
Bei Meiko ist abas ERP vollumfänglich im Stammsitz und in allen Werksvertretungen in Deutschland im Einsatz. Nach und nach gilt dies auch für seine Auslandsniederlassungen. 2007 begibt sich Meiko auf die Suche nach einem neuen ERP-System. Nach der Präqualifikationsphase nimmt Meiko drei ERP-Softwarehersteller in die engere Wahl, entscheidet sich 2009 nach einem 15tägigen Workshop - für abas ERP und installiert es zunächst im Stammsitz in Offenburg. 2011 beginnt Meiko mit dem Rollout der abas Software in allen acht deutschen Werksvertretungen, der 2013 ohne nennenswerte Zwischenfälle abgeschlossen ist. Ausschlaggebend für abas sind die vollständige Release-Fähigkeit sowie die abas Teams im In- und Ausland, die eine Internationalisierung von Meiko mittragen können und bereits in der Vertriebsphase eng mit Meiko zusammengearbeitet haben. Die Kostenvorteile der abas Software spielen bei der Integration neuer Standorte eine wichtige Rolle: Stichwort "Total Costs of Change".
Neben den effizienteren Geschäftsprozessen stehen den Mitarbeitern in den Niederlassungen nun die gleichen Informationen wie den Offenburger Kollegen zur Verfügung. Dazu gibt es noch interessante Tools und Erweiterungen wie CRM und die Mobile App für den Vertriebsaußendienst, der so vor Ort beim Kunden erste Projekte entwickeln und Angebote erstellen kann
Ein unerwarteter Aspekt bei der Einführung der neuen IT-Struktur samt ERP war das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Kulturkreise wie Australier, Badener, Chinesen, Schwaben, Sachsen und Hamburger. „Nicht nur bei den Projektmeetings und Installationsarbeiten, sondern in der einen oder anderen kleinen Feier, wurde wesentlich zur Völkerverständigung und damit dem so wichtigen Wir- Gefühl beigetragen. Das war echtes MEIKO-Teamwork: Zahlreiche erfolgreiche ERP/IT-Umstellungen ohne nennenswerte Probleme. So konnte jede Werksvertretung am ersten Tag des Echtbetriebs ihr Tagesgeschäft bewältigen. Dazu die Integration der ersten internationalen Niederlassungen.
Zusammenfassend können wir sagen, dass an diesen Aufgaben und Herausforderungen unterschiedlichste Teams aus verschiedensten Fachbereichen in positiver Weise zusammengewachsen sind. sagt Andreas Wetzel, Business Consulting, Meiko Maschinenbau GmbH & Co. KG
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