Skip to main content

Laboratorios Belloch S.A.

Nach 8-monatiger Implementierungsphase wurde abas mit einem hohen Anteil an Prozess-Reengineering und Automatisierung reibungslos eingeführt. Kurz nach dem Go-Live konnte bereits ein beachtlicher Anstieg der Effektivität, besonders in Unternehmensbereichen wie Disposition, Fertigung und Warenausgang, verzeichnet werden. Darüber hinaus verfügt Laboratorios Belloch mit abas nun über einen besseren Zugriff auf die Unternehmensdaten und die Möglichkeit, eigene Infosysteme zu erstellen, um die Daten auf vielfältige Weise auszuwerten. Weitere bedeutende Änderungen, wie z.B. ein verbessertes Lagerwesen mit Chargenverwaltung und Lagerplätzen in verschiedenen Lagern, die Nutzung der Disposition im Standard, Multisite-Funktionen, EDI u.v.m., resultieren in einer höheren Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit.

Unternehmen sind konstant internem und externem Wandel unterworfen, was Vorausschau, Zuverlässigkeit, Kontrolle, Optimierung, Anpassung, Evaluation und Entscheidungsfindung zu Notwendigkeiten macht. Das ERP-System von abas und die Erfahrung der abas Consultants haben es uns ermöglicht, in einer kurzen Zeitperiode die Unternehmenslösung einzuführen und anzupassen und mit ihr alle funktionalen Prozesse und Entscheidungen im Unternehmen zu verbessern.
Emilio Arolas, Finanzdirektor
Projekt Highlights: 
  • Betriebsdatenerfassung und Prozessautomatisierung
  • Material- und Kapazitätsplanung
  • Chargenverfolgung und Qualitätssicherung
  • Volle Integration von komplexen Verkaufsprozessen, z.B. Preise und Konditionen
  • Anpassungen können vom Kunden selbst durchgeführt werden (Administration und Programmierung)
  • Multisite
  • EDI

Kontakt

The information shared here will be treated confidentially and only used by abas Software AG & abas software partners regarding our protection policy.