendimiento, con muchos «caballos de fuerza» debajo del capó. Empresas automotrices con visión de futuro están adaptando sus sistemas ERP para dejar de ser pasajeros en el vehículo del cambio y pasar a ser los conductores.
Todo lo anterior. Pero la base común de todos estos factores de éxito es una infraestructura de IT de alto rendimiento, con muchos «caballos de fuerza» debajo del capó. Empresas automotrices con visión de futuro están adaptando sus sistemas ERP para dejar de ser pasajeros en el vehículo del cambio y pasar a ser los conductores.
Si yo le hubiera preguntado a las personas que querían, me habrían dicho caballos más rápidos.
Henry Ford
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Los defensores del proceso controlan sus flujos de trabajo de adelante hacia atrás:
Desarrollo de productos inteligentes:
A pesar de los ciclos de innovación más cortos y de los crecientes costes, los proveedores están desarrollando los productos rentables del futuro, siempre y cuando la solución ERP integre una muy eficiente gestión del ciclo de vida útil de los productos, para tener la máxima seguridad de planificación posible desde el prototipo hasta la producción en serie.
Gestión de aprovisionamiento automatizado:
Los sistemas ERP con planificación proactiva de materiales garantizan un aprovisionamiento rentable y acorde a los requisitos: todos los recursos están en el lugar correcto, en el momento adecuado y por el precio correcto.
Producción digitalizada:
En la fábrica del futuro, las máquinas y las piezas de trabajo se comunicarán entre sí y determinarán en forma autónoma los pasos de tratamiento a seguir. La planificación de la producción controlada por el sistema ERP revisa y distribuye las capacidades y garantiza capacidades de máquina óptima y tiempos de operación breves.
Logística sin sobresaltos:
Ya sea gestión de recipientes, embalaje, envío o aseguramiento de la calidad, los sistemas ERP para la industria de suministros garantizan la logística de alto rendimiento que necesitan los fabricantes de equipos originales, incluido el seguimiento y la documentación integrada, así como también procesos especiales como «String of Pearls» o «NLK».
Control comercial estratégico:
No solo se recogen cada vez más datos, sino que, además, se las convierte en información valiosa con el clic de un botón. Los datos centralizados relacionados con herramientas de BI ofrecen un control total de costes y una correcta fijación de precios. Las cabinas y los sistemas de alerta temprana indican desviaciones de los planes y permiten reaccionar rápidamente.
Communication 4.0:
La industria automotriz moderna está tendiendo redes en forma inteligente y sistemática, tanto internamente (entre los departamentos de negocio y plantas) como con proveedores y clientes. El «tiempo real» es la primera máxima de los sistemas ERP. Las aplicaciones móviles permiten el acceso flexible a los datos, para poder consultarlos desde lo de un cliente o en el almacén. El EDI (intercambio electrónico de datos) acelera el flujo de información y las interfaces de software abierto conectan todos los sistemas externos necesarios.
Los proveedores con visión de futuro están pisando el acelerador. Ahora.
Un sistema ERP específico de la industria ayuda a los proveedores a reaccionar ante los deseos del fabricante, y el mercado cambia rápidamente y con agilidad mientras lucha contra la inflación de costes mediante la eficiencia en el flujo de trabajo. Estas son excelentes condiciones para tomar la delantera frente a la competencia y beneficiarse de la transformación automotriz. ¡Entre en el carril de paso!
Estas son las funciones más importantes del ERP para las industrias automotriz y de insumos:
- Integración de los procesos EDI estandarizados conforme a VDA, ODETTE, EDIFACT o ANSI X12
- Gestión de plantillas de pedidos
- Gestión de horarios de entrega con secuencias
- El monitor de horarios de entrega ofrece un resumen de los horarios de entrega críticos y sus estados de aprovisionamiento
- Historial de precios
- Eficiente planificación de envíos
- Procesamiento y administración ESP de almacenes de consigna, conforme a la especificación VDA 4913
- Gestión de recipientes / gestión de materiales de embalado
- Notas de abono electrónicas, aviso de pagos electrónicos, facturas electrónicas
- Previsión electrónica del horario de entrega de pedidos de compra, albaranes electrónicos
- Tableros automotrices y las evaluaciones de BI de los procesos específicos del vehículo (BI =Business Intelligence)
Business Intelligence para la Pyme industrial. El objetivo de toda empresa es lograr un éxito duradero. Para ello, necesita información relevante ya que las decisiones deben estar bien fundamentadas. Se trata de actuar, no de reaccionar.
Electronic Data Interchange (EDI) conecta a los fabricantes, clientes, proveedores e interlocutores comerciales: los documentos comerciales se intercambian automáticamente entre los sistemas informáticos de varios interlocutores comerciales mediante la utilización de estándares establecidos.
En muchas industrias, es fundamental lograr una perfecta integración ad hoc entre los datos del producto, las especificaciones de diseño y el proceso de producción. En la realidad, sin embargo, esto no suele ser así debido al grado de complejidad que conlleva esta integración. Casi todas las empresas se esfuerzan por que los datos de producción y todo el proceso de adquisición se mantengan actualizados con el desarrollo real del producto.
abas ERP le ayuda a gestionar todos los procesos de producción, desde la planificación, la preparación del trabajo y la liberación hasta la confirmación de los plazos y las cantidades requeridas.
