ERP Auswahl & Einführung
Eine ERP Einführung hat weitreichende Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. Entsprechend gilt es, bei der ERP Auswahl strukturiert und professionell vorzugehen. In diesem Bereich unseres ERP Guides erklären wir Ihnen alle Aspekte, die Sie bei der Entscheidung für ein neues ERP System beachten sollten. Dies beginnt bei der grundlegenden Frage, ob sich ERP Software überhaupt für Ihr Unternehmen eignet. Wir zeigen zudem auf, wie Sie Ihre Anforderungen richtig definieren und diese in ein zielführendes Lasten- und Pflichtenheft überführen. Des Weiteren finden Sie hier einen umfangreichen Leitfaden für die Implementierung, der Sie in der Einführungsphase unterstützt.
Egal ob 50 oder 500 Mitarbeiter, Einzel- oder Massenfertigung, Metallindustrie oder Maschinenbau: ERP-Lösungen spielen in mittelständischen Unternehmen eine wichtige Rolle.
Die Erstellung eines Pflichtenhefts ist ein wichtiger Bestandteil der ERP-Auswahl.
Das Lastenheft – nicht zu verwechseln mit dem Pflichtenheft – bildet die Grundlage für die erfolgreiche Einführung eines ERP-Systems.
Unternehmen nutzen ERP Systeme über Jahre hinweg. Entsprechend wichtig ist es, eine zum Unternehmen und den eigenen Anforderungen passende ERP Software auszuwählen.
ERP Auswahl & Einführung
ERP Auswahl: Strukturierte Vorgehensweise entscheidet
Welche ERP Software ist für mein Unternehmen geeignet? Welche Aspekte sollte ich speziell als mittelständisches Fertigungsunternehmen beachten? Wie wähle ich ein ERP System aus, das nicht nur aktuelle Anforderungen erfüllt, sondern gleichzeitig den Weg zu Industrie 4.0 und digitalisierten Prozessen ebnet? Sollte ich mich für eine Cloud-Lösung oder eine lokale Installation entscheiden? Wie baue ich das Lastenheft und das Pflichtenheft so auf, dass es die Anbieterauswahl und die spätere Einführung optimal unterstützt? Die Antworten auf diese und weitere Fragen rund um die ERP Auswahl finden Sie in den Ratgeber-Artikeln auf dieser Seite.
ERP Einführung: Von der ersten Zieldefinition bis zum Go-live
Auch bei der ERP Einführung sind mehrere Faktoren zu beachten, um letztlich einen erfolgreichen Produktivstart zu gewährleisten. Die Bandbreite reicht von der strategischen Zieldefinition über die Zusammenstellung des Projektteams, die Wahl eines geeigneten Vorgehensmodells, die Datenmigration und Schulungen bis hin zum Go-live. Was auf diesem Weg zu beachten ist, zeigt Ihnen unser ERP Guide ebenfalls auf.