LABORATORIOS BELLOCH, S.A.
Acerca de la Referencia
Desde los años 50, Laboratorios Belloch desarrollan productos para el cuidado personal y la cosmética. La empresa familiar fundada por el Doctor Ramón Belloch está detrás de la mítica laca Nelly. Hoy, la segunda generación familiar, siguiendo los pasos y compartiendo el amor y la dedicación al mundo de la cosmética como lo hizo su antecesor y visionario, ha consolidado la actividad de la empresa hasta convertirla en una de las compañías con mayor proyección en el mercado capilar y cosmético en España.
Problemática
Antes de optar por la solución abas ERP, Laboratorios Belloch contaban con un sistema de planificación de recursos obsoleto sin posibilidad de mejora continua. La herramienta les impedía cumplir con la legislación en término de trazabilidad de stock (FIFO no respetado, inventario incorrecto, falta de espacio de almacenamiento). Por otro lado, las actividades de los diferentes departamentos no eran integradas por el uso de herramientas de gestión aisladas y la toma de decisiones en tiempo se complicaba mucho.
Además, la empresa buscaba un partner con experiencia en la industria para acompañarla en su crecimiento a nivel internacional.
Solución
- Web PDC
- MRP / CBN
- Trazabilidad
- Control de la calidad
- EDI
- Cálculo de costes
- Webshop
- Business Intelligence
Beneficios
- Mayor productividad gracias a una planificación y un control de la producción eficientes
- Control total de los niveles de existencias y centralización de los procesos de inventario
- Flujo de datos logísticos facilitado a todos los departamentos de la empresa
- Facilita la toma de decisiones con el acceso a varios indicadores de sus resultados e inversiones
En los últimos 10 años, hemos incrementado el volumen de ventas un 25%, aumentando en casi un 200% nuestras referencias de producto acabado, en gran parte, es gracias a abas ERP.
Saber más sobre la colaboración LABORATORIOS BELLOCH y ABAS Ibérica
Según el testimonio de Laboratorios Belloch, abas ERP destaca por su facilidad de uso, flexibilidad, autonomía y agilidad en las actualizaciones. Con la puesta en marcha de abas ERP en la empresa, se realizó una reingeniería completa de procesos en todos los departamentos de la empresa. Todos los departamentos experimentaron mejoras, el flujo de trabajo ganó en eficiencia y se expandieron a nuevos mercados, con lo que sus ingresos aumentaron en 4 millones de euros.