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abas Hidden Champions: Clarion Technologies
Clarion Technologies is an injection molding company that creates products and parts for home appliances, consumer products and automotive industries. Their services include everything from ideation and design through assembly. Clarion uses abas ERP to streamline their manufacturing and warehouse processes, including innovative mobile apps. Find out more in this video.
Selección del ERP para la industria automotriz: más seguridad en los procesos de decisión
Su sistema ERP, ¿es viejo o no está preparado para los retos que presenta la revolución digital? ¿Qué criterios influyen al seleccionar una nueva solución de software para proveedores automotrices?Muchas empresas del mercado intermedio se sienten abrumadas por la diversidad de los sistemas disponibles.
Además, la industria automotriz tiene requisitos extremadamente rigurosos y altamente especializados para las soluciones de TI implementadas. Independientement e de cuán extenso sea el catálogo de funciones, un software de producción clásico rara vez es suficiente para los proveedores.
Ya sea un especialista en construcción liviana, un fabricante de tren de transmisión o un proveedor de electrónica; un defensor local o un actor mundial, según la estructura de la empresa, el tipo de producción y la cartera de productos, las especificaciones de requisitos podrán variar levemente, pero hay 10 «necesidades básicas» de los sistemas ERP en la industria de suministros: Logística de alto rendimiento.
Los fabricantes de equipos originales exigen considerablemente a sus proveedores, ya que su principal prioridad es que los materiales fluyan sin inconvenientes, para evitar costosos viajes adicionales o sanciones contractuales. Por esta razón, el sistema ERP debe poder soportar los flujos de trabajo necesarios (Just in Time / Just in Sequence), así como también conceptos de logística específicos de los OEM (String of Pearls/NLK).
Gestión de la calidad
El aseguramiento de la calidad del OEM comienza con sus proveedores: Una gestión sin inconvenientes de la documentación de prueba y una gestión integrada de lotes y números de serie permite realizar un fácil seguimiento de todas las piezas en el sistema ERP.
Mayor grado de automatización
Los sistemas ERP para proveedores deben mirar tan a futuro como sea posible, y aliviar el aprovisionamiento de materiales, la planificación y la producción con procesos automatizados. Las rutinas complejas se estandarizan con flujos de trabajo claramente definidos, y esto no solo reduce los esfuerzos manuales sino también la posibilidad de que haya errores.
Análisis
Las operaciones automotrices tienen la constante presión de cuestionar sus modelos de negocio y de tomar decisiones estratégicas más rápido. Solo con un modelo de datos transparente, una cabina basada en funciones y herramientas de BI integradas se pueden identificar riesgos y oportunidades en una etapa inicial, lo que constituye un requisito para la gestión orientada al éxito en la industria de los insumos.
Escalabilidad
Los proveedores no son inmunes a la globalización de la industria automotriz: Las operaciones en el mercado intermedio dependen cada vez más de cooperaciones o de fundar una filial en el extranjero. Por esta razón, el sistema ERP debe poder ser multisitio: los nuevos equipos y filiales pueden conectarse según sea necesario y compartir un conjunto central de datos.
Cumplimiento
La cantidad de normas nacionales e internacionales crece casi a diario, en ámbitos que van desde la privacidad hasta el procesamiento de aduanas.Los sistemas ERP modernos ayudan a los proveedores con procesos automatizados, tales como el archivo de documentos de revisión-prueba y los controles de listas de sanciones recomendadas legalmente.
Arquitectura abierta
Los proveedores deben asegurar el intercambio sin sobresaltos de datos con clientes y proveedores. Es por ello que la solución ERP también debe tener socios externos que puedan implementar interfaces adecuadas y conectores fiables, así como también herramientas especiales para las operaciones de producción, como PDC, APS, PLM o CAD.
Comunicación en tiempo real
Ya sean previsiones o entregas de horarios JIT, facturas, albaranes o notas de abono, el flujo de información dentro de la cadena de suministro se da en tiempo real. Por esto, la integración EDI se ha convertido en una norma para las soluciones de la industria automotriz.
Aplicaciones móviles
En la industria automotriz, no son solo las áreas comerciales típicas, como Compras, Ventas, Almacén y Servicio las que deben «movilizarse». Además, los proveedores necesitan sistemas ERP con aplicaciones de planta y soluciones de escáner innovadoras.
Nube/SaaS
El camino hacia las fábricas inteligentes conduce inexorablemente a la nube: distintos socios, máquinas y piezas de trabajo deben estar conectadas en red mediante una plataforma tecnológica que soporte los crecientes volúmenes de datos. Por consiguiente, los sistemas ERP para proveedores también deben estar disponibles como un modelo SaaS.
Todo tiene sentido, pero ¿todavía duda?
Entonces, piense en qué proveedores de software confía para que acompañen a su empresa en el camino hacia Industry 4.0. Porque solo un socio de TI que comprenda la industria automotriz puede proporcionar soluciones personalizadas para proveedores en su sistema ERP.