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La gestión de proyectos 100% integrada en el ERP

Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos 100% integrada en el ERP

Con el Project Planner puede visualizar todos los datos relevantes. Su empresa puede mantener el control de los proyectos departamentales, de toda la empresa o, incluso, internacionales para entregar los pedidos a sus clientes, en el plazo acordado y por el importe presupuestado.

Todo bajo control!
La Gestión de proyectos acompaña todos los procesos clave de la empresa, desde ventas y compras hasta controlling. Su integración con el proceso de producción en particular representa un gran valor añadido para las empresas de ingeniería mecánica y de fabricación por pieza unitaria. Las numerosas opciones de evaluación permiten una visión general completa del estado del proyecto.

Planificador de recursos​
El Planificador de recursos equilibra la capacidad de personal disponible con la demanda de capacidad que surge de los proyectos. Calcula la disponibilidad de cada miembro del personal (empleados y personal externo) en función de la planificación de turnos asignados, menos los días festivos y otras deducciones.

  • Control de proyectos

    Elabore presupuestos, realice un seguimiento de los costes y visualice previamente los efectos de los cambios para garantizar la rentabilidad de su proyecto.

    Project center
  • Planifíquelo todo

    Planifique de manera centralizada todos los aspectos de su gestion de proyectos, incluidas las inspecciones, las autorizaciones o los programas de comercialización.

    Gestión de proyectos 100% integrada en el ERP
  • Planificación y evaluación

    El fichero de proyecto recoge toda la informaciónimportante acerca de un proyecto y la muestra en forma de gráfico en una sola pantalla.

    project management
  • Estimación de costes de proyectos

    La estimación de costes de proyectos se puede crear sobre la base de una estructura de libre definición. Mediante el uso de componentes de costes, se pueden especificar los servicios y módulos que deben calcularse en detalle. En una portada se puede calcular rápidamente el margen de ganancias.

    Gestión de proyectos 100% integrada en el ERP

Descubra más eligiendo una funcionalidad

La Gestión de proyectos se integra perfectamente con CRM/Ventas, Producción, Compras, Gestión de materiales y Contabilidad de costes,...

La gestión de costes es uno de los campos de la Gestión de proyectos. Los costes del proyecto se estiman y prevén en un presupuesto como parte de la planificación del proyecto. El cumplimiento del presupuesto se controla durante todo el proyecto.

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abas ERP - Valor añadido con la Gestión de proyectos

Hacer un seguimiento de los recursos, presupuestos e hitos de varios proyectos en distintos departamentos puede ser un desafío. Sin embargo, con herramientas de gestión eficaces que ayudan a usted y su equipo a mejorar la planificación y coordinación en todas las fases del proyecto, puede mantener el control total de sus proyectos. Mediante la agrupación y visualización de todos los datos pertinentes, su empresa puede optimizar los resultados de los proyectos de todo el departamento, de toda la empresa e, incluso, internacionales. Esto garantiza que las expectativas de los clientes se cumplan a tiempo y dentro del presupuesto. La Gestión de proyectos se integra perfectamente con CRM/Ventas, Producción, Compras, Gestión de materiales y Contabilidad de costes, y también ofrece cálculo de costes flexible y gestión documental fiable para sus ficheros de proyecto. Está diseñado para su implementación en toda la empresa y, de este modo, facilitar la participación de todos los departamentos clave en el proceso de gestión de proyectos. La Gestión de proyectos acompaña todos los procesos clave de la empresa, desde ventas y compras hasta controlling. Su integración con el proceso de producción en particular representa un gran valor añadido para las empresas de ingeniería mecánica y de fabricación por pieza unitaria. Las numerosas opciones de evaluación permiten una visión general completa del estado del proyecto.

La Gestión de proyectos es adecuada para grupos de trabajo pequeños y para elaborar proyectos de desarrollo así como proyectos de transición para pasar del prototipo a la producción. El sistema de planificación de recursos y proyectos gráfico permite evaluar la capacidad relacionada con el proyecto. Todos los costes del proyecto se asignan automáticamente a los objetos de costes correspondientes, lo que facilita el control detallado de los costes en todo momento. La herramienta de Gestión de proyectos es particularmente ventajosa para las medianas y grandes empresas, pues permite diseñar complejos procesos de trabajo por hora y ofrece varios cálculos de costes basándose en directorios de servicios, incluida la creación de planes de proyecto. Integra todas las etapas de procesamiento del proyecto, desde la administración de directorios de servicios y la estimación de costes hasta la planificación y facturación del proyecto. Por último, pero no menos importante, la herramienta de Gestión de proyectos también cuenta con gestión de solicitudes de modificación totalmente integrada y un sistema de autorización avanzado.

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