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Estimaciones y costes reales

Mediante el análisis de costes, su empresa puede calcular con flexibilidad las fechas de entrega y los pesos de envío, así como realizar un análisis de costes preliminares, actuales acumulados y finales. Los costes estimados de productos o pedidos de ventas individuales se registran en detalle para una comparación posterior con los costes reales.

Factores de coste integrales: El análisis de costes puede incluir materiales, rutas, máquinas, volúmenes de producción, tamaños de lote, depreciación, mano de obra, gastos generales, gastos administrativos, coste de subcontratación, costes de traslados, etc.

Valoración flexible del inventario: El ERP abas admite distintos métodos de valoración de inventarios, como UEPS, PEPS y la valoración real, estándar o combinada. De este modo, usted puede elegir el método de costes que mejor se adapte a la actividad de su empresa.

Mejora continua: El hecho de disponer de información actualizada sobre las cantidades de material, el rendimiento de los desechos, los plazos de entrega y los costes reales de trabajos similares permite mejorar constantemente la exactitud de los resultados del análisis de costes.

Control en varios niveles: Los desgloses les permiten a usted y a su equipo acceder y controlar al instante los componentes del precio, como los materiales, las operaciones, los gastos generales, los márgenes y las comisiones.

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