Insyte SA elige el software de abas ERP por la fácil implantación y gestión de control

Insyte SA es una empresa especializada en servicios de fabricación electrónica desde hace más de 30 años, situada en el centro de la capital española. La exigencia en laproduccióny en sus servicios le ha llevado al crecimiento exponencial e internacional. Esta misma exigencia es la que ha obligado a la empresa a cambiar de software de planificación de recursos empresariales y a la vez, apostar porabas ERPpara ganar en control y gestión. Otro de los puntos claves de su decisión también fue que el cambio de software se tramitase de forma eficiente y rápida.
Concienciados para ofrecer productos electrónicos y eléctricos de calidad
Insyte SA, se fundó en 1987, pero ya en el año 1971 empezaron a operar en el sector electrónico. La empresa, estaba involucrada con un centro especial que daba empleo a personas con capacidades distintas en el mismo sector. A día de hoy, y con la irrupción de grandes cambios tecnológicos, Insyte SA ha evolucionado especializándose y siguiendo la exigencia del mercado y los clientes. Con 78 empleados y presencia en el extranjero con oficinas en Francia y Alemania, se han consolidado gracias a la calidad de sus productos y la flexibilidad en los servicios ofrecidos. Insyte SA es una empresa que genera y busca constantemente la calidad, por esta razón pudo determinar que su ERP antiguo estaba obsoleto y decidió buscar un software capaz de gestionar yunificar todas las partes de la producciónen su compañía. Especialmente con el módulo de planificación de abas ERP, podrá planificar y gestionar los recursos, las capacidades y los plazos. Asimismo será capaz de adelantarse a los cambios de última hora con agilidad y aumentar la transparencia en todos los niveles de lafabricaciónpara entregar productos de calidad a tiempo.Raquel Rodríguez, CEO de la compañía, asegura que: “El valor añadido de la empresa reside en la capacidad completa de nuestros servicios, Insyte SA necesita un ERP a la altura, que sea capaz de gestionar, evaluar y aportarnos toda la información necesaria sobre nuestro proceso de producción, desde el diseño, entrega del producto y hasta la excelente atención al cliente. ”
Integración digital para conseguir una gestión paperless
Tanto en el plano comercial como en el del proyecto, abas ERP invirtió toda su energía para garantizar a Insyte SA que el trabajo preparatorio diera sus frutos. Los objetivos de la empresa electrónica se consolidaron a través de sus propias demandas y requisitos, además de las opiniones de los consultores ABAS Ibérica. Estos puntos son: integrar laproducciónasí como otros departamentos, como calidad, almacenaje, de modo que todo está unificado en un mismo sistema, evitando tener programas o aplicaciones satelitales. Por tanto, integrar digitalmente y a la vez dirigirse hacia una gestión empresarial paperless que trabaja analizando un cuadro de mandos que contiene toda la información vital de la empresa. I+D.Raquel Rodríguez, CEO de la compañía, anotó los puntos por los cuales confió en el equipo de ABAS Ibérica.
Gracias a la experiencia de los equipos de proyecto y comercial en el mundo industrial, ABAS Ibérica entendió los procesos de Insyte SA y sus necesidades.

"Desde la reunión introductoria para entender la problemática de la compañía electrónica, así como la demostración personalizada.”
Un proceso de selección colaborativo para iniciar una expansión
La elección de unasolución ERPes más que una simple elección de software. Es una decisión de organización y una elección a largo plazo. La compañía Insyte SA lo ha entendido y ha optado por dejarse guiar por un experto del sector. Pero lo que también hace que un proyecto de ERP tenga éxito es la implicación de la Dirección General y de los usuarios clave. “Nos llevó 3 años escoger el software que queríamos, sabíamos que el nuestro estaba obsoleto, pero tras evaluar hasta 4 ERP’s distintos, nos quedamos con abas ERP. Nuestra decisión se tomó por distintas razones: por el equipo experto y profesional que hay detrás, porque sentimos que han entendido la raíz de nuestro negocio y finalmente, porque creemos que el equipo de ABAS Ibérica nos ayudará a hacer realidad nuestro proyecto de internacionalización.” Afirma Raquel Rodríguez, CEO de Insyte SA, sobre el proceso de elección del software ERP.Expandir el negocio en mercados internacionales a través del software ERP
Uno de los objetivos principales de Insyte SA es también consolidar la presencia en el extranjero. Actualmente ya disponen de sedes comerciales tanto en Francia como en Alemania, pero para este año entrante, la empresa busca asentarse en los países existentes e instalarse en otros mercados europeos. Además, a través de la nueva inversión digital de su empresa, buscan también poder crecer en distintos sectores mientras tienen la mirada puesta en nuevos materiales electrónicos, más evolucionados y menos contaminantes. Sin duda alguna, unos objetivos ambiciosos que podrán lograr con un buen análisis de su performance.“Elegir e implantar un ERP es hablar de una inversión de largo recorrido que impacta en toda la organización; anticiparnos a las posibles necesidades que tengan y acompañarles en su crecimiento local e internacional, son un plus que aportamos a nuestros clientes. Gracias a nuestra presencia internacional y nuestra orientación 100% industrial, llegamos donde otros no pueden”, asegura Alberto Martín, Director Comercial de ABAS Ibérica.
