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20 Tipps für ein erfolgreiches ERP-Projekt

ERP-Projekt - 20 Tipps zum Erfolg

Die Einführung eines ERP-Projekts ist ein komplexer Prozess. Viele Schritte und Personen sind daran beteiligt. Es gilt, Anforderungen unterschiedlichster Ebenen zu erfüllen und gesetzliche und regulatorische Vorgaben zu beachten. Und letzten Endes das Ziel des Ganzen zu erreichen: Schneller, produktiver, besser und zukunftsfähiger zu werden. Ein ERP-System integriert und automatisiert wichtige Geschäftsprozesse. ERP bringt eine Organisation zum Laufen. Dank ERP werden aus Daten Informationen, aus Informationen Entscheidungen und aus Entscheidungen kompetente, zielgerichtete und letztlich erfolgreiche Aktivitäten.

Experten-Tipps rund um die ERP-Implementierung

Unsere ERP-Experten haben 20 Insider-Tipps zusammengestellt, die Ihnen bei der Auswahl und Implementierung eines ERP-System helfen können. So profitieren Sie von der langjährigen Expertise von Spezialisten, die einen tiefgreifenden Erfahrungsschatz rund um die ERP-Einführung aufgebaut haben und die verschiedensten Themen und Fragestellungen erfolgreich gelöst haben. Alle Ansätze haben eines gemeinsam: Sie und Ihr Team müssen sich intensiv engagieren, und dies vor, während und nach dem ERP-Projekt. Nur so erschließen Sie alle Vorteile, die Ihr neues ERP-System bietet.

Dieses Whitepaper fasst unsere Experten-Tipps rund um die erfolgreiche ERP-Implementierung zusammen.

In diesem Whitepaper erfahren Sie:

  • Wie Sie vor dem ERP-Projekt die richtigen Grundlagen schaffen,
  • Wie Sie während des ERP-Projekts Prozesse gestalten und wie Sie durchhalten,
  • Wie Sie nach dem ERP-Projekt den maximalen Mehrwert für Ihr Unternehmen erschließen.
     

